近日、世服ネットの記者が訪問しました。虎門黃河ファッション城7階の端數(shù)在庫市場では、各種の衣料品の在庫が山のように積まれています。

黃河ファッション城の7階の在庫

記者と市場の経営者はこれらの在庫商品は氷山の一角にすぎないとコミュニケーションしました。ある経営者は記者に言いました。保守的には虎門鎮(zhèn)の在庫は少なくとも二億件以上あると言いました。記者は経営者と交流しました。多くの商品は外國貿(mào)易生産企業(yè)だと言いました。疫病のために企業(yè)が経営できなくなりました。數(shù)百元の服は十數(shù)元で彼らに処理されました。記者は彼らにいくらで売られたかを聞きました。経営者は少しお金を入れれば処理します。つの産業(yè)チェーンは、このような産業(yè)は人々に心を痛めています。端正な商品で、しかも前億件の製品です。ざっと見積もってみますと、これは數(shù)百億円の投入で、ほとんど生産されていない企業(yè)の損失です。

黃河ファッション城の7階の在庫

在庫がこのようになったのは、もう一つの角度から見ても、伝統(tǒng)的な考え方で生産を続けているなら、注文ーー卸売り――販売のような古い経営パターンで、このような端數(shù)在庫は理解に難くないです。服裝産業(yè)は入り口が低いと知っています。ずっと南派のアパレルで有名な産業(yè)群集地で國內(nèi)外の経営者を引きつけています。このような優(yōu)勢は長期にわたりいくつかの企業(yè)が過去の経営パターンに慣れました。

幸いなことに、黃河ファッション城の急市場及び多くの経営者の経営場所の需要に合わせて、ファッション城の七階を端物として市場を経営しています。

黃河のファッション街の1階の商店の販売のシーンです。

黃河ファッション城は虎門の模範的な大型市場として、企業(yè)効果だけではなく、社會的責(zé)任を負っています。記者は黃河ファッション城の孟祥龍副総経理との交流により、今年の疫病狀況は影響していますが、ファッション都市における一連の恵商政策のサポートの下で、広範な取引先は市場不景気の狀況下で積極的に経営できることが分かりました。構(gòu)想を調(diào)整して、現(xiàn)在1階から5階までだんだん発展に回帰しています。特に5階のオリジナルファッションブランドはすでに疫病前の経営狀態(tài)に回復(fù)しました。孟祥龍副総経理は7階をスタートさせたのは端物在庫として市場を処理したからです。アパレル企業(yè)の在庫は、経営者の収入を増やすことができます。ウィンウィンのいいことです。なぜしないですか？

畫像ソース:黃河ファッション街五階のオリジナルはファッションブランドエリアを設(shè)けています。

國內(nèi)の疫病狀況がコントロールされた後、特に國慶節(jié)の中秋節(jié)の消費が向上しました。久しぶりの黃河ファッション街のにぎやかな場面を見ることができます。國內(nèi)の雙循環(huán)のペースを速めて、消費は絶えず人々の美しい生活に対する憧れを回復(fù)します。

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