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馬化騰:將投資10億助員工安居樂(lè)業(yè)

2011/4/27 11:05:00 來(lái)源: 中國(guó)企業(yè)家網(wǎng)評(píng)論(0)82

馬化騰 小馬哥 人力資源 安居樂(lè)業(yè)


 騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰(資料圖)


 


  4月25日,騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰發(fā)布內(nèi)部郵件,宣布公司今年將大幅漲薪,并投入10億資金設(shè)立“騰訊安居基金”,幫助員工實(shí)現(xiàn)“安居樂(lè)業(yè)”愿望。


  作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨頭,騰訊員工的薪酬一直備受業(yè)界關(guān)注,甚至曾被傳DNF部門(mén)在2010年末發(fā)48個(gè)月巨額年終獎(jiǎng)的消息。雖然“巨額年終獎(jiǎng)”被證實(shí)為謠傳,但此次加薪消息的落實(shí)無(wú)疑使騰訊大大風(fēng)光了一把。


  在該封郵件中,馬化騰充分肯定了員工的價(jià)值,稱(chēng)其為“騰訊最寶貴的財(cái)富”。談及薪酬問(wèn)題,他表示,盡管員工的收入和回報(bào)在不斷增長(zhǎng),但受CPI、房?jī)r(jià)上漲等因素影響,其生活品質(zhì)已有所下降。因此,公司決定從加大2011年調(diào)薪力度、優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)等方面著手,來(lái)保護(hù)員工切身利益。


  薪酬高了,自然就會(huì)考慮“安居”問(wèn)題。對(duì)此,馬化騰表示,公司已有對(duì)策,即調(diào)整深圳住房公積金繳交比例,并于今年設(shè)立“騰訊安居基金”,計(jì)劃3年投入10億元,為符合基本套件、首次置業(yè)的騰訊正式員工提供“一定額度的免息住房貸款”。


  此次的加薪事件對(duì)于騰訊和馬化騰而言,顯然也是意義非凡。2010年,一場(chǎng)3Q大戰(zhàn)使得騰訊飽受詬病,同時(shí),馬化騰的危機(jī)公關(guān)能力也備受質(zhì)疑。2011年3月,“對(duì)賭失利拋售騰訊股份”的輿論風(fēng)潮又使得外界對(duì)馬化騰的領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)生諸多疑問(wèn)。此次“小馬哥”大手筆漲薪郵件的曝光則無(wú)疑為其扳回了一局。  {page_break}


  以下是其郵件全文:


  騰訊的兄弟姐妹們,大家好!


  員工是騰訊最寶貴的財(cái)富。一直以來(lái),公司都希望大家能在騰訊這個(gè)大家庭中快樂(lè)工作、安居樂(lè)業(yè)。這幾年來(lái),伴隨著公司的發(fā)展,員工的收入和回報(bào)也在同步增長(zhǎng),但我們確實(shí)也看到,在過(guò)去的2010年里,CPI、房?jī)r(jià)上漲等種種社會(huì)因素也映射到了我們每一位員工身上,從而影響了每個(gè)騰訊員工和小家庭的實(shí)際生活品質(zhì),對(duì)此公司管理層與大家一樣感同身受。為了讓騰訊人通過(guò)努力工作為自己和家人創(chuàng)造更好的生活條件,公司管理層在充分調(diào)研并經(jīng)過(guò)慎重的考慮后,決定為了全體騰訊員工的切身利益,在今年內(nèi)為大家做四件實(shí)事:


  一、加大2011年度調(diào)薪力度,讓員工的年收入有力增長(zhǎng):


  大家將在本周內(nèi)收到這次年度加薪的個(gè)人明細(xì)通知。本次調(diào)薪公司特別向董事會(huì)申請(qǐng)額外追加了年度加薪的預(yù)算。除了公司業(yè)績(jī)與個(gè)人績(jī)效等因素外,也充分把國(guó)內(nèi)CPI增幅加大等影響員工實(shí)際收入水平的外界因素充分考慮在內(nèi)。


  我們希望通過(guò)這次薪酬調(diào)整,讓每位騰訊員工通過(guò)自己的努力,在個(gè)人收入上得到更加有力的回報(bào)。


  二、優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu),提高員工每月的可支配收入:


  在年度加薪的基礎(chǔ)上,為了讓員工每月的可支配收入更好的應(yīng)對(duì)生活的開(kāi)銷(xiāo),帶來(lái)更加穩(wěn)定和高質(zhì)量的生活水平,公司還決定對(duì)現(xiàn)有正式員工薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,在個(gè)人年收入總數(shù)不變的基礎(chǔ)上,將年底目標(biāo)獎(jiǎng)金的一部分轉(zhuǎn)移到固定月薪中,以增加大家每個(gè)月的收入和支付能力。


  具體的調(diào)整方案為:把原來(lái)15.3個(gè)月的薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整為按14個(gè)月來(lái)發(fā),在年收入不變的情況下,員工每月實(shí)際的稅前月薪可提高9.3%調(diào)整示例:(假設(shè)加薪后的年收入為


  15.3萬(wàn)元,月薪1萬(wàn)元;調(diào)整后的年收入不變,新月薪為10929元)


  這項(xiàng)調(diào)整將從2011年4月1日起實(shí)施,并從2011年1月1日起追溯生效。詳細(xì)的方案,人力資源部會(huì)給每位員工發(fā)出調(diào)整明細(xì),大家可以通過(guò)薪酬福利系統(tǒng)查詢(xún)自己基于此項(xiàng)調(diào)整的細(xì)節(jié)。  {page_break}


  三、調(diào)整深圳住房公積金繳交比例:


  去年底深圳市出臺(tái)住房公積金政策后,我們很高興,相信這個(gè)政策可以為深圳的同事們買(mǎi)房帶來(lái)幫助,因此按照12%的比例及時(shí)進(jìn)行了繳交。但是最終的執(zhí)行政策出臺(tái)后,卻與公司和員工們當(dāng)初的預(yù)計(jì)有所不同。在經(jīng)過(guò)與政府相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)商,并充分征求了深圳的員工代表意見(jiàn)之后,我們計(jì)劃,如果深圳市的具體執(zhí)行政策維持不變,公司將在今年7月份(深圳市規(guī)定的每年可以進(jìn)行比例調(diào)整的固定時(shí)間點(diǎn))對(duì)深圳員工的住房公積金繳交比例做必要的調(diào)整,在符合國(guó)家政策法規(guī)的前提下,確保員工的個(gè)人利益得到最大的保障。


  具體政策,稍后人力資源部會(huì)給所有相關(guān)的同事發(fā)出郵件詳細(xì)說(shuō)明。


  四、設(shè)立并實(shí)施“騰訊安居基金”:


  隨著騰訊這幾年的發(fā)展,我們的員工也在不斷成長(zhǎng),逐漸也有了自己的小家庭。而根據(jù)目前的房?jī)r(jià)狀況,置業(yè)并不是一件容易的事。我們深知,安居才能樂(lè)業(yè),為了幫助眾多在騰訊工作了若干年卻還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)擁有一套屬于自己房子愿望的同事們,公司將在今年設(shè)立“騰訊安居基金”,在3年內(nèi)投入10億元,為符合基本條件,需要首次置業(yè)的騰訊正式員工提供一定額度的免息住房貸款,資助他們?cè)缛諏?shí)現(xiàn)安居愿望。


  關(guān)于“騰訊安居基金”的細(xì)則,稍后人力資源部會(huì)給所有相關(guān)的同事發(fā)出郵件詳細(xì)說(shuō)明并盡快啟動(dòng)實(shí)施。


  騰訊成立12年來(lái),我們非常感激所有騰訊人一起并肩同行。 每位騰訊人都在為了共同的騰訊事業(yè)奉獻(xiàn)自己的才華和青春。而我們也一直把員工作為騰訊的第一財(cái)富,以“關(guān)心員工成長(zhǎng)”為己任。今年這四件事,希望能夠真正幫助到大家在做好工作的同時(shí),更好的照顧自己和自己的小家庭。未來(lái)騰訊還有很長(zhǎng)的路要走,希望一路有大家同行,一同實(shí)現(xiàn)我們共同的愿景。


  請(qǐng)大家相信,不管現(xiàn)在還是未來(lái),公司都將致力于把“關(guān)心員工成長(zhǎng)”落到實(shí)處,讓我們與騰訊共同成長(zhǎng)!

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