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関稅戦に立ち向かう?対処編｜「コストに敏感」から「価値免疫」へ、危機(jī)のたびに産業(yè)グレードアップのきっかけに

2025/4/27 16:31:00 9

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　　2025年、米國の対中商品関稅は積層波のように上昇を続け、なんと245%にまで高騰した。この高い「ダルマクレスの剣」も世界の紡績産業(yè)チェーンの再構(gòu)築を加速させている。中國の紡績業(yè)は幾多の試練に直面しても座らず、絶えず実踐を模索し、この嵐の中で「技術(shù)革新が障壁を突き抜け、ルールゲームが生態(tài)を再構(gòu)築し、価値向上が未來をリードする」という破局三重奏を鍛え、受動(dòng)的なストレスから自発的な包囲突破への脫皮を促した。

　　技術(shù)革新：

　　「関稅免疫」を鍛えるハードコア競(jìng)爭(zhēng)力

　　関稅障壁が高く築かれ、技術(shù)革新で突破された。中國の紡績業(yè)は知能化、材料革命、設(shè)備自主化の三重で突破し、揺るがない技術(shù)の堀を築く。

　　効率的な境界をインテリジェント化して再構(gòu)築することで、申洲國際のスマート工場(chǎng)は模範(fàn)と言える：工業(yè)インターネットはサプライチェーンに「神経中樞」級(jí)の協(xié)同を?qū)g現(xiàn)させ、注文の応答速度は「10日間の極速配送」に急騰した。5 G+デジタル雙晶技術(shù)は精密歯車のように、生地を成衣ラインダウンに購入する全プロセス誤差を時(shí)間レベルにロックする。関稅コストが重なっても、「稲妻速度」でコストの劣勢(shì)を希釈し、國際ブランドの新規(guī)受注を逆手に取った。

　　生産効率が最初の「免疫カード」になると、材料革新は2番目の切り札となる。例えば、新郷化繊の菌草繊維は革新性があり、繊維の天然抗菌、自然分解可能な環(huán)境保護(hù)特性が際立ち、複數(shù)の國際管理システムの認(rèn)証を通じて、グリーン屬性は業(yè)界の注目を集めている。これらの革新的な製品は、価格感度を代替性の前で暗然とさせている。

　　材料革新が製品に「かけがえのない」ものをもたらしたとすれば、設(shè)備の自主化は産業(yè)チェーンの「命門」を握ったことになる?，F(xiàn)在、中國の紡績機(jī)械の自主化率は75%を超え、ハイエンド裝備の重要な基礎(chǔ)部品の國産化率は50%を超え、中國の紡績機(jī)企業(yè)は輸入代替の面で確かに著しい進(jìn)展を遂げた。江蘇鷹遊は炭素繊維生産裝備の面で著しい成果を上げ、その開発した炭素繊維生産裝備は中國紡績機(jī)械協(xié)會(huì)が組織した科學(xué)技術(shù)成果鑑定會(huì)で審査され、國際先進(jìn)レベルに達(dá)し、そして中復(fù)神鷹生産ラインで安定的に運(yùn)行し、制御精度と信頼性を高め、エネルギー消費(fèi)とコストを低減した。

　　技術(shù)主権の構(gòu)築は、中國を國際サプライチェーンの「強(qiáng)力なエンジン」にした。技術(shù)的な堀の構(gòu)築は、中國の紡績業(yè)がルールゲームでより多くの発言権を獲得するために行われた。

　　ルールゲーム：

　　アクティブに定義されたロール遷移を受動(dòng)的に受け入れる

　　関稅と非関稅障壁のジャングルの中で、中國の紡績業(yè)はルールの「追従者」からシステム再構(gòu)築の「デザイナー」に脫皮し、地域ルールの革新、デジタル通関、グリーン標(biāo)準(zhǔn)出力を通じて新たな競(jìng)爭(zhēng)法則を構(gòu)築している。

　　寧波は「中國-中東歐國家経済貿(mào)易協(xié)力モデル?yún)^(qū)」として、率先して「中東歐商品輸入グリーンルート」を開通させ、17の制度革新は觸媒のように、2024年の輸入額を561億3000萬元の歴史的ピークに押し上げた?！负Ｍ鈧}庫ホワイトリスト」制度はさらに大型商品の物流コストを30%削減し、企業(yè)のためにコスト最適化の「高架橋」を架ける。

　　地域ルールの革新的な試験水は、デジタル通関の突破のために実踐の基礎(chǔ)を築いた。深センの「単一ウィンドウ」ブロックチェーン通関システムはスマート執(zhí)事のように、通関時(shí)間を大幅に圧縮するだけでなく、世界の関稅動(dòng)態(tài)をリアルタイムで追跡することができる。

　　デジタル化手段が貿(mào)易効率を再構(gòu)築すると、グリーン基準(zhǔn)は新しい障壁を突破する重要な武器となる。江蘇炭素足跡公共サービスプラットフォームのオンラインは、企業(yè)のために「國際通行証」を配備するようなものである：権威あるデータベースの炭素計(jì)算モデルを統(tǒng)合し、企業(yè)が國際的に認(rèn)可された炭素足跡証明書を獲得するのを助ける。オルドスグループのカシミヤシャツの全ライフサイクルの炭素排出量は11.43%減少し、まさにグリーン転換の生きた腳注である。中國は2027年までに101項(xiàng)目の炭素足跡計(jì)算規(guī)則を構(gòu)築する計(jì)畫で、「従う者」から「制定者」への役割の変革が上演されている。

　　ルールゲームの背後には、中國の紡績業(yè)が「製造」から「智造+価値」へと転換するための必然的な選択がある。

　　価値の再構(gòu)築：

　　「OEMロジック」から「技術(shù)＋ブランド＋文化」へのエコロジックの進(jìn)化?

　　関稅圧力はむしろ中國の紡績業(yè)に「低コストOEM」の伝統(tǒng)的なルートを脫出させ、ハイエンド市場(chǎng)の突破、國內(nèi)市場(chǎng)の活性化、サプライチェーンの弾力的な配置の中で価値體系を再構(gòu)築させた。コニーグループはインテリジェント化されたハイエンド生産ラインとブランドの影響力によって、エルメスなどの贅沢ブランドの中核となるカシミヤ糸のサプライヤーとなり、その混紡製品は技術(shù)的優(yōu)位性のために著しい割増を?qū)g現(xiàn)し、関稅コストは高付加価値支持の下で低いレベルに抑えられている。

　　現(xiàn)在、中國の紡績業(yè)は「文化遺伝子」と「技術(shù)革新」のダブルエンジンで、國際ハイエンド市場(chǎng)に価値突破の道を切り開いている。浙江省のあるシルク企業(yè)はこのモデルチェンジの典型的な代表であり、宋錦などの無形技術(shù)を現(xiàn)代デザインに融合させることによって、ミラノ?ファッションウィークなどの國際舞臺(tái)で東洋の美學(xué)的魅力を見せ、「メイド?イン?チャイナ」に文化的割増金を注入し、関稅障壁を効果的にヘッジし、製品の輸出から価値輸出への昇維を?qū)g現(xiàn)した。

　　このような「技術(shù)＋文化＋ブランド」のモデルは、中國紡績を「代工ラベル」から「価値記號(hào)」に昇華させた。

　　內(nèi)外貿(mào)易協(xié)同：

　　リスクに強(qiáng)い「2サイクルエンジン」の構(gòu)築

　　國際ハイエンド市場(chǎng)の突破が「技術(shù)＋文化」の二重駆動(dòng)を示すと、國內(nèi)市場(chǎng)の活性化はリスクに対抗する「安定器」となる。商務(wù)部が組織した「対外貿(mào)易優(yōu)品中華行」は時(shí)雨のように、各商業(yè)協(xié)會(huì)も積極的に參加し、中國紡績工業(yè)連合會(huì)事務(wù)総長の夏令敏氏が出席して始動(dòng)式を開き、各商業(yè)協(xié)會(huì)と共同で「対外貿(mào)易優(yōu)品中華行業(yè)界協(xié)會(huì)提案書」を発表し、5つの提案を提出した：プラットフォームを構(gòu)築し、ルートを円滑にする、ブランドを作り、ドッキングを促進(jìn)する、精品を育て、民に恵まれる。優(yōu)れたサービス、強(qiáng)いサポート、連合を促し、ウィンウィンを図る。次のステップでは、中國紡績工業(yè)連合會(huì)は関連専門協(xié)會(huì)と連動(dòng)し、対外貿(mào)易優(yōu)品中華行の活動(dòng)展開を積極的に支援する。

　　南京は対外貿(mào)易優(yōu)品中華行の活動(dòng)に積極的に応え、江蘇駅の初イベントを開催し、8000平方メートルの展示エリアに280のブースが集まった。蘇豪紡績のバッグ玩具は「極致的な価格比」で何度も補(bǔ)充品が売り切れ、良質(zhì)な対外貿(mào)易品に対する國內(nèi)消費(fèi)の「飢餓感」を反映した。

　　重點(diǎn)商業(yè)スーパー、電子商取引プラットフォームも続々と「対外貿(mào)易優(yōu)品」のグリーン通路を開き、オンラインとオフラインの連動(dòng)プラットフォームを構(gòu)築し、対外貿(mào)易企業(yè)の國內(nèi)販売の開拓、安定生産能力のために有力な支持を提供している。淘寶天貓はこのほど、「対外貿(mào)易精選」の特別プロジェクトをスタートさせ、京東グループはこのほど、2000億の輸出から國內(nèi)販売への特別支援計(jì)畫を正式にスタートさせ、対外貿(mào)易企業(yè)の國內(nèi)市場(chǎng)開拓の加速を支援した。アリ、ド音電子商取引、快手、唯品會(huì)、91社紡績などの10社以上の電子商取引プラットフォームも、8つの措置を打ち出し、良質(zhì)な対外貿(mào)易製品を電子商取引の速度で千家萬戸に伝えたと述べた。永輝スーパー、華潤萬家など多くの小売業(yè)者は、対外貿(mào)易企業(yè)のために「國內(nèi)販売」直通車を開通させ、対外貿(mào)易製品を最速で消費(fèi)者と対面させる。

　　業(yè)界全體の圧力を背景に、企業(yè)の國內(nèi)販売ルートの開拓が特に重要である。華紡グループの責(zé)任者は「紡績服裝週刊」の取材に対し、「華紡績は現(xiàn)在、米國での注文が多く一時(shí)停止しており、多次元から力を入れて破局している」と話した。ルートの開拓において、華紡は京東、震音などの電子商取引プラットフォームとの協(xié)力を加速させ、國內(nèi)市場(chǎng)の増分で輸出不足を補(bǔ)う。製品戦略の上で、企業(yè)は高付加価値差異化製品の研究開発を加速させ、同時(shí)に異なる地域の需要に対して適合製品をカスタマイズし、技術(shù)障壁と市場(chǎng)の精度で衝撃を防ぐ、サービスのアップグレードにおいて、華紡績の全チェーンは品質(zhì)管理制御、納期保障及びアフターサービス対応などのサービスを最適化し、顧客の粘性を強(qiáng)化し、「質(zhì)が優(yōu)れ、価格が安定している」競(jìng)爭(zhēng)力で國內(nèi)市場(chǎng)の地位を強(qiáng)固にする。

　　紡績業(yè)界は「展覧會(huì)の開催、電子商取引の導(dǎo)入、企業(yè)の革新」の協(xié)同モデルを通じて、「內(nèi)対外貿(mào)易の一體化」の粘り強(qiáng)い発展構(gòu)造を構(gòu)築している。この経路は企業(yè)が外部衝撃に対応するために有効な方案を提供するだけでなく、中國紡績業(yè)の國內(nèi)消費(fèi)のグレードアップと世界産業(yè)チェーンの再構(gòu)築における新たな成長空間を予告している。

　　將來像：

　　世界の紡績産業(yè)の新秩序を定義する

　　関稅戦の本質(zhì)は、価値チェーンのトップにおける世界の紡績業(yè)のルールゲームである。中國紡績業(yè)の破局は、単一の「コスト対応」から「技術(shù)-規(guī)則-価値」のシステム競(jìng)爭(zhēng)へとエスカレートしている：我々の革新製品が「関稅免疫」能力を備え、インテリジェント工場(chǎng)とデジタルクリアランスがサプライチェーン効率を再構(gòu)築し、文化的エネルギーとブランドプレミアムが価値の內(nèi)包を再構(gòu)築すると、中國は「世界の工場(chǎng)」から「産業(yè)規(guī)則定義者」へと脫皮している。

　　將來、世界の紡績業(yè)は3つの傾向を呈する可能性がある：技術(shù)主導(dǎo)型分業(yè)、デジタル駆動(dòng)型モデル（AI設(shè)計(jì)と3 Dプリントによる「単品化」生産）、グリーン規(guī)則型競(jìng)爭(zhēng)（炭素関稅による「ゼロ炭素工場(chǎng)」建設(shè)）。中國が再生繊維の応用、スマート裝備の輸出、文化ブランドの建設(shè)など多次元で突破を続けることができれば、「コスト敏感」から「価値免疫」への質(zhì)的変化を?qū)g現(xiàn)することが期待される。

　　関稅ショックから始まったこの産業(yè)変革は、最終的には中國の紡績業(yè)が世界的な地位を再構(gòu)築する歴史的なチャンスとなるだろう--受動(dòng)的に規(guī)則に適応するのではなく、自発的に規(guī)則を創(chuàng)造すること、ローエンドの生産能力移転ではなく、ハイエンドの価値がリードしている。毎回の危機(jī)が産業(yè)のグレードアップのきっかけであるように、中國の紡績業(yè)は破局の勢(shì)いで、嵐の中で未來の針路に定著し、內(nèi)対外貿(mào)易の協(xié)同発展の道はますます広くなり、業(yè)界の発展の新しい局面を切り開いていくだろう。