全國民の防疫、生産停止、大幅な揺れなどの市場経験を経て、各地の規(guī)模が多様な紡績企業(yè)がチャレンジに満ちた2020年下半期に入った。

現(xiàn)在、疫病の変化による経済社會への影響はさまざまであり、綿業(yè)経済関連の大きな紡織服裝貿(mào)易及び國內(nèi)販売の経営動向はまだ明らかではないが、海外の疫病狀況が繰り返し、中米貿(mào)易関係の不確実性が強くなり、綿紡績及び後道産業(yè)流通の調(diào)整が避けられない。

今年2-3月に紡績企業(yè)が復(fù)職した後、一部の國內(nèi)販売商品の生産需要が率先して市場をスタートさせました。その後、一部の外國貿(mào)易企業(yè)は國內(nèi)販売に転じ、沿海における小型紡績企業(yè)の普通櫛、色紡、布などの商品注文を市場に投入し、繊維企業(yè)のストップ予想を大幅に緩和した。

しかし、國內(nèi)販売の終息後に回復(fù)するのはいいことですが、対外貿(mào)易の國內(nèi)販売は実質(zhì)的には製品の生産と販売の移転であり、それは全體の內(nèi)需の生産能力に対して増分を形成することはできません。疫病がもたらした経済下振れの狀況の下で、人々の消費能力は経済下振れに従って減少しています。今及び今後の消費量は上年を超えないし、割合も低くなるかもしれません?，F(xiàn)実の対外貿(mào)易のシェアは國內(nèi)販売に転売しています。過去の実力が弱く、製品単一の國內(nèi)販売企業(yè)にも圧迫されています。企業(yè)が強い。內(nèi)の対外貿(mào)易の資源の流れの調(diào)整は利益であるかどうかはまだ決められていませんが、理性と発展の観點から見れば、もとは現(xiàn)狀に安住して國內(nèi)販売をしていた中小紡織服企業(yè)に対して激勵の役割を果たしています。外國貿(mào)易企業(yè)は永遠(yuǎn)に國內(nèi)販売に頼ることができなくて、これは綿の全産業(yè)の構(gòu)造を混亂させることができて、しかし外國貿(mào)易はいつスタートすることができて、いつ疫前の狀態(tài)まで回復(fù)することができますか？

2020年は各業(yè)界が最もリスク?ストレスを経験する年であり、國內(nèi)外の経済?社會情勢が極めて複雑で平凡でない年でもあり、下半期に予測しにくい変化や多くの変化があります。現(xiàn)在、國內(nèi)紡織の國內(nèi)販売市場の一般消費は大部分の紡績企業(yè)を支えて運行を維持しています。利益は普通ですが、企業(yè)は生きていることが希望だと思っています。紡績企業(yè)の主な精力は依然として市場の相場に対する関心と注文を獲得しています。企業(yè)管理は大きな利益源として、管理者にますます重視されています。調(diào)査によると、企業(yè)が原料と製品の在庫を減らしたのは初めてで、リスクがまだ殘っている経営參與度が低く、勤進(jìn)快速販売が終始行われています?，F(xiàn)地企業(yè)の仕入れルートは新綿が発売される前に、主に備蓄綿を競って買います。仕入れ量は注文の狀況によって決めます。過去に分析した紡績市場の「金九銀十」の雰囲気はあまり濃くないです。四季折々の経営は、企業(yè)の運行がいいこと、利益がいいこと、幸せなことです。未來は未知に満ちています。