2008年9月以來、淘寶の上で新しく店をオープンして、毎月20萬近く、2008年上半期の開店數と比べて、60%以上増加しました。

分析者によると、これは金融危機が中國の実體経済に與える影響のリズムと一致しており、五輪後に世界的な金融危機が中國経済に大きな実質的な影響を及ぼし始め、企業(yè)は次々に人員削減を行い、これはより多くの人がネットでの開店を試みている。

淘寶データによると、ネットビジネスはすでにトレンドとなり、毎日5000人以上の人が淘寶店を開き、2008年上半期の開店數と比べて60%以上増加しています。

寶を洗う創(chuàng)業(yè)者の中には、金融危機で工場が倒産して失業(yè)したホワイトカラーもいれば、就職活動の獨木橋を避け、ネット起業(yè)の道を切り開いた新卒者もいます。事業(yè)が小さくて業(yè)績があり、ネット創(chuàng)業(yè)の重さが戻ってきた七〇年代の人もいます。

統(tǒng)計によると、ホワイトカラー、會社の中の高層からなる新しい売り手の割合は2008年末に大幅に上昇しています。元の1%未満から現在の3%を超えています。また、これらの売り手の多くは沿海などの輸出依存性のある経済地域に分布しています。

現実的な圧力の下で、彼らは真っ先にネットの創(chuàng)業(yè)のこのノアの方舟に乗ります。

多くの人が金融危機の圧力の下で、初めてネットショップをオープンしてみました。経済的に余裕がある時に買ってきた空き商品を淘寶で販売し、同時にネット上での開店経験を積みました。

ネットショップは彼らにとって今は小遣い稼ぎのところです。未來は救命の道です。

しかし、ベテランネットショップの売り手は記者に、毎日新たに加入したこの5000人以上がタオバオで生存を勝ち取るにはまだたゆまない努力が必要です。

淘寶網が昨日発表した最新データによると、2008年の淘寶年の取引額は99.6億元で、2007年の433億元と比較して、131%伸びて、2008年の中國人一人當たりの平均淘寶ネットの消費額に相當します。

國際的に有名なコンサルティング機関のIDCの統(tǒng)計によると、ネットの店をオープンしてまずコストを用意します。

IDCの試算によると、淘寶網は毎月売り手のために実體店舗のコストを節(jié)約して4.45億元に達します。

同時に、オンラインショップの在庫と物流コストも大幅に減少しました。

伝統(tǒng)的な物流と比べて、ネットショップは60%の運送コストと30%の運送時間を下げました。

また、タオバオショップのマーケティングコストは従來のオフライン店舗に比べて約55%減少し、チャネルコストは47%低減できる。

例えば、一つの服は伝統(tǒng)的なルートで販売する総コストは100元で、淘寶店での総コストは84元ぐらいです。

寶の店主を洗って伝統(tǒng)のコストの10%で販売しますとしても、90元で、依然として6元の利潤を獲得することができます。

伝統(tǒng)的なルートで同じ利益を獲得するなら、価格は106元です。

つまり、消費者は106元を使って買えた商品は、タオバオで90元で買えます。消費者は16元を省きました。タオバオの店主は同時に6元の利益を得られます。

そのため多くの人は淘寶を選んで店をオープンして冬越しの綿入れの上著とします。

また、タオバオの開店人數が増加するにつれて、彼らの一部の人が就職問題を解決するだけでなく、物流、金融、マーケティングなどの関連業(yè)界の就業(yè)を促進します。

國際的に有名なコンサルティング機関IDCの調査によると、一人一人が寶を洗って店をオープンして就業(yè)を実現して、2.85の関連産業(yè)の就業(yè)機會を動かします。

2008年末までに、直接雇用機會は43.7萬人に達し、間接雇用の124.5萬人を動員し、社會のために168萬人の就業(yè)機會を創(chuàng)出すると報告しています。