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一個(gè)進(jìn)入穩(wěn)定期的購(gòu)物中心，在具備良好的出租率和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的前提下，大量的零售客戶(hù)有主動(dòng)進(jìn)入的意愿，使購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)方成了一個(gè)強(qiáng)勢(shì)主體，因此易出現(xiàn)以收受好處作為交換的引商入場(chǎng)的腐敗行為，使得在招商對(duì)象選擇上喪失了原則，致使購(gòu)物中心難以朝既定的目標(biāo)發(fā)展;同時(shí)，進(jìn)入了穩(wěn)定期的購(gòu)物中心的大部分工作已成為了日常例行性工作，不同于招商初期可以為招商人員提供更多與績(jī)效相關(guān)的激勵(lì)，使得諸多員工失去了主動(dòng)工作的動(dòng)力，再加上基于長(zhǎng)期在客戶(hù)面前的強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)地位，便容易滋生整個(gè)系統(tǒng)的官僚作風(fēng)，導(dǎo)致整體運(yùn)營(yíng)管理工作難以高效進(jìn)行，而一個(gè)低效的管理團(tuán)隊(duì)也不能培養(yǎng)出具備持續(xù)發(fā)展活力的購(gòu)物中心項(xiàng)目。

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