新聞背景：2007年12月18日，國家體育產(chǎn)業(yè)基地正式落戶晉江，這是繼深圳和成都之后，我國第三個國家體育產(chǎn)業(yè)基地；同時，晉江也是全國唯一獲此殊榮的縣級市。 　　消息一經(jīng)傳出，嗅覺靈敏的企業(yè)家聞風而動。今年3月份以來，就有國家體育總局水上項目中心、全球頂尖的投資商美國國際集團（AIG）、香港遠東投資國際有限公司等率團前來考察。 　　除了跨國企業(yè)“虎視眈眈”，晉江本土企業(yè)七匹狼、潯興、喜得龍等更是表現(xiàn)出了極大的投資興趣。而在今年的全國“兩會”上，全國人大代表、安踏體育董事局主席丁志忠就提交了《關于請求國家有關部委給予晉江國家體育產(chǎn)業(yè)基地扶持政策的建議》。丁志忠建議國家發(fā)改委將晉江國家體育產(chǎn)業(yè)基地列入國家重點建設項目，同時建議國土資源部在項目總體規(guī)劃調(diào)整、用地指標上給予支持。 　　晉江市市長李建輝表示晉江將通過體育產(chǎn)業(yè)基地的建設，以第三產(chǎn)業(yè)來帶動第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。據(jù)了解，目前晉江運動鞋生產(chǎn)重鎮(zhèn)陳埭已敏銳地看到了國家體育產(chǎn)業(yè)基地蘊藏的商機，提出要把陳埭鎮(zhèn)建設成中國體育用品營銷中心。 　　“晉江國家體育產(chǎn)業(yè)基地一定要找到盈利模式，如果不能盈利，那么這個基地建下去之后就會產(chǎn)生很多問題?！敝袊w育產(chǎn)業(yè)研究中心研究員劉清早提醒說。 　　4月18日下午，第十屆鞋博會的重要配套活動———體育營銷（晉江）電視高峰論壇如期舉行。本次論壇上，“晉江該如何發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、打造體育城市”成為與會嘉賓熱議的焦點。 　　建設國家體育產(chǎn)業(yè)基地要結合晉江民營經(jīng)濟特色 　　晉江市人民政府市長 李建輝： 　　從去年的12月18日國家體育總局對晉江授予體育產(chǎn)業(yè)基地，成為體育產(chǎn)業(yè)的“國家隊”之后，我們迅速組成精干的班子，做了五方面的工作。    一個就是關于發(fā)展模式和制度安排的研究。怎么結合晉江特點，走出一條具有后發(fā)優(yōu)勢、結合晉江民營經(jīng)濟發(fā)展特點、能夠統(tǒng)籌各方資源、調(diào)動各方積極性的路，一開始我們就要把這條路走對。 　　第二就是我們高起點的規(guī)劃。首先就是產(chǎn)業(yè)功能的定位。這個我們請了國務院的專家直接對我們體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做了診斷、定位。第二個規(guī)劃就是運動項目和賽事的規(guī)劃，請了國家體育總局有關司和項目中心，以及國際運動賽事管理資訊公司，來策劃晉江應該安排一些什么樣的賽事。三是城市的規(guī)劃?，F(xiàn)在已經(jīng)和英國、新加坡、美國的幾家規(guī)劃公司進行商談。 　　第三個方面就是國際的招商。通過各種招商平臺，引進國際大型場館和賽事的投資商和運營商，最近絡繹不絕有一些美國、歐洲和我國香港的投資商前來洽談，表現(xiàn)出了濃厚的興趣。 　　還有就是對晉江整個城市的宣傳，我們請了央視來策劃“中國體育城市晉江”的宣傳片，通過自己的網(wǎng)站，推介晉江的城市品牌。 　　再有一個就是專業(yè)人才的引進。畢竟晉江在體育產(chǎn)業(yè)方面雖然有很好的產(chǎn)業(yè)基礎，但是在場館建設、區(qū)域開發(fā)、賽事引進上經(jīng)驗還不足，需要引進人才。我們主要就是做了這五方面的工作。 　　體育產(chǎn)業(yè)基地就是國家發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的特區(qū)  　　中國體育產(chǎn)業(yè)研究中心研究員 劉清早： 　　體育產(chǎn)業(yè)基地是國家為了發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，建立的集群式的示范區(qū)，建一個發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的綜合性的國家級平臺。用通俗的話來講，就是體育產(chǎn)業(yè)的特區(qū)。 　　原來在做體育產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃的時候，就想做一個實驗：選擇最多兩個城市作為實驗點。當時為了響應國家發(fā)展西部的戰(zhàn)略需求，我們選擇了成都這個西南重鎮(zhèn)；后來又選擇了一個改革開放比較發(fā)達的城市也做一個實驗，于是我們選擇了深圳。本來選擇這兩個城市在全國已經(jīng)具有代表性了，然而晉江市委市政府非常敏銳地捕捉到了這個機遇，立即做出決策：申辦國家體育產(chǎn)業(yè)基地。 相關的專家對晉江進行了全面的考察，發(fā)現(xiàn)晉江具有體育用品制造業(yè)集群的優(yōu)勢，也就批準了晉江作為我國縣級市唯一的體育產(chǎn)業(yè)基地。 　　國家體育總局授予晉江體育產(chǎn)業(yè)基地的時候，也在整合全國的資源。比如說，國家體育總局已經(jīng)要求相關的職能部門提出來，如何扶持晉江，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。同時也在整合全國的專家，為體育產(chǎn)業(yè)基地服務，而且這種服務都是無償?shù)摹＿@是一種資源整合。這種全國性的、在信息上、在資源整合上、在技術上、在相關的政策上對體育產(chǎn)業(yè)基地的扶持，都是體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的重要優(yōu)勢。晉江發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的條件已經(jīng)具備。 　　我認為晉江接下來一定要腳踏實地繼續(xù)做好如下幾件事情：第一就是迅速建立一種盈利模式。體育產(chǎn)業(yè)基地在規(guī)劃上、項目設置、功能組合上沒問題，下面的問題就是如何盈利？如果不能盈利，那么這個基地建下去之后就會產(chǎn)生很多問題。因此我們現(xiàn)在要把所擁有的資源進行整合，迅速形成晉江體育產(chǎn)業(yè)基地的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品要進行包裝，推向市場，使他變成商品。變成商品之后我們要繼續(xù)對他進行包裝和推廣，使他盈利。建立體育產(chǎn)業(yè)基地不僅是資源的整合，而且要盡快地創(chuàng)造效益。為了達到這個效益，我們要記?。禾厣珱Q定檔次，精彩源于策劃，而效益是來自執(zhí)行的。 　　此外，要迅速引進人才。關于人才的引進，晉江已經(jīng)有很多成功的經(jīng)驗。 　　第三，要有所為，有所不為，找好切入口。這個基地我們有那么多的規(guī)劃和想法，我們一定要想好先做什么，后做什么，不做什么。即便是引進體育賽事、進行體育營銷、發(fā)展晉江的體育產(chǎn)業(yè)，我們都要有所選擇。 　　安踏體育董事局主席丁志忠： 　　昆山是全球電腦設備最重要的產(chǎn)業(yè)基地，最先進的電腦設備都可以在昆山找到生產(chǎn)廠家。晉江也應該爭取用5-10年時間成為全球體育用品品牌最多、產(chǎn)業(yè)最聚集的地區(qū)，讓人們提到晉江就想起體育用品，就像人們提到高級香水就想到法國一樣。 　　七匹狼股份董事長周少雄： 　　國家體育產(chǎn)業(yè)基地落戶晉江真的是商機無限，我們正在考慮投資體育賽事、體育場館，雖然七匹狼是休閑服裝品牌，其實我們已經(jīng)開始向體育用品產(chǎn)業(yè)延伸了，早幾年我們就推出了七匹狼運動休閑系列。 　　對于未來，我們希望不僅僅在服裝行業(yè)有投資的機會，在今后有越來越多的體育裝備企業(yè)來晉江投資的時候，我們希望能夠成為他們的股東。另外，也許在體育產(chǎn)業(yè)賽事、第三產(chǎn)業(yè)的延伸上，我想這也是七匹狼比較感興趣的。體育是人們生活的一個重要組成部分。晉江的規(guī)劃不僅僅是裝備、體育用品的制造，未來還展示了晉江是一個生活的地方，傳播文化的地方，我們在這里能夠得到娛樂、休閑。這里面的商機是巨大的。 　　潯興集團總裁施能輝：      國家體育產(chǎn)業(yè)基地給晉江帶來了前所未有的機遇，我們將在現(xiàn)有潯興俱樂部的基礎上投資一個國際籃球訓練學校，加大籃球市場的投資力度。 　　特步體育總裁丁水波：      在發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的時候應該加入生活和時尚的元素，讓運動更加生活化，只有當運動成為人們生活方式的時候，才更有生命力。 　　喜得龍體育董事長林水盤：晉江的體育用品制造業(yè)有很好的基礎，我們完全可以利用“第二產(chǎn)業(yè)帶動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展”，打造全球知名的體育城市，使全球項級的體育賽事落戶晉江，把晉江變成集運動、旅游、休閑于一體的城市。