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市場が回復(fù)し、紡績機企業(yè)の緊迫感が強くなった

2024/2/28 17:06:00 0

紡績機

龍年の春節(jié)休暇が過ぎたばかりで、多くの紡績機企業(yè)はすでににぎやかな忙しい光景だった。注文が豊富なため、多くの紡績機企業(yè)は休暇後に迅速に操業(yè)を再開し、すぐに殘業(yè)の生産狀態(tài)に入り、斬新な精神狀態(tài)と高揚した闘志で、2024年の奮闘の道のりを全力でスタートさせた。

  注文が好調(diào)で勢いに乗っている

生産任務(wù)の順調(diào)な完成を保証するため、今年は多くの紡績機企業(yè)の従業(yè)員が一時休憩した後、忙しい仕事を始めた。

経緯知能紡績機械有限公司(略稱「経緯知能」)マーケティングセンターは2月14日(正月初五日)からすでに操業(yè)を開始し、車を積んで設(shè)備を出荷し始めた。正月初五から正月初八まで、マーケティングセンターは28臺のトラックを連続して出荷し、雅安聖善プロジェクトの設(shè)備がタイムリーに出荷され、順調(diào)に設(shè)置されることを保証した。経緯知能精櫛事業(yè)部の従業(yè)員は2月15日(正月初六)に職場に復(fù)帰し、現(xiàn)場の新設(shè)備は設(shè)置を急いでおり、機械は高速で稼働し、製造者は高基準(zhǔn)の部品を加工し、組立者は忙しく、秩序正しく組立作業(yè)を展開している。同時に、設(shè)置隊員も顧客の現(xiàn)場に行って設(shè)備の設(shè)置作業(yè)を行っている。

2月16日、賽特環(huán)球機械(青島)有限公司(以下「賽特環(huán)球」と略稱する)は新年初出荷式を行い、環(huán)球知能粗紡機と筒糸知能包裝物流システムシリーズ製品を満載した大型トラックが、ゆっくりと會社を出て顧客の家に向かった?!腑h(huán)球グループの2023年の業(yè)績は過去最高を更新し、賽特環(huán)球公司の筒糸スマート物流包裝システムと太さ連合スマート粗糸機システムの2大コア主力製品の販売は勢いに逆らって強力に増加し、営業(yè)収入と純利益は大幅に増加した。2024年1月の販売回金は再び新高値を更新し、好スタートを切った」と述べた。賽特環(huán)球副社長の郭加陽氏は「中國紡績報」記者に語った。春節(jié)後、出勤すると賽特環(huán)球の全員が整然とした仕事に投入され、龍年の初めから密集した出荷モードが始まり、発車作業(yè)が盛んになったという。ゼットグローバルは全力で馬力を出して、顧客の出荷需要を保証する。

2月17日(正月初八)、天門紡績機械株式會社(以下「天門紡績機」と略稱する)の生産現(xiàn)場ではすでに機械が轟音しており、間もなく山東省タンタン城恒発紡績會社に発送される並列機は赤とペンダントをかぶり、整然として出発を待ち、従業(yè)員は元気いっぱいで、おめでたい雰囲気である。2024年の新年早々、天門紡機會社は勝利の報を頻繁に伝え、ユーザーの生産を保障するために、生産現(xiàn)場はフル負(fù)荷生産を維持し、複數(shù)の顧客の設(shè)備注文とファッション車の出荷を保証する。

2月18日、浙江日発紡績機械株式會社傘下の3大子會社が同時に著工し、日発紡績機製品を積んだトラックがそれぞれ3大工場から出て、各地の顧客に出荷された。

山東日発紡機株式會社(以下「山東日発紡機」と略稱する)の呂永法総経理によると、2023年の山東日発紡機は來月の生産量と年間生産量の新記録を記録しただけでなく、年間利益額も過去最高に達(dá)した?,F(xiàn)在、企業(yè)の受注は2024年の年間計畫の50%を超えており、第1四半期には5億元の売上高を?qū)g現(xiàn)する見込みで、新年度には好スタートを切って新記録を樹立することが決まっている。

  著工第一課技能向上重安全

龍年新春の初め、注文と出荷に忙しいと同時に、多くの企業(yè)が入念に計畫を立て、著工第1課を受講し、従業(yè)員の仕事の技能と安全意識をさらに向上させた。

2月17日に著工すると、無錫宏源機電科技株式會社(以下「宏源科技」と略稱する)は2024年の第1回製品知識訓(xùn)練を行い、宏源科技マーケティングセンター、輸出入會社、財務(wù)部、購買部、製造部などの関連部門の従業(yè)員が訓(xùn)練に參加した。宏源科學(xué)技術(shù)黨委員會書記、理事長、社長の陳志宏氏は、第1課を著工して従業(yè)員に會社の製品知識をより理解させ、新しい技能を広げ、2024年の仕事を順調(diào)に推進するために十分な準(zhǔn)備ができていると述べた。

宏源科技は2024年を「リーン化管理向上年」に確定した。陳志宏氏は「現(xiàn)在の情勢と結(jié)びつけて、企業(yè)は積極的に全員が勇敢に責(zé)任を負(fù)い、絶えず革新し、勇敢に各種の困難を克服し、會社の安定の中で生存を求め、安定の中で発展を求めることを推進する。同時に自ら出撃し、変化に応じ、管理を強化し、実効を重視し、安定を促進し、會社の質(zhì)の高い発展のために絶えず力を蓄え、徐々に良性循環(huán)発展の態(tài)勢を形成する。紡機業(yè)界の発展の新たな趨勢をしっかりと中心に據(jù)え、科學(xué)技術(shù)による企業(yè)振興を堅持し、開発効率を高め、コア競爭力を絶えず強化する、技術(shù)的優(yōu)位性に基づいて市場構(gòu)造の最適化を推進することを堅持し、新製品市場の開発を際立たせ、ミドル?ハイエンドユーザーのブランド影響力をさらに向上させる、先進企業(yè)を標(biāo)的にして、リーン化管理を大いに推進し、制度の執(zhí)行を強化し、企業(yè)の経営効果を絶えず向上させる、投資ルートを広げ、主導(dǎo)的な製品産業(yè)の発展をめぐって、強いチェーン延長を推進する。粘り強く発展の新しいコースを模索し、企業(yè)の発展の新しい質(zhì)の生産力を構(gòu)築する?!?/p>

青島宏大紡績機械有限公司(以下「青島宏大」と略稱する)は會社の安全生産主體の責(zé)任の実行を確実に強化するために、「著工の最初のことは安全を重んじ、安全をつかむこと」という思想をしっかりと固め、多種の形式をとり、春節(jié)の安全保障の「著工第一課」活動を段階的に著実に展開した。

2月18日の春節(jié)後の出勤前日、青島大規(guī)模な特別テーマ組織は春節(jié)安全「著工第一課」訓(xùn)練會議を開き、會社の指導(dǎo)者、各部門の主要責(zé)任者と安全員に対して復(fù)工安全教育訓(xùn)練を行った。參加者は生産安全事故警告教育ビデオを集中的に見て、事故から教訓(xùn)をくみ取り、安全意識を強化し、思想防御線を構(gòu)築した。2月19日、春節(jié)後の出勤初日、會社の各部門はそれぞれ全従業(yè)員大會を開き、部門の責(zé)任者は従業(yè)員を組織して安全警告教育ビデオを見て、そして仕事再開後の思想狀態(tài)、現(xiàn)場管理、隠れた危険の排除などの方面について配置を行った。訓(xùn)練を通じて、全従業(yè)員を教育し、動員して安全意識を確実に強化し、安全措置を?qū)g行し、迅速に仕事の狀態(tài)に入る。

  市場は起伏があって內(nèi)功を練習(xí)するのが最も重要である

最近の受注が増加を維持している理由について、天門紡機の沈方勇董事長は、これは主に企業(yè)の強力な新製品の布地と普及と効果的なブランド育成と形成のおかげだと考えている。

2023年、天門紡機製品の研究開発は大きな成果を収め、TM 21、TM 23、TM 25、TM 27、TM 29、TM 35などの型番に代表されるTM 2、TM 3シリーズの並列機を相次いで開発した。同時に、天門紡機は「スマート工場」プロジェクトの建設(shè)を持続的に推進し、スマート製造は初めて成果を上げ、設(shè)備調(diào)達(dá)と生産ラインのグレードアップ改造を基本的に完成した。これまで2本のスマートラインはフル稼働しており、その中で橫型加工ラインは夜間の無人、24時間無停止運転を?qū)g現(xiàn)している。裝備のインテリジェント化改造を通じて、天門紡機は基本的に生産製造の柔軟性化、倉庫保管物流の自動化、情報管理の現(xiàn)代化を?qū)g現(xiàn)する。一連の有効な措置を通じて、天門紡機製品の市場占有率は安定した中で上昇した。大規(guī)模な顧客と大規(guī)模なプロジェクトをつかむことによって、會社の業(yè)界地位はさらに強固になった。ブランド育成と広告企畫を通じて、會社の影響力は絶えず強化されている。重點地域の製品配置と普及を通じて、新規(guī)顧客、新規(guī)プロジェクトが相次いで出現(xiàn)した。人材募集は既定の目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)し、階段隊建設(shè)はすでに雛形を備えている、管理活動は著実に行われ、企業(yè)の基礎(chǔ)はしっかりと固められている。文化活動が盛んに展開され、企業(yè)の活力がさらに明らかになった。

しかし、良好な業(yè)績は企業(yè)が上昇のペースを緩めることができるという意味ではない。沈方勇氏は、現(xiàn)在の紡機裝備市場の競爭はすでに完全にハイエンド製品の市場競爭であり、簡単な価格競爭ではないと考えている。このような環(huán)境の下で、最後に生き殘ることができるのはごく少數(shù)の企業(yè)に限られている。

沈方勇氏は、「會社の今後の一時期の発展の目標(biāo)と重點は自主革新を原動力とし、業(yè)界の技術(shù)発展をリードし、デジタル化、インテリジェント化された紡績裝備製造企業(yè)を構(gòu)築することである。既存の製品を主體として、國內(nèi)外の技術(shù)、人材資源を統(tǒng)合し、さらに製品チェーンを広げ、一流の紡績機械研究開発センターと紡績機械生産基地を構(gòu)築することである。企業(yè)の上場を推進することを目標(biāo)にして、戦略的パートナーを?qū)毪筏?、絶えず大きくして強くして、多元化、國際化の目標(biāo)に向かって著実に推進して、核心競爭力のある國際ブランドを育成します?!好褡骞I(yè)のリーン?パフォーマンスを?qū)g現(xiàn)し、紡績裝備のリーディング?カンパニーになる』というビジョンを早期に実現(xiàn)するよう努力する」と述べた。

セトグローバルも「進まなければアウト」という緊迫感を貫いている。郭加陽氏は、これまでの成績の取得は、2020年以來、環(huán)球集団が「環(huán)球智工場」の建設(shè)をめぐる持続的な投入と革新に由來しているとみている。グローバルグループが巨額の資金を投入して設(shè)立したソフトウェア會社は、視覚検査、ビッグデータ運用維持、情報化統(tǒng)合などの面でグローバルな機電一體化裝備を強力に賦與している。第4世代知能筒糸物流包裝システムと新世代知能粗糸機が全面的に市場に投入されるにつれて、世界一周の「機電ホース一體化」知能裝備は新時期の顧客のモデルチェンジとグレードアップの需要をよりよく満たし、市場の痛みと渋滯を解決し、國內(nèi)外の顧客から愛されている。

2024年、「フォーカス、イノベーション、ブレークスルー」はグローバルグループの発展のキーワードであり、ゼットグローバルは顧客體験に焦點を當(dāng)て続け、世界一流紡績機企業(yè)を標(biāo)的にして、製品競爭力を全面的に向上させる。郭加陽氏によると、新年度のグローバル「新高度心サービス」の星型サービスシステムは全面的にアップグレードされ、顧客が新時期に直面する人手不足と管理上の難題に対応するのを支援する。企業(yè)はまた、革新に引き続き力を入れ、新技術(shù)、新モデルを全面的に抱擁し、世界の紡績企業(yè)がスマート工場を構(gòu)築するのを助け、ハイエンド化、スマート化、グリーン化の方向に向かって絶えず突破する?!感陇筏つ?、世界と業(yè)界の経済情勢は依然として複雑で厳しいが、グローバルグループは紡績業(yè)界と自身の発展と未來に自信を持っており、私たちは將來を見據(jù)え、新たに生まれ変わる」と郭加陽氏は述べた。

(出所:中國紡績報著者:王継征)

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