「情緒価値」が消費(fèi)市場(chǎng)のステルス通貨になり、2次元IPが畫面から現(xiàn)実の棚に躍り出ると、「快楽のために注文を買う」がZ世代の消費(fèi)信仰になった--小売業(yè)はひっそりと「情緒革命」を巻き起こしている。ブラインドボックスフィギュアから連名ミルクティー、痛包文化からバーチャルアイドルグッズまで、若者が真金白銀で投票したのは商品そのものだけでなく、ドーパミンを瞬時(shí)に點(diǎn)燈させる「情緒のかけら」「情緒のシーン」だった。この「心を売る」ビジネスゲームの中で、小売業(yè)態(tài)はどのように二次元文化と情緒経済を深く結(jié)びつけ、人を「上」にする消費(fèi)の新しいシーンを作り上げるのか。答えは、消費(fèi)のトレンドに隠されています。

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ショッピングセンターのモデルチェンジのサンプル

データ透視二次元ビジネスの爆発力

百聯(lián)ZX創(chuàng)趣場(chǎng)が中國(guó)初の次元文化に焦點(diǎn)を當(dāng)てた商業(yè)體となってから、アニメグッズ、谷子店、テーマショップ、カードショップが集まり、南京路商圏に「中國(guó)秋葉原」の稱號(hào)を持たせた。二次元ビジネスもショッピングセンターの「若い引力場(chǎng)」の標(biāo)準(zhǔn)裝備となり、情緒消費(fèi)も小売業(yè)態(tài)の成長(zhǎng)を牽引する新たな支點(diǎn)となっている。

　　北京王府井喜び：二次元業(yè)態(tài)の売上高は1億近く

「國(guó)潮文化＋次元経済」を位置づけ、Y 3 K沒(méi)入式美學(xué)空間―XYヘッドラインは「3000年後の北京」の未來(lái)のシーンを作り出し、元宇宙體験に通じるまた古い北京の伝統(tǒng)的特色を持つ「元市口」は伝統(tǒng)と未來(lái)の融合をもたらす。

老舗デパートが新しく生まれ変わり、次元文化のランドマークを作る。王府井喜びは北京文化商業(yè)のランドマークで、東長(zhǎng)安街と王府井通りの交差點(diǎn)に位置し、デパートB 3階は地下鉄1號(hào)線と8號(hào)線とシームレスに接続し、2軸地下鉄の上蓋を?qū)g現(xiàn)した。伝統(tǒng)的なビジネス遺伝子を保持した上で、次元go、布谷社、真夏物語(yǔ)、潮玩星、漫庫(kù)など數(shù)十社のIPライセンスブランド、アニメグッズ集合店及び沒(méi)入式體験業(yè)態(tài)を?qū)毪?、フィギュア、潮玩、三坑服飾などの?xì)分領(lǐng)域をカバーした。

テーマイベントは客流を誘導(dǎo)し、IPフラッシュ店は一日で百萬(wàn)人を突破した。「次元社交」シーンを深化させるために、「XY次元練屋臺(tái)楽園」「國(guó)漫カーニバル」などのテーマイベントを年間を通じて企畫し、二次元文化コミュニティの集積地をつくる。その中で、chiikawa×minisoテーマフラッシュショップは39日間限定の「萌え系経済」で消費(fèi)ブームを巻き起こし、1日の最高売上高は120萬(wàn)元を突破し、累計(jì)売上高は2610萬(wàn)元を超え、15萬(wàn)人以上の來(lái)場(chǎng)者を誘致し、デパート全體の客數(shù)は前年同期比40%増加した。今年のメーデー「都市野路子」シリーズのイベントには、同様に多くの若者がカードを打つために集まった。

データは潛在力を?qū)g証し、次元業(yè)態(tài)は成長(zhǎng)エンジンになる。王府井喜びショッピングセンターの責(zé)任者によると、2024年の売上高は予想をはるかに上回り、改造前の同期の2倍になった。このうち、二次元部分の売上高は1億元近く、飲食部分の売上高は2億3000萬(wàn)元を超えた。プロジェクトの責(zé)任者は、將來(lái)的には「IP+ビジネス」の融合を持続的に深化させ、より多くの國(guó)際ヘッドIP資源を?qū)毪?、王府井商圏が伝統(tǒng)的な観光消費(fèi)の目的地から「Z世代文化消費(fèi)磁場(chǎng)」へのアップグレードを支援する計(jì)畫だと述べた。

　　トレンドボックス?武漢X 118：客數(shù)は10倍近く上昇、売上高は前年同期比32%増

「華中初の汎次元文化商業(yè)體」を位置づけ、空間再構(gòu)築と業(yè)態(tài)反復(fù)を通じて「生まれ変わり」を?qū)g現(xiàn)し、武漢の潮流の新たなランドマークとなった。

老舗デパートの苦境が包囲を突破し、腕を切斷して再構(gòu)築遺伝子を求めた。トレンドボックス?武漢X 118の前身は武漢新世界百貨ファッション広場(chǎng)で、武漢江漢路歩行者天國(guó)の中段の核心に位置している。経営難に陥っていたファッション広場(chǎng)は、改造前の出店率が50%未満で、伝統(tǒng)的な婦人服業(yè)態(tài)と若い客層の需要が深刻にずれていた。メディアの報(bào)道によると、デパートは百萬(wàn)近くを投資して婦人服フロアの店舗をすべて撤退させ、全國(guó)からアニメ関連業(yè)態(tài)を?qū)毪?、その中には華中初店が少なくない。目はZ世代の消費(fèi)選好を狙って、二次元駆動(dòng)で、華中地區(qū)初の二次元テーマ商業(yè)モールとなり、武漢最大の谷を食べる名所で、売上高は改造前より平均32%増加した。

初店行列+シーン革命で、「二次元ユートピア」を作る。改造後の武漢X 118は圏層の文化消費(fèi)に焦點(diǎn)を當(dāng)て、GOODSLOVE華中初店、漫魂華中初店、雪國(guó)の店華中初店、天聞角川華中初店、貓受屋華中初店、墟彌Goods華中初店などのアニメ小売及び體験ブランドを?qū)毪?、潮玩フィギュア、三坑服飾、IP誘導(dǎo)體などの細(xì)分化されたコースは、現(xiàn)在、二次元関連ブランドが40以上あり、初店の比重は90%以上に達(dá)している。また、わざわざ15%のゴールデンエリアをテナント募集を放棄し、二次元ファンのために化粧室、休憩エリア、萌え歌オタクダンスステージなどの専屬空間を作った。週3回のアニメ巡りは、毎日さまざまな仮裝をしたコスプレイヤーが出入りし、豊富なイベントを通じて二次元的な雰囲気を醸し出している。

データは「破圏」効果を?qū)g証し、小さな店の経済は活力を爆発させた。改造後、面積が小さく、商品が高くない小さな店では、月間販売も百萬(wàn)を突破でき、10倍近くの客數(shù)が上昇し、売上高は前年同期比50%増加した。このうち、GODSLOVE初店は開(kāi)業(yè)初月に300萬(wàn)元を突破し、漫魂店は希少な粟（アニメグッズ）の供給で都市をまたぐ消費(fèi)者を誘致し、1日の最高ひっくり返り率は6ラウンドに達(dá)した。商業(yè)空間を圏文化「ソーシャルマネー」の両替場(chǎng)に変えることで、伝統(tǒng)的な百貨店の「大而全」の同質(zhì)化の難局を打破することに成功した。

　　成都天府紅：売上高が前年同期比200%を突破

「西南初の三坑文化消費(fèi)ランドマーク」を位置づけ、伝統(tǒng)的な小売業(yè)態(tài)を清算し、圏層文化消費(fèi)シーンに焦點(diǎn)を當(dāng)て、「ブランド初店+體験空間+コミュニティ運(yùn)営」を通じてビジネスロジックを再構(gòu)築する。

舊百貨店の「世代斷絶再生」、Z世代圏経済をアンカーする。天府紅の前身である成都百貨店ビルはかつて都市商業(yè)のランドマークだったが、業(yè)態(tài)の老朽化、客層の斷層で経営難に陥った。伝統(tǒng)的な百貨店業(yè)態(tài)として知られていたこの老舗デパートは、正確に「三坑」（JK制服、Lolita、漢服）と汎二次元文化コース、2024年メーデー連休の天府紅の客流は前年同期比100%を超え、販売は前年同期比200%を突破し、二次元ビジネス分野での強(qiáng)い吸引力と市場(chǎng)潛在力を証明した。

40%の店舗が次元経済を抱擁し、「谷圏天國(guó)」をつくる。改造後の天府紅二次元及び文創(chuàng)を代表とする體験業(yè)態(tài)の割合は50%を超え、ブランドの主理人ソーシャルプラットフォームの活躍度、若い消費(fèi)者のフィードバックを重要な根拠として、二次元ヘッドブランドの初店及びフィギュアファッション、古著などの「若い人生の生き方」の小さな店及びブランドを続々と導(dǎo)入した。例えば、ロリータ圏の「元老級(jí)」ブランドの一つである「Angelic Pretty」、子供圏の消費(fèi)者に人気のある「三萬(wàn)院長(zhǎng)」、二次元書店の頭部ブランドである「桜漫書店」、RPGテーマの密室「零號(hào)公館」の成都初の旗艦店、漫魂COMICSOUL南西初店などがある。集合谷子店（アニメグッズ）、フィギュア模型店、三坑服飾集合店など、その多くは西南初店、谷遊び市場(chǎng)、痛バッグDIY工房、國(guó)風(fēng)化粧造體験エリアを開(kāi)設(shè)し、毎日次元テーマイベントを開(kāi)催する、漫畫展のフラッシュ、市場(chǎng)集「谷玩市場(chǎng)」、二次元春晩、同人創(chuàng)作mini展及び無(wú)料開(kāi)放ダンスエリアなどのIP活動(dòng)を通じて、圏層のユーザーの粘性を高める。

データは「圏層爆発」を目撃し、小さな店は大きく成長(zhǎng)した。運(yùn)営側(cè)によると、2024年のメーデー期間中の客數(shù)と販売データはさらに革新的で、一部の三坑服飾店の1日當(dāng)たりの売上高は30萬(wàn)元を突破し、谷子店の希少な柄図（限定アニメグッズ）は売り切れ、1日當(dāng)たりの消費(fèi)額は150-200元に達(dá)した。天府紅の逆襲は、「正確な客層の位置づけ+深さのあるコンテンツ運(yùn)営」がビジネス體に対する再構(gòu)築価値を?qū)g証している。

　　広州アニメスターシティから北京路天河城B區(qū)アニメ館まで連動(dòng)して「次元消費(fèi)ルート」を構(gòu)築し、延べ10萬(wàn)人以上を集めてわざわざカードを打つ

2025年、北京路-海珠広場(chǎng)商圏の中で北京路天河城B區(qū)は再びグレードアップし、マイナス1階に新しいアニメ館を建設(shè)し、広州の「頂流」商圏をますます若くした。

アニメをテーマにしたデパートがさらにグレードアップし、消費(fèi)の「モーメンツ」を広げる。アニメスターシティは「アニメ特區(qū)」のラベルを貼られ、垂直領(lǐng)域の客層に正確にサービスし、粟屋、フィギュア模型、三坑服飾、ゲーム體験など多くの二次元ブランドを集め、ブランド資源と遊び方の革新を積極的に開(kāi)拓し、Animate CaféSTAND、ウープ、森羅萬(wàn)象、綿谷語(yǔ)、谷里谷気、JOJO Fun、烏丸屋など華南初店7店、新興アニメブランドの店舗が複數(shù)ある。「月が途切れることなく、いつもサプライズがある」という二次元テーマのイベントを年間を通じて続け、粟節(jié)、ランダムダンスチャレンジ、カード競(jìng)技など、人気が爆発した。アニメスターシティの年間平均レンタル率は99.7%に達(dá)し、客數(shù)は前年同期比20%増加し、売上高は著実に向上した。

若者の好みを正確に特定し、訪れるたびに「新鮮」であることを確保します。北京路天河城は小売と飲食を強(qiáng)化し、DJI大疆越秀區(qū)初店、星美楽、MLB、Rua Friends、New Balance、TOP TOY、Champion、CATなど40+の新ブランドを?qū)毪?、潮人の雰囲気がますます?jié)夂瘠摔胜盲?。デパートは古いものを押し出して新しいものを作り出し、全國(guó)初展、初開(kāi)催イベントを次々と披露し、ウルトラマンゼロ15周年-ウルトラマン巡禮、アンパンマンなど全國(guó)初展を含む。今年、北京路天河城B區(qū)は再び「進(jìn)級(jí)煥新」に力を入れ、マイナス1階を爆改し、面積5500㎡の全新型アニメ館を建設(shè)した。

垂直領(lǐng)域に焦點(diǎn)を當(dāng)て、二次元ブランドクラスターを構(gòu)築する。アニメ館は「企畫展+二次元小売ブランド」の運(yùn)営モデルを採(cǎi)用している。有名なIP、二次元クラスター、企畫展の內(nèi)容を?qū)毪工毪长趣摔瑜?、豊かで多元的な文化交流の機(jī)會(huì)と感情的な相互作用のシーンを創(chuàng)造し、アニメスターシティと相互補(bǔ)完を形成し、商圏の北から南への「次元消費(fèi)ルート」を共同で描き出した。北京路天河城B區(qū)アニメ館は二次元グループの需要に集中し、バンダイカードセンター（広州初店）、次元計(jì)畫（広州初店）、SILLU Capsule時(shí)利ガチャガチャ専門店、JKアパレルブランドボトル2店、CCSショールームなどの強(qiáng)力な二次元小売行列を?qū)毪筏俊＝衲辘违岍`デー期間中、広州初の「塵の旅現(xiàn)世で出會(huì)う」『原神』同人クリエイター応援イベントを共同で開(kāi)催し、ゲーム愛(ài)好家を次元の枠を超えて招き、二次元愛(ài)好家コミュニティにおける天河城グループの影響力と凝集力をさらに高め、この千年商都の繁華街に若い活力を注入した。

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二次元と小売ビジネスの融合

ショッピングセンターを差別化する

　　01、IP連名が常態(tài)化し、國(guó)境を越えた協(xié)力が標(biāo)準(zhǔn)配置になる

IP連名は短期マーケティングギャグから常態(tài)化運(yùn)営にアップグレードされた。ショッピングセンターはアニメやゲームなどのIPと國(guó)境を越えて限定商品、テーマ空間、沒(méi)入式イベントを発売することで、「次元トラフィック」を「消費(fèi)量」に変換し、國(guó)境を越えた協(xié)力は商業(yè)體の差異化の突破の底辺論理となっている。

　　02、シーン消費(fèi)がグレードアップし、沒(méi)入式體験が競(jìng)爭(zhēng)の壁になる

二次元と小売の融合の下で、ショッピングセンターはアニメをテーマとした街區(qū)、フラッシュインタラクティブ展、ロールプレイングシーンなどの沒(méi)入式空間を構(gòu)築することによって、消費(fèi)行為を「打卡-社交-再購(gòu)入」の體験閉ループに転化し、シーン消費(fèi)は商品陳列から視覚、感情共鳴に移り、場(chǎng)所に応じた適切な沒(méi)入式體験は実體商業(yè)の複製不可能な競(jìng)爭(zhēng)障壁となっている。

　　03、國(guó)潮IPが臺(tái)頭し、ローカライズされたコンテンツが新たな成長(zhǎng)點(diǎn)に

二次元賦能小売において、國(guó)潮IPは伝統(tǒng)文化を基盤とし、アニメ?漫畫?ゲームをキャリアとして破圏している。ショッピングセンターは勢(shì)い國(guó)潮IP（ゲーム、文化遺産など）を借りてローカライズされた消費(fèi)シーンを構(gòu)築し、若者層の文化的アイデンティティを満たすとともに、海外IPとは異なる差別化されたコースを切り開(kāi)き、ビジネスの新たな成長(zhǎng)エンジンを構(gòu)築する。

　　04、海賊版対策がむしろ正規(guī)化され、品質(zhì)ニーズが向上

二次元消費(fèi)が臺(tái)頭し、海賊版が氾濫して市場(chǎng)を混亂させたことがある。Z世代のIP正規(guī)版に対する価値認(rèn)識(shí)度の向上に伴い、ショッピングセンターは勢(shì)いを借りて正規(guī)版ライセンス協(xié)力を強(qiáng)化し、高品質(zhì)商品行列とテーマ體験空間を構(gòu)築し、「正規(guī)版保障+沒(méi)入シーン」で品質(zhì)消費(fèi)需要を満たし、差別化競(jìng)爭(zhēng)力を構(gòu)築する。

　　おわりに

二次元は短期的なトラフィックではなく、長(zhǎng)期的な文化的アイデンティティである。Z世代が消費(fèi)投票を行い、愛(ài)のために注文を買うと、二次元はサブカル記號(hào)から商業(yè)革新の「壁を破った者」に変わった。企業(yè)は「流量バブル」を警戒しなければならない。IP授権は掲示板の早消に止まらず、圏層の文化遺伝子を深く掘り下げ、內(nèi)容共創(chuàng)による感情的なつながりを構(gòu)築しなければならない。製品開(kāi)発は「売り物」から「シーン作り」に移行し、沒(méi)入的な體験で商品をソーシャルマネーに変換する必要がある。ユーザーと共生するブランドだけが、潮汐の周期を通り抜けることができる。