企業(yè)管理は紡績業(yè)界がこれまで重視してきた「大學問」である。現(xiàn)在、紡績企業(yè)の管理にはどのような新しい特色、新しい経験がありますか。企業(yè)はどのように革新的な管理モデルを通じて総合競爭力とリスク耐性を高め、発展の靭性を強化しているのだろうか。山東省泰安でこのほど行われた第11回全國紡績企業(yè)管理革新成果及び管理革新成果の作成者の最終審査會で、13社の登録企業(yè)がそれぞれ申告した管理革新成果をめぐって同臺競技を行い、第11回全國紡績業(yè)界管理革新成果の1等、2等と作成者を競う。中國紡績工業(yè)連合會事務(wù)総長、中國紡績工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會（以下「中紡績企業(yè)協(xié)會」と略稱する）會長の夏令敏氏は、「管理革新活動と企業(yè)発展戦略を緊密に結(jié)びつけ、管理実踐の効果をより重視し、紡績企業(yè)管理革新活動の際立った特徴となっている」と述べた。

　　管理革新の成果が豊富である

「今年3月に応募を開始して以來、第11回全國紡績企業(yè)管理革新成果及び管理革新成果の主導者検定は全業(yè)界の注目と支持を得た。各専門協(xié)會及び地方協(xié)會の推薦と企業(yè)の自主申告を通じて、テーマが鮮明で、モデルが斬新な管理革新成果が入選した」と中紡企業(yè)協(xié)會の謝青常務(wù)副會長は紹介した。

謝青氏は、今回の最終審に入選した管理革新成果には以下の特色があると述べた。最終審に入選した13項目の成果は綿紡績、化學繊維、服裝、家庭紡績、産業(yè)用紡績品、紡績機などの業(yè)界をカバーし、企業(yè)は新しい発展段階に立腳し、企業(yè)のバリューチェーン競爭力の向上、先駆的な模範的役割の発揮、業(yè)界の質(zhì)の高い発展の牽引などの面で良好な成果を収めた。2つ目は、リーン管理を重視することです。今回の企業(yè)管理革新成果の中には、システム的な全プロセス管理、サプライチェーン管理、文化管理に関わるだけでなく、重要な一環(huán)に対する局所管理もあり、管理革新成果は高い普及応用価値を持っている。第三に、データの応用を深化させる。今回の最終審では、デジタル化、インテリジェント化応用を主とする7つの管理革新成果テーマがあり、デジタル化、インテリジェント化応用を含む2つの管理革新內(nèi)容があった。これは紡績業(yè)界の2つの融合レベルがさらに向上し、デジタル経済のエンジン機能がさらに強化されたことを示している。第四に、需要志向を重視する。今回の8つの管理革新成果は、顧客サービスとマーケティングを強化し、個性的なニーズを満たす重要性と緊迫性を強調(diào)し、5つの成果は人材建設(shè)とグリーン発展に関連している。企業(yè)は市場の変化と需要の変化をめぐって、的確に管理革新を展開し、企業(yè)の迅速な反応能力と市場競爭力を力強く向上させた。

全紡績管理革新成果検定普及活動は2011年のスタートから10回にわたって行われ、114項目の優(yōu)秀な成果を発表し、紡績企業(yè)の管理レベルの向上に重要な貢獻をした。

「全國紡績管理革新成果検定普及活動を組織し展開する主な目的は、紡績業(yè)界全體の管理レベルの向上、管理効率の向上、競爭力の向上を推進することである。12年來、紡績業(yè)界全體の管理レベルの向上は、技術(shù)進歩と直接関係がある」と夏令敏氏は述べた。今回の管理革新成果にはいくつかの突出した特徴がある：1つは管理革新の仕事と企業(yè)の発展戦略が緊密に結(jié)びついていることである。企業(yè)は技術(shù)進歩、市場変革の中で管理革新を持続的に推進している、第二に、成果は理論革新を重視し、管理実踐の効果をより重視する。參加企業(yè)の経営狀況、運営効果と生産効率は數(shù)字を通じて體現(xiàn)され、効果は明らかである、第三に、企業(yè)の運営モデル、ビジネスモデルは管理向上の中で絶えず変化している。中堅企業(yè)のトップは製品開発、技術(shù)応用、管理革新などの面で、戦略があり、ステップがあり、目標があり、グリーン発展を推進し、社會的責任を?qū)g踐し、「二重炭素」目標に焦點を當てて企業(yè)発展戦略を制定し、業(yè)界の全體競爭力を十分に體現(xiàn)している。

　　デジタルドライブの「新しい管理」

現(xiàn)在、紡績業(yè)界はモデルチェンジとグレードアップの重要な段階にあり、工業(yè)インターネットのビッグデータ管理技術(shù)と紡績工業(yè)は深く融合して発展し、革新が発展をリードする新たな優(yōu)位性となっている。

福建新華源科學技術(shù)集団有限公司の雷石磊常務(wù)副社長は、「ビッグデータ技術(shù)の支えの下で、新華源集団の紡績生産リーン管理の革新作業(yè)は明らかな成果を収め、生産管理は人工主観的な判斷に頼らず、管理決定はより全面的で客観的なビッグデータに基づいて決定された」と紹介した。立華智紡スマート紡績作業(yè)場は「多品種、小ロット」生産を?qū)g現(xiàn)し、生産コストの節(jié)約が顕著で、二酸化炭素排出を削減する。

青島即発集団株式會社は市場の変化と発展傾向に応じて、紡績服裝業(yè)界の専屬インターネットプラットフォームを構(gòu)築し、紡績服裝サプライチェーンシステム全體を新たな高さに高めた。會社プロジェクトマネージャの畢宇飛氏は、すなわち工業(yè)インターネットに基づく敏捷型プラットフォーム化管理革新は、サプライチェーンプラットフォーム化管理を核心とし、グループの「一つのプラットフォーム三大生態(tài)」管理システムを構(gòu)築し、効率的で統(tǒng)一的なサプライチェーン管理を?qū)g現(xiàn)することであると述べた。

家庭紡績のデジタル化、インテリジェント化の転換が秩序正しく推進されるにつれて、山東魏橋嘉家紡績有限公司の管理革新モデルもタイムリーにフォローアップしている。同社の宋海英社長によると、2020年、嘉嘉家紡は2000萬元を投入してデジタル化、インテリジェント化のグレードアップ改造を行った。2021年、インテリジェント化デジタル化プロジェクトの建設(shè)を完了し、新たに7本のつり下げパイプライン及び自動包裝入庫一體化インテリジェント設(shè)備を?qū)毪?、企業(yè)全體の競爭力が大幅に向上した。

「デジタル化に基づくアパレル企業(yè)の管理モデルの革新は、勝者ファッションが業(yè)界の現(xiàn)狀、消費者ニーズの変化、ルートの多元化、商品運営の効率が低く、情報技術(shù)の発展と結(jié)びつけて、企業(yè)內(nèi)部の全プロセスのデジタル化のモデルチェンジとグレードアップを推進し、管理革新の変革を?qū)g現(xiàn)する成果である」と勝者ファッションホールディングス有限會社企業(yè)管理部の邱笑勝責任者は述べた。アパレル業(yè)界は敷居が低く、技術(shù)が弱く、同質(zhì)化競爭が深刻で、カスタマイズ化、インテリジェント化生産はアパレル業(yè)界のモデルチェンジ発展の重要なルートである。

無錫一綿紡績集団有限公司の周曄珺董事長によると、全方位數(shù)の智賦能特高支糸産業(yè)化管理プロジェクトの実施に伴い、同社は2本の高知能、裝備が精巧で、清潔で秩序ある現(xiàn)代化精品紡績ラインを建設(shè)し、特高支糸の生産量と販売が年々向上し、特高支糸産業(yè)化の規(guī)?；文繕摔?qū)g現(xiàn)した。

「10年前、吉林化繊株式會社の生産能力は2萬トン、従業(yè)員は4500人だった。ここ數(shù)年のデジタル化建設(shè)とインテリジェント化設(shè)備の導入を経て、現(xiàn)在、フィラメント生産能力は8萬トン、短繊維生産能力は12萬トン、従業(yè)員は5560人で、最少の人件費でより大きな生産能力を達成した」と吉林化繊株式會社の于淑娟上級主管は述べた。紡績工業(yè)の「第14次5カ年計畫」の重點任務(wù)をめぐって、會社は「ビッグデータ」「クラウドコンピューティング」などのデジタル情報技術(shù)を利用してスマート化繊管理プラットフォームを構(gòu)築し、デジタル化管理のアップグレードを行い、人員の効率化管理、製品のグリーン化生産の2つの優(yōu)位性の成果を?qū)g現(xiàn)した。

全國エンジニアリング複合材料リード企業(yè)として、山東路徳新材料株式會社は我が國に適したエンジニアリング用高性能繊維複合材料のインテリジェント製造の新モデルを積極的に模索している。同社の梁訓美董事長は、「ルードスマート製造の新モデルは2018年から応用を開始し、繊維複合材料の短板裝備の生産を突破し、國際獨占を打破し、裝備の國産化を?qū)g現(xiàn)した。インテリジェント型繊維複合材料を生産し、製品のインテリジェント化を?qū)g現(xiàn)する、土工合成材料業(yè)界の生産製造モデルを革新し、業(yè)界生産とビジネスモデルの革新を推進し、業(yè)界のモデルチェンジとグレードアップをリードする。

　　力を合わせて革新し「體格」を丈夫にする

紡績企業(yè)はどのように管理革新に力を入れ、「體格」をより強くするのか。市場の変化と需要の変化を見據(jù)え、管理革新に「力を合わせる」ことで、業(yè)界トップ企業(yè)への成長を目指し、參加企業(yè)の共通認識となるよう努める。

煙臺明遠創(chuàng)意生活科學技術(shù)株式會社行政弁公室の牛甲主任は、企業(yè)管理実踐の中で優(yōu)秀な伝統(tǒng)文化を?qū)毪筏迫诤细镄陇蛐肖Δ长趣?、企業(yè)の獨特性と魅力を維持することができるだけでなく、企業(yè)の時代発展に適応する競爭力を強化することができ、企業(yè)のグローバル競爭力の向上に知恵と方案を貢獻し、自身の優(yōu)位性と地位を維持することができると考えている。

「アパレル業(yè)界の大規(guī)模なオーダーメイド需要に対して、迪尚グループは2020年初めからアパレルのカスタマイズに基づく垂直サプライチェーン管理革新を構(gòu)築している」と迪尚グループ有限會社の張詩哲常務(wù)副社長は述べた。迪尚グループはアパレルのカスタマイズに基づく垂直サプライチェーン管理革新を?qū)g施することによって、業(yè)界共通の基礎(chǔ)資源プールを建設(shè)し、製品需給効率は明らかに向上し、製品生産と設(shè)計周期は40%短縮し、運営コストは約30%低下し、生産効率は約30%上昇し、在庫回転率は25%低下し、製品トレーサビリティ率は98%に達した。

高技能人材陣の建設(shè)を強化することは、コア競爭力と科學技術(shù)革新能力の強化に重要な意義がある。南京ガラス繊維研究設(shè)計院有限公司黨委員會副書記労働組合の朱雲(yún)青主席は、「南京ガラス繊維院は國家レベルの革新プラットフォームの構(gòu)築、不足型技能人材の認定?審査、産教融合の配置、革新連合體の構(gòu)築などの具體的な措置を通じて、「育成?競爭」の4位一體技能人材管理システムをシステム構(gòu)築した。南京ガラス繊維院は絶えず企業(yè)技術(shù)のハードパワーを高め、科學技術(shù)革新でモデルチェンジとグレードアップをリードし、多くの畫期的な科學技術(shù)成果を得て、激しい市場競爭と技術(shù)競爭の中で終始リードを維持している。

「ここ數(shù)年來、世界の繊維消費は低成長周期にあり、吉林化繊グループ有限責任會社の四大繊維プレートは逆周期で高速成長しており、マーケティング理念、マーケティングモデル、マーケティングシステムの革新を?qū)g現(xiàn)する必要が切に求められている」と同社販売センターの孫赫処長は述べた。製品は基礎(chǔ)であり、サービスは付加価値であり、社會的責任は企業(yè)の使命である。吉林化繊は製品、サービス、社會的責任を柱とする現(xiàn)代マーケティングシステムを構(gòu)築し、三者相互作用による市場力は、吉林化繊の高品質(zhì)で持続可能な発展のために総合競爭力を絶えず向上させている。

「現(xiàn)在の競爭の激しい市場環(huán)境の中で、紡績企業(yè)は多くの挑戦とチャンスに直面している。競爭力を維持し、持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)するために、紡績企業(yè)は絶えず革新と管理レベルを向上させる必要があり、財務(wù)管理レベルを向上させることは企業(yè)の全面的な革新管理をリードするために必要な措置となる」連雲(yún)港鷹遊紡機グループ有限會社黨委員會副書記の劉燕氏は、現(xiàn)在の科學技術(shù)が発達している時代に、新しい企業(yè)財務(wù)管理モデルを創(chuàng)造してこそ、企業(yè)を成功の道に導くことができる。

「長嶺紡績電気はすでに紡績専用機器製造分野のトップ企業(yè)であるが、紡績専用機器製造分野で長期的に発展し、競爭優(yōu)位を維持するには、協(xié)同革新の上で突破しなければならない」陝西長嶺紡績機電科學技術(shù)有限公司の呂志華副社長は、長嶺紡績電気は業(yè)界の発展方向を見據(jù)え、正確に位置づけている一方で、紡績分野の「全産業(yè)チェーン品質(zhì)制御専門家」を作る、一方、企業(yè)の既存の人材、科學研究プラットフォームの資源を効率的に活用し、配置を最適化し、革新システムの配置に焦點を當て、企業(yè)の効率的な稼働を?qū)g現(xiàn)し、紡績産業(yè)のモデルチェンジと発展の新たなベンチマークを構(gòu)築する。

（出所：中國紡績報著者：王丹陽）