1月10日午後、中國(guó)紡績(jī)機(jī)械協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)交流イベントが浙江省杭州経緯創(chuàng)意園で成功裏に開(kāi)催され、協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)の顧平氏と一部の副會(huì)長(zhǎng)が會(huì)議に出席した。會(huì)期中、會(huì)長(zhǎng)らは共同で「経緯大講堂-2025新年経済フォーラム」に參加した。

　　高屋を建てる

　　中國(guó)紡績(jī)機(jī)械協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)顧平挨拶の中で、この1年間、市場(chǎng)は再構(gòu)築の過(guò)程にあり、企業(yè)は多くの挑戦に直面していることを?qū)g感したと述べた。この背景の下で、どのように発展のリズムを調(diào)整して新しい変化に順応するかを考えることは、すでに業(yè)界発展の當(dāng)面の急務(wù)となっている。今回のフォーラムはちょうどその時(shí)にあって、これによってマクロ経済情勢(shì)をタイムリーに把握することができて、効果的に投資リスクを回避すると同時(shí)に、正確に発展のチャンスを把握することができます。

基調(diào)講演

テーマ講演のコーナーが注目されている。浙江大學(xué)教授孫家良現(xiàn)在の経済情勢(shì)について深く分析し、彼はどのように有効な需要を高め、將來(lái)の予想を引き上げ、國(guó)內(nèi)の大循環(huán)渋滯を打開(kāi)するかなどの問(wèn)題に対して、その現(xiàn)狀と成因を詳しく分析した。彼は供給側(cè)構(gòu)造を調(diào)整することを強(qiáng)調(diào)し、特に生産能力の面では、エンジン、ハイエンドNC工作機(jī)械、チップ、バイオ製薬などのハイエンド技術(shù)分野で短板を補(bǔ)い、力を集中して難関を攻略する必要がある。將來(lái)の見(jiàn)通しについては、短期的には慎重な姿勢(shì)を維持しなければならないが、長(zhǎng)期的には経済発展の見(jiàn)通しは楽観的だと述べた。

華立グループ黨委員會(huì)書記、華立海外執(zhí)行役員肖琪経華立グループの出海の実踐経験を結(jié)合して、サプライチェーンの再構(gòu)築と企業(yè)の出海のチャンスと挑戦について紹介した。彼は、中國(guó)企業(yè)が直面している競(jìng)爭(zhēng)がますます激しくなり、市場(chǎng)の動(dòng)態(tài)と政策の変化に順応するために企業(yè)の海外進(jìn)出を加速させるよう促していると指摘した。肖琪経氏は、海外工業(yè)団地への投資は企業(yè)の出海のための良好な選択を失わず、多くの中國(guó)企業(yè)は東南アジア、中東、中央アジア、北アフリカなどの地域で積極的に配置し、生産基地を設(shè)立し、「中國(guó)製造は世界で」という配置を?qū)g現(xiàn)したと考えている。このモデルは、企業(yè)が貿(mào)易障壁を回避するのを効果的に支援するだけでなく、サプライチェーンの相乗効果を著しく向上させ、企業(yè)が現(xiàn)地市場(chǎng)と顧客により緊密に接近し、需要の脈拍を正確に把握できるようにすることができる。しかし、中國(guó)企業(yè)の出航が相対的に遅れていることを考慮して、多くの挑戦に直面している現(xiàn)在、彼は中國(guó)企業(yè)が抱団して出航し、相互支持を通じて協(xié)同発展を?qū)g現(xiàn)することを提案した。

　　シニア債券取引および私募ファンド事業(yè)者陸成淵深い専門知識(shí)と豊富な実戦経験によって、金融市場(chǎng)のリスク把握と傾向について検討を行い、株式市場(chǎng)、財(cái)テク、為替市場(chǎng)、債務(wù)市場(chǎng)など多くの分野で獨(dú)自の見(jiàn)解を共有した。陸氏は、株式市場(chǎng)に投資する際にはマクロ政策面の変化に密接に注目する必要があり、現(xiàn)在の定量取引の盛んさは株式市場(chǎng)の変動(dòng)を激化させ、市場(chǎng)相場(chǎng)はますます把握しにくいと分析している。それでも陸氏は、人工知能、計(jì)算力、ロボットなどの関連産業(yè)など、生産能力の転換が進(jìn)んでいる分野に重點(diǎn)を置くことを提案しており、これらの分野は將來(lái)の経済構(gòu)造の中で大きな潛在力を放出することが期待されている。

　　中國(guó)紡績(jī)機(jī)械と技術(shù)輸出入有限公司の朱迎慶社長(zhǎng)豊富な國(guó)際貿(mào)易経験に基づいて、製品輸出が産業(yè)移転にどのように対応するかという國(guó)際的な背景を分かち合い、紡績(jī)産業(yè)の5回の移転過(guò)程を深く分析し、紡績(jī)機(jī)輸出が現(xiàn)在直面している多くの挑戦と貴重なチャンスを全面的に解読し、また地理的な版図の角度から、インド、インドネシア、ベトナム、トルコなどの紡績(jī)業(yè)界の重要市場(chǎng)は細(xì)かく分析され、実戦面から企業(yè)製品の輸出に確実に実行可能な戦略と構(gòu)想を提供した。

特定テーマの討論と相互作用

テーマ討論の一環(huán)は同様にすばらしく、司會(huì)者と4人のゲストはさらに上記の問(wèn)題についてより深い討論を展開(kāi)した。彼らは消費(fèi)を牽引する可能性、青海戦略の転換、企業(yè)の出海の注意點(diǎn)などの問(wèn)題について観點(diǎn)を交流し、思想の衝突を行った。企業(yè)の將來(lái)の発展戦略について、孫家良教授は一連の提案を提出し、企業(yè)は拡張衝動(dòng)を抑制し、內(nèi)部の向上に精力を集中すべきだと指摘した。

特別テーマの討論後、みんなが興味を持っている問(wèn)題をめぐって、參加代表たちは専門家とやり取りした。

交流座談會(huì)

會(huì)長(zhǎng)交流活動(dòng)の中で、顧平會(huì)長(zhǎng)は今回の會(huì)長(zhǎng)たちがここに集まり、マクロ経済情勢(shì)をタイムリーに理解し、業(yè)界関連問(wèn)題を深く検討し、力を合わせて業(yè)界をより良い方向に発展させることを望んでいると述べた。協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、必佳楽（蘇州工業(yè)園區(qū)）紡績(jī)機(jī)械有限公司の劉明総経理はマクロ経済、紡績(jī)機(jī)業(yè)界の発展?fàn)顩r、中國(guó)紡績(jī)機(jī)の発展が直面する市場(chǎng)環(huán)境及び企業(yè)の経営戦略などについてのテーマ発言を行った、協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、杭州紡績(jī)機(jī)械集団有限公司會(huì)長(zhǎng)の葉文氏は経緯創(chuàng)意園園園區(qū)の建設(shè)過(guò)程と運(yùn)営狀況を紹介した、他の協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)も、それぞれの企業(yè)の経営現(xiàn)狀、2025年の市場(chǎng)運(yùn)営の考え方、國(guó)內(nèi)外の市場(chǎng)活動(dòng)に対する提言などについて深く交流している。

會(huì)長(zhǎng)たちは経緯創(chuàng)意園も一緒に見(jiàn)學(xué)した。

（出所：中國(guó)紡績(jī)機(jī)械協(xié)會(huì)）