目前已經(jīng)到了6月初，可以說紡織市場進(jìn)入了真正意義上的淡季。

　　“門市部還繼續(xù)開著，員工還在用著，租金、水電、員工工資，哪樣不要錢，現(xiàn)在有單子來的話，利潤少點(diǎn)也做了?！笔傻貐^(qū)一家貿(mào)易商無奈地說道。

　　對于織造廠，壓力也非常大，進(jìn)入淡季，訂單減少，但是機(jī)器不能停，工廠也不能關(guān)，織出來的布也只能變?yōu)閹齑妗？粗找嬖黾拥膸齑?，布老板愁白了頭發(fā)。據(jù)監(jiān)測的數(shù)據(jù)來看，盛澤地區(qū)坯布織造庫存為織造庫存為40-41天左右，產(chǎn)銷難以做平。

　　     今年被很多人認(rèn)為是行情最差的一年，不僅“金三銀四”黃了，連接下去的“金九銀十”也并不十分看好。許多布老板都表示很擔(dān)憂，特別是工廠規(guī)模小，資金壓力卻很大的布老板們，現(xiàn)在的面料利潤越來越薄，客戶對面料的要求卻越來越高。萬一達(dá)不到客戶的要求，就有損失客戶的風(fēng)險(xiǎn)。“

　　這年頭什么都漲，就是面料價(jià)格漲不上去，真是賺著賣白菜的錢，操著賣白粉的心?！笔傻貐^(qū)一家織造廠的老板無奈地說道。

　　咒語失靈！快時(shí)尚跑不動(dòng)了！

　　     曾經(jīng)的好日子，一去不復(fù)返了！進(jìn)入2019年，服裝市場似乎也在經(jīng)歷著各種陣痛，在全球跑馬圈地迅速擴(kuò)張后，不少快時(shí)尚品牌開始出現(xiàn)業(yè)績跳水、生存困難，預(yù)示著“快時(shí)尚”品牌的沒落。

　　近幾年，包括Topshop、ASOS和馬莎百貨等快時(shí)尚和零售商相繼敗走中國市場：拉夏貝爾3個(gè)月關(guān)閉1600家門店，凈利率暴跌94%；在全球業(yè)績連續(xù)七個(gè)季度走低后，GAP計(jì)劃關(guān)閉旗下近1/4的門店；MANGO店鋪數(shù)量已經(jīng)從最高峰時(shí)期的200多家減少到現(xiàn)在的50家左右；H&M陷入高庫存，燒掉60噸新衣服……

　　如今，消費(fèi)者面臨更加多樣的選擇，開始講求品質(zhì)、精致和個(gè)性，崇尚理性購物。對款式尚可，但洗洗就變形、穿不了幾次得扔的快時(shí)尚下手謹(jǐn)慎，整個(gè)服裝市場似乎在“負(fù)”中前行。這也牽動(dòng)著紡織人士的“神經(jīng)”！

　　作為紡織面料的下游客戶，服裝與紡織可謂是“一榮俱榮、一損俱損”，服裝市場的景氣度直接影響了面料市場的成交氣氛。進(jìn)入第二季度，整個(gè)紡織市場表現(xiàn)不盡如人意，不少老板紛紛表示單子難接，也難做！織造廠家被高庫存、低景氣拖累，貿(mào)易商雖然沒有工廠拖累“輕裝上陣”，但也遭受著大環(huán)境的洗禮。

　　當(dāng)然，凡事總有兩面性，也有不少的布老板，今年壓力反倒沒有去年大！

　　市場行情是淡，但訂單還是有的！

　　盛澤地區(qū)的成品市場，本應(yīng)是最忙碌的市場，但是最近卻顯得有點(diǎn)冷清。市場上雖然會時(shí)不時(shí)有打樣小哥來尋樣，可是真正能拿到訂單的卻不多，但是對于早已在市場上已經(jīng)擁有一定客戶群體的企業(yè)來說，今年市場是淡，但是訂單還是有的！

　　一位在成品市場已經(jīng)駐扎了好幾年的紡織老板表示，這幾天還是比較忙碌，陸陸續(xù)續(xù)接了好幾個(gè)小幾萬米的訂單，產(chǎn)品種類比較雜，包括里料和面料。“這些都是老客戶下的老產(chǎn)品訂單，每年都比較穩(wěn)定?！贝送猓谝患覕?shù)碼印花廠里，筆者也發(fā)現(xiàn)大家都比較忙碌，據(jù)一位貿(mào)易商表示，他確認(rèn)花型已經(jīng)有10天，貨卻還沒有做出來，一般情況5天就可以出貨。

　　所以貿(mào)易市場并沒有我們想象中的那么差。據(jù)了解，目前絕大部分的貿(mào)易商手頭或多或少有訂單在做，雖然單量比去年有所減少，但是萎縮程度在可接受范圍，此外還有不少做品牌客戶的貿(mào)易商正趁著這段時(shí)間修煉內(nèi)功，拜訪優(yōu)質(zhì)客戶，在增加與客戶粘合度的同時(shí)，進(jìn)一步了解下游市場的需求和發(fā)展方向。

　　往年交期遙遙無期，今年快速出貨！

　　對于貿(mào)易商而言，往年在4-5月份都會在染廠蹲點(diǎn)，求廠家早點(diǎn)出貨，尤其是去年“一布難求”的時(shí)候，貿(mào)易商既要在織造廠排隊(duì)拿貨，現(xiàn)金交易，又要到染廠日夜蹲點(diǎn)，苦不堪言。在染廠爆倉的時(shí)候，還要跟客戶溝通解釋，忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，但是今年這一現(xiàn)象大大緩解，可以說很少出現(xiàn)。

　　從織造廠家來看，目前江浙地區(qū)大多數(shù)織造廠家都在經(jīng)歷高庫存的陣痛，所以廠家話語權(quán)走弱，不少老板更是將接單去庫存作為首要任務(wù)，賬期、利潤都放在其次，因此今年貿(mào)易商拿貨相對輕松很多。

　　其次，今年染廠一直處于“吃不飽”的狀態(tài)，很少出現(xiàn)爆倉現(xiàn)象，目前交期在7天左右，有些更快的在3-4天，貿(mào)易商也不用像去年一樣，加強(qiáng)敲“加急”章，無論從精力還是金錢，都讓貿(mào)易商松了一口氣！

　　     (去年染廠爆倉時(shí)的場景)

　　當(dāng)然無論貿(mào)易商心態(tài)如何，當(dāng)下行情還是在逐步走向淡季，可以略帶遺憾地說，這個(gè)趨勢仍舊沒有扭轉(zhuǎn)的跡象。如今快時(shí)尚的角色發(fā)生了微妙轉(zhuǎn)變，自身模式的弊病漸漸顯現(xiàn)，還有外部整體消費(fèi)大環(huán)境的變化都讓整個(gè)紡織服裝市場陷入一種疲態(tài)。

　　十年前，靠低價(jià)搶占市場，現(xiàn)在要維持住自己的地位還需要繼續(xù)投入更大規(guī)模的戰(zhàn)事中，如今布老板關(guān)心中美貿(mào)易走向、關(guān)心人民幣匯率、關(guān)心流行趨勢、關(guān)心客戶訂單走向……更關(guān)心的是產(chǎn)品！