2020年伊始，一場突如其來的疫情給了所有人當(dāng)頭一棒。疫情管控使得全國經(jīng)濟陷入停滯，從紡織行業(yè)開工率的統(tǒng)計圖中可以看出，2月初開工率僅30%，受疫情管控交通封鎖等限制，經(jīng)歷了漫長的恢復(fù)期，到目前為止仍然沒有恢復(fù)到2019年的同期水平，供給兩端先后受到?jīng)_擊，對整個紡織行業(yè)來說打擊巨大。

如今疫情基本落幕，但其對行業(yè)的后續(xù)影響卻揮之不去，下面我們不妨回過頭來清點清點疫情帶來的戰(zhàn)損。

2018-2020年主流地區(qū)紡企開機情況

1、原料及紗線長期處于下行區(qū)間

三大原料價格走勢圖

上圖是2019年以來的三大原料價格走勢圖。其實從2019年開始紡織原料就處于下行區(qū)間當(dāng)中。三大原料當(dāng)中棉花算是較為堅挺的一個，2019年5月開始下跌，年底受中美貿(mào)易利好影響，出現(xiàn)一波反彈行情。棉花從年初15369元/噸下跌至13369元/噸共下跌13%，進入2020年截至到5月底，棉花價格從年初的13601元/噸下跌至11807元/噸，同樣是13個點，5個月的時間就趕上了去年一年的跌幅。

粘膠短纖下跌勢頭更是不可阻擋，2019年從13700元/噸下跌至9500元/噸，共下跌30%，并且沒有像樣的反彈行情。2020年粘膠短纖則表現(xiàn)得較為抗跌，從粘短9500元/噸下跌至8800元/噸共7.4%。

滌綸短纖從2019年7月份開始下跌，2019年從8850元/噸下跌至6900元/噸共下跌22%。2020年受到石油暴跌的影響，滌短開始加速下跌，近期出現(xiàn)企穩(wěn)勢頭，截止5月底滌短從6900元/噸下跌至5720元/噸共17%，是今年三大原料中下跌幅度最大的品種。

從整體價格波動來看，三大原料風(fēng)險都不小。棉花最高下跌29%，滌綸短纖最高下跌40%，粘膠短纖最高下跌38%，對于棉紡織企業(yè)來說原料是成本的主要組成，在原料價格下行期間，放進倉庫不能迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品銷售出去的產(chǎn)品，每天都在虧錢，這無疑加大了企業(yè)成本控制和生產(chǎn)經(jīng)營的難度。

三大類紗線價格走勢圖

常規(guī)紗線品種價格同樣在下跌，與原料相比相對平穩(wěn)，但趨勢性更強。2019年全棉32S從23200元/噸下跌至20635元/噸累計下跌11%;滌綸32S從13550元/噸下跌至11335元/噸累計下跌16.3%;人棉30S從18350元/噸下跌至14700元/噸累計下跌19.9%。

2020年紗線類產(chǎn)品受需求萎縮影響下跌趨勢更明顯，全棉32S從20700元/噸下跌至18700元/噸共9.7%;滌綸32S從11335元/噸下跌至9830共13.3%;人棉30S從14700元/噸下跌至12300元/噸共16.3%。

從2019年至今，全棉32S從19年1月2日最高23200元/噸至18700元/噸共下跌19.4%;滌綸32S19年4月12日最高13740元/噸至20年5月9日最低9800元/噸共下跌28.7%;人棉30S19年2月15日最高18480元/噸至目前最低12300元/噸共下跌33.4%。

2、量價齊跌企業(yè)虧損面加劇

據(jù)中棉行協(xié)產(chǎn)量統(tǒng)計，前4個月紗、布產(chǎn)量分別同比下降20.93%、29.07%。紗線類產(chǎn)品中下降幅度最大的是棉混紡紗，下降了32.98%，其次是產(chǎn)量最大的棉紗，同比下降18.86%，化學(xué)纖維紗下降15.09%。布產(chǎn)量下降更多，棉混紡布下降44.25%，色織布下降37.35%，棉布下降28.55%，化學(xué)纖維短纖布僅下降13.58%。受消費萎縮影響，整個紡織產(chǎn)業(yè)的中上游都處在量價齊跌的過程當(dāng)中，對于企業(yè)來說生存壓力可想而知。

2011-2020年紡織服裝、服飾業(yè)虧損企業(yè)數(shù)

據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示：截止2019年末，我國紡織服裝、服飾業(yè)企業(yè)數(shù)量為13876家，其中虧損企業(yè)數(shù)為2225家。2020年，在疫情的影響下，服裝行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，虧損企業(yè)數(shù)量大幅增長。數(shù)據(jù)顯示：截止2020年一季度全國紡織服裝、服飾業(yè)企業(yè)數(shù)量為13113家。其中，虧損企業(yè)數(shù)量4587家，上年同期為2948，同比增長55.6%。由于疫情的全球爆發(fā)，疫情對紡織服裝廠產(chǎn)生了巨大的影響，直接導(dǎo)致終端消費快速下滑，庫存累積嚴重;紡織服裝的訂單量是越來越小，疫情期間，國外紡織處于停頓狀態(tài)，訂單大部分取消或延期交付，虧損企業(yè)數(shù)量大幅增加。

3、內(nèi)銷外貿(mào)雙雙斷崖式下跌

服裝鞋帽、針紡織品類零售額及增速

內(nèi)銷方面，1-2月社會消費品零售總額下降20.5%，隨后雖然逐漸恢復(fù)，4月份同比下降7.5%，但是服裝鞋帽、針紡織品類消費情況更加嚴峻。2020年前四個月服裝鞋帽、針紡織品類零售總額3057億，同比下降29%，下降幅度僅比金銀珠寶略小。若沒有發(fā)生此次疫情，根據(jù)2019年的增長率計算，2020年服裝鞋帽、針紡織品類零售總額大約為4429億，而實際情況僅有3057億，僅內(nèi)銷一項整個行業(yè)就損失了1372億。

再來看出口，根據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)，1-4月份共出口紡紗、織物、制成品及有關(guān)產(chǎn)品2631億，同比增長5.9%，增長部分主要受防疫物品拉動，整體上與去年全年增長率差別不大。1-4月份出口服裝及衣著附件2125億，同比下降20.2%。按照2019年服裝出口增長率0.3%計算，2020年前4月出口額大約為2673億，服裝出口一項損失約548億。

此次疫情對行業(yè)造成的損失，粗略估計內(nèi)銷與出口合計1920億。1920億是個什么概念呢?A股中的紡織制造企業(yè)共30家，這30家的市值加起來不過1178億，影響可見一斑!

疫情就是一場暴風(fēng)雨，只不過這場暴風(fēng)雨來得太猛烈了些，有些船被打翻消失不見，有些船被迫改變了航線，但風(fēng)雨終究會過去…

6月傳統(tǒng)淡季來襲，紡織行業(yè)仍在痛苦期

進入6月份，市場常規(guī)淡季來臨，紡紗企業(yè)市場信心低落，無論內(nèi)需還是外貿(mào)，企業(yè)普遍認為下游市場都將進入淡季，棉紡織行業(yè)將再度面臨大考。中小紡織企業(yè)或?qū)⒃俣让媾R減產(chǎn)、停機的危機。

內(nèi)需方面：淡季前奏，中小企業(yè)承壓

從消費習(xí)慣、下游補庫時機來看，7、8月份將步入淡季，訂單處于青黃不接狀態(tài)。業(yè)內(nèi)專家表示，6~9月份或許將有一部分中小企業(yè)面臨減產(chǎn)、停機、放假甚至關(guān)閉的壓力。

出口方面：放假前奏，訂單較少

歐盟一般在7~9月放高溫假，法國、意大利、荷蘭等國至少都要放一個月左右，因而6、7月份市場的出口訂單比較少，8、9月份后才會重新增多。因此6、7月份的下游市場普遍不被看好，快的話也要到8月市場才有起色。

專家分析

新冠疫情對我國紡織服裝出口的影響及對策——東華大學(xué) 王華

目前隨著疫情的逐步控制，全國紡織服裝企業(yè)除湖北省外復(fù)工復(fù)產(chǎn)的步伐正在加快，但不管是原材料價格、產(chǎn)品庫存還是交通物流和出口訂單，都遇到了前所未有的新問題和新困難。

后疫情時期出口市場如何?是不是還能出現(xiàn)如同2003年非典以后的出口趨勢和全年紡織服裝出口額不減反增的結(jié)果?本文試做分析，以幫助廣大紡織服裝企業(yè)認清市場變化，提高應(yīng)變和調(diào)整能力。

2020年后疫情時期

紡織服裝出口市場面對嚴峻挑戰(zhàn)

據(jù)中紡聯(lián)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院分析，受外需減弱及貿(mào)易環(huán)境風(fēng)險上升影響，我國紡織行業(yè)出口形勢較為嚴峻。根據(jù)中國海關(guān)數(shù)據(jù)，2019年我國紡織品服裝累計出口金額為2807億美元，同比減少1.5%，增速低于上年5.3個百分點，但較2019年前三季度回升0.8個百分點。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，紡織品出口金額為1272.5億美元，同比增長1.4%;服裝出口金額為1534.5億美元，同比減少3.7%。從市場結(jié)構(gòu)來看，對新興市場出口表現(xiàn)好于傳統(tǒng)市場，2019年我國對“一帶一路”沿線國家和地區(qū)出口紡織品服裝的金額同比增長3.7%，而同期對美國、日本和歐盟出口金額同比分別減少6.6%、4.6%和4.4%。

我們可以把2003年非典和這次疫情對我國紡織服裝產(chǎn)品出口的影響對比總結(jié)一下：

第一，兩次疫情爆發(fā)的時間點、疫情傳播速度、傳播范圍不同。這次疫情的影響要比非典對經(jīng)濟社會的影響大的多;第二，疫情爆發(fā)時的出口環(huán)境不同。2019年中美貿(mào)易摩擦下，美國市場已經(jīng)是中國出口市場的第三位，日本是第四位，但是目前日本也有疫情爆發(fā);第三，紡織服裝出口的內(nèi)在基礎(chǔ)條件不同。中美貿(mào)易摩擦，中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移海外，生產(chǎn)要素成本上升，人口紅利消失等等不利因素顯現(xiàn)。因此，2020年我們將面對更復(fù)雜環(huán)境的考驗。

此外，在中國發(fā)生疫情期間，美國試圖提高美國市場準入門檻。這使得中國紡織服裝產(chǎn)品出口將會承受壓力，競逐美國市場時將會面臨可以享受政府補貼的其它發(fā)展中國家的競爭;紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈向東南亞、東歐、非洲轉(zhuǎn)移加快。美國下一步還有可能盯上中國的各種產(chǎn)業(yè)補貼，發(fā)起有針對性的貿(mào)易調(diào)查，進一步壓制相關(guān)中國產(chǎn)品在美國市場上的競爭力。隨著外貿(mào)被擠壓，內(nèi)需可能會面臨激烈競爭的一個時期，因此，供給側(cè)改革必須跟上。

疫情對紡織服裝和化纖產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品開發(fā)

有什么啟示?

我國是紡織制造大國、化纖制造大國，有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，雖然疫情開始階段由于我們應(yīng)對公共衛(wèi)生突發(fā)事件的經(jīng)驗和應(yīng)急儲備不足，出現(xiàn)“一罩難求”、“一布(PP熔噴布)難求”，但是目前我國的口罩產(chǎn)能已達日產(chǎn)1.16億只，完全有能力保障公共衛(wèi)生防疫等需求，還可以出口到其他發(fā)生疫情的國家。但是疫情后我們可能要問：為什么口罩總能被買斷貨?

其實我們應(yīng)該注意到，小口罩是大生意，小口罩的科技含量高。一是因為中國市場的口罩市場集中度高。從非典、霧霾再到如今的疫情，口罩市場伴隨著公眾健康認識的加深而崛起。二是口罩科技含量高(材料、工藝、標(biāo)準)。防護功能強的口罩在材料貼合性、過濾效率、阻抗性以及模具精密性上都有很高的要求。三是口罩品牌認知度高。品牌認知建立起來后，想讓消費者改變已有消費習(xí)慣，進而替換新的產(chǎn)品不僅成本巨大也是極其困難的事，換言之，消費者一旦形成消費認知后很難換其他品牌。因此，后疫情口罩市場必然競爭激烈。

我們得到的另外一個啟示是：口罩、防護服和衛(wèi)生用紡織品的商業(yè)邏輯變了。從幾次國內(nèi)外比較重大的疫情事件來看，一是口罩的市場定位高了，因為口罩、防護服等納入各個國家戰(zhàn)略物資儲備。二是大眾消費者的衛(wèi)生習(xí)慣和防疫認知提升了。口罩、消毒衛(wèi)生用紡織品等會慢慢從防護用品變成日用品，一個巨大的市場形成了，產(chǎn)業(yè)用紡織品大有可為。三是營銷模式變了。2003年的非典，令淘寶、京東等平臺迅速崛起，線上消費模式更加深入人心。而2020年的新冠肺炎疫情，也進一步帶動了一大批知識付費達人、直播帶貨網(wǎng)紅的涌現(xiàn)，讓原本圖文表達的單向表達轉(zhuǎn)變?yōu)橐曨l與直播的雙向娛樂型表達。因此，我們認為防護、衛(wèi)生用紡織品是大健康背景下新的消費需求，這個行業(yè)是可持續(xù)增長的朝陽產(chǎn)業(yè)。

當(dāng)下的對策與建議

面對2020年疫情危機，是很多企業(yè)的分水嶺。企業(yè)該如何自救?如何在危機中尋求新的發(fā)展契機?市場消費發(fā)生什么變化?疫情讓企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境完全改變，企業(yè)在疫情之前所熟悉的商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式在疫情面前，大部分可能不適合，企業(yè)承受能力、技術(shù)開發(fā)能力、快速響應(yīng)能力都需要提升和創(chuàng)新，甚至產(chǎn)業(yè)鏈也需要重構(gòu)，模式創(chuàng)新刻不容緩。這次疫情，考驗的不僅僅是每個人的免疫力也是一個企業(yè)的免疫力、快速響應(yīng)能力。2020年是5G全面商用之年，而AI人工智能+大數(shù)據(jù)+5G+區(qū)塊鏈，將給很多的行業(yè)帶來翻天覆地的變革。各種及時性敏捷性的去中心化的分布式計算法，將會使整個社會的運營效率大幅度提升。這次疫情將以摧枯拉朽之勢，讓本該3～5年才能完成的變化，在短時間內(nèi)席卷而來，這是每一個企業(yè)的一次全面大體檢，催促企業(yè)進行全面調(diào)整。

面對疫情下的復(fù)工復(fù)產(chǎn)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，我們提出以下對策和建議供紡織服裝企業(yè)參考：

第一，在各級地方政府層面，要落實好穩(wěn)健的貨幣政策+積極的財政政策+大力度的改革開放，以改革為突破口幫助企業(yè)落實好國家出臺的應(yīng)對疫情的各項政策?，F(xiàn)在中央的政策有了，但問題的關(guān)鍵是把銀行對企業(yè)的信貸政策落到實處。要真情幫助企業(yè)，分門別類地精準幫扶企業(yè)。各地要加強與金融機構(gòu)的對接，嚴格落實分區(qū)分級精準復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求，分業(yè)態(tài)、分形式有序推動紡織服裝企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。要優(yōu)化減稅降費方式，從當(dāng)前主要針對增值稅的減稅格局轉(zhuǎn)為降低社保費率和企業(yè)所得稅稅率，提升企業(yè)獲得感，真正讓企業(yè)得到實惠，從困境中走出來。中小企業(yè)在中國經(jīng)濟中扮演著不可或缺的角色，尤其是在勞動力就業(yè)方面。各級地方政府要高度重視穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)經(jīng)濟、穩(wěn)出口，把中央政府的各項政策領(lǐng)會好、落實好，真正幫助廣大中小型紡織服裝企業(yè)扶貧濟困。

第二，在企業(yè)層面要把握好產(chǎn)業(yè)鏈全球化開始向區(qū)域化轉(zhuǎn)變之機遇，充分利用“一帶一路”倡議，布局好企業(yè)在國內(nèi)外的產(chǎn)能和接單機制。中國紡織業(yè)也在不斷布局與“一帶一路”國家的紡織品國際產(chǎn)能合作項目，以色列、約旦、巴基斯坦、越南、印尼等國家，都將在未來以中國為中心的亞洲紡織產(chǎn)業(yè)鏈中扮演重要角色。隨著日韓、中東和意大利的疫情爆發(fā)，作為對外貿(mào)易最為活躍、體量最大的中國紡織服裝出口，必然首當(dāng)其沖，導(dǎo)致錯過內(nèi)貿(mào)春季行情的紡織服裝市場壓力續(xù)增。重大疫情會引發(fā)人們消費理念的改變，紡織服裝企業(yè)要把握好后疫情時期針織內(nèi)衣行業(yè)的需求以及無紡布市場衛(wèi)生用紡織品的需求。要進一步打造自己的品牌，充分利用目前銀行的低息貸款，發(fā)展智能化制造，對接產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)。建立企業(yè)全球快速響應(yīng)供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈。在科技創(chuàng)新方面，關(guān)鍵纖維新材料和智能制造相關(guān)技術(shù)的研發(fā)和推廣、產(chǎn)業(yè)用紡織品新應(yīng)用領(lǐng)域的拓展仍然是發(fā)展的重點。因此，企業(yè)要引進和培養(yǎng)技術(shù)人才、產(chǎn)品開發(fā)人才和新模式電商營銷人才，不斷開發(fā)新技術(shù)和功能性新產(chǎn)品。

第三，目前來看，紡織服裝上下游市場實質(zhì)性轉(zhuǎn)好還需要時間，加之國外疫情的蔓延，或?qū)⒂绊懭蛳M，短期內(nèi)市場形勢還難以對紡織服裝出口增長形成支撐。但是防疫用紡織品在全球會有一個爆發(fā)式增長，我們要緊緊抓住這個有利的窗口期，以口罩、防護服和其他衛(wèi)生消毒用紡織品出口為帶動，提升我國產(chǎn)業(yè)用紡織品的全球市場占有率，彌補其他紡織服裝出口下降的缺口，力爭全年出口數(shù)據(jù)與2019年持平不是沒有可能。我們不僅要“山川異域，風(fēng)月同天”，還要“青山一道同云雨，明月何曾是兩鄉(xiāng)”。投資有央行助力，中國依靠全產(chǎn)業(yè)鏈制造能力和龐大內(nèi)需消費拉動，下半年或?qū)⒊霈F(xiàn)新的經(jīng)濟增長點。在東亞，中日韓三國將通過抗疫結(jié)成更緊密的聯(lián)系，東亞局勢或?qū)l(fā)生前所未有的變化，中日韓自貿(mào)區(qū)有可能在下半年建立。

習(xí)總書記說：中華民族是一個越挫越勇的民族，它的韌性不可想象。經(jīng)歷這一次大疫情的洗禮，中國一定能站在新的歷史起點!也相信必然會有一部分企業(yè)邁上新的臺階，因為決定一個人、一個企業(yè)最終高度的，往往并非是起點，而是拐點，因為機遇都在拐點。沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。讓我們手拉手肩并肩一起迎接美好的未來!