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0コスト創(chuàng)業(yè)(80後は新たな富の道を開く)

2008/10/10 0:00:00 9

インターネットの繁栄は、「80後」世代の富豪の出現(xiàn)で、人々の夢である「ゼロ?コスト創(chuàng)業(yè)」が現(xiàn)実となった。

一臺のコンピュータ、一人、一本のインターネット回線は、インターネット創(chuàng)業(yè)に必要なすべての投入です。

製品を作って、プロモーションとマーケティングもネットで行います。

大通りに掲示しなくてもいいです。テレビ局に広告を打ちに行く必要もありません。

製品の品質(zhì)と口コミさえあれば、ユーザーは自分で訪問します。これはどの伝統(tǒng)産業(yè)でも想像できません。

富への道の近道を見つけましたが、これらの若者は創(chuàng)業(yè)の道で直面する試練と試練は伝統(tǒng)業(yè)界と違っていません。彼らの成功もそんなに簡単には見えません。

これらの人々は似たような創(chuàng)業(yè)経験を持っています。10代前半にはコンピュータに接觸し、インターネットに夢中になり、20代前後には獨立して創(chuàng)業(yè)し、20代半ばには業(yè)績があります。

800元の創(chuàng)業(yè)コストによって、戴志康はほとんど一人で何百萬元もの収入を得て、Disczをコミュニティソフトのトップにしました。1999年、18歳の李想さんの個人サイトは宅配で來たネット広告で10萬元も儲けました。

お金を稼ぐのは彼らにとって當(dāng)たり前のようです。このような神話は多くの「80後」に手を觸れさせますが、現(xiàn)実の苦境は多くの人を萎縮させます。

多くの人は起業(yè)というと、資金、人員、場所、プロジェクト、資源などのいろいろな制限を考えます。

確かに、現(xiàn)在の中國の創(chuàng)業(yè)環(huán)境はまだ思わしくないです。政策の実行が不十分で、社會支援の力が小さいです。大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)成功の確率は大企業(yè)の行為あるいは年長者より遙かに小さいです。

しかし創(chuàng)業(yè)を選ぶのは困難を選ぶので、みんながすべてとても容易な事を思っている時に、あれはきっと創(chuàng)業(yè)ではありません。

戴志康、茅侃達の創(chuàng)業(yè)成功のストーリは人々に教えて、“試験學(xué)、研究、攻撃の博”の人生の“ゲームの規(guī)則”にこだわらないでください、実際には最高の敷居、すべての人の心理の敷居で、過去にまたがって高いと感じることはできません。

創(chuàng)業(yè)は「80後」の特許ではないが、歴史の車輪は彼らに「若さ」という財産を與えた。

もちろん、彼らも今の時代に感謝します?!父母镩_放」と「一人っ子」は彼らにもっと多くの物質(zhì)的條件を與えました?!复髮W(xué)入試の拡大募集」と「インターネット」は彼らの運命を変えました。

インターネットの「草の根経済」はこれらの若者を成し遂げ、多くの人に夢の実現(xiàn)の可能性を見せました。

インターネット業(yè)界に従事しているかどうかに関わらず、彼らの行為にはインターネットの影が注がれています。

彼らはもう生存のために心配しなくてもいいです。また東奔西走していろいろな関係を作りに行きません。彼らは外に出ないといろんな人と付き合うことができます。

機會型起業(yè)家として、彼らの分野は主にIT、文化などの新興業(yè)界に集中しており、インターネットが中國とアメリカの距離を縮める時、この若い世代はもっと多くの競爭力を持つようになりました。

もちろん、ネットのバブルは依然として存在しています。しばらくの風(fēng)景や苦闘に対しても、このグループの人たちは必ずつまずいてから起き上がる過程を経験します。

成功の理由は千萬種類があり、失敗の原因は驚くほど似ています。

李さんは「創(chuàng)業(yè)者はまず夢を持っていますが、創(chuàng)業(yè)過程は仕事をしています。夢を見ているのではありません。」

“80後”の最大の挑戦もどのように20歳の心理狀態(tài)で、30歳あるいは40歳の人の事をして、事をする前提、まず身を処します。

比べてみると、今の「80後」に一番足りないのは野心ではなく、知恵ではなく、経験ではなく、財産ではなく、行動です。

行動は野心を?qū)g現(xiàn)し、知恵を獲得し、経験を積み、富を創(chuàng)造することができます。

今は成功と失敗で「80後」が創(chuàng)立した事業(yè)を測定することはできませんが、創(chuàng)業(yè)者一人にとっては成功者です。このような創(chuàng)業(yè)の経歴は若い世代に最も貴重な財産を與えました。このような成長の教育はどの大學(xué)でも提供できません。

李想の泡ネットであろうと、戴志康のDiscuzであろうと、まだ茅侃侃のMajoyであろうと、高燃の“パパラッチネット”、創(chuàng)業(yè)の年限が最も長いのは10年だけで、短いのは2、3年だけです。

今、彼らの物差しは企業(yè)の時価、個人の価値です。企業(yè)の社會的責(zé)任はまだ遠い名詞です。従業(yè)員のため、取引先のため、社會のために責(zé)任を持って、まだ議事日程を提出していません。

では、これらの「80後」の新しい富豪は未來のビジネスリーダーになりますか?

彼らは時代の先駆者ですか?それとも烈士ですか?

5年あるいは10年後、彼らは依然として舞臺の中央に立って、経済発展の大黒柱になりますか?それとも流星のように通り過ぎましたか?

成功した起業(yè)家は成功した企業(yè)家に等しくない。「養(yǎng)豚戦略」に欠けているのは企業(yè)家精神だ。

彼らの今日の成功は消すことができませんが、後から來る者の成功の手本になります。また、ビジネス時代の発展の証しとなります。彼らの身から、今後のビジネスの流れが見えます。しかし、彼らは中國経済の大黒柱になります。道はまだ長いです。

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