日経新聞によると、新型肺炎の流行の影響で注文が激減しているため、ベトナムの紡績や製衣業(yè)は困難に直面している。綿紡織服裝本社によると、もし疫病が続いたら、この會(huì)社は5萬人の労働者に対する休業(yè)を検討する可能性があるという。

新型肺炎の流行がこれ以上続けば、多くのベトナム紡織服裝企業(yè)は困難に直面し、國內(nèi)経済を脅かすだけでなく、全世界の服裝サプライチェーンにも影響を及ぼします。

ベトナム工業(yè)と貿(mào)易部のデータによると、4月と5月には、ベトナム紡績品と靴類の注文量が同70%ほど下がるという。5月末に世界の疫病が緩和されたとしても、Vinaexは1兆ベトナム盾（約4240萬ドル）を失い、2019年5100億ベト盾の純利益の2倍に達(dá)した。

特に、ベトナム紡織業(yè)は以前にも原料供給の問題で大きな影響を受けていました。ベトナムは中米貿(mào)易戦による「漁夫の利」に別れを告げている。

実際にも、多くの中國工場がベトナムの低関稅、低コストに向けて生産をベトナムに移していますが、ここ二年、ベトナムの自慢の低コストはだんだんなくなりつつあります。家賃、人件費(fèi)も上昇しています。

疫病の影響で、ベトナム企業(yè)は大量の在庫を消化したいです。

現(xiàn)在、歐米諸國は引き続き「國を閉ざし都市を封鎖する」として、輸出輸送チェーンはほとんど中斷され、需要は大幅に縮小している。歐米の退潮の痛手を受けて、中國やベトナムの紡績服裝工場が次々と「自らを救う」。何しろ、危機(jī)の中で生き延びてこそ、疫病が終わった後の転機(jī)を待つチャンスがあるからです。

自救の道は、全體として二つに分かれています。一つは販売市場の移転、もう一つは生産品目の転換です。

一部の外國貿(mào)易メーカーは幸運(yùn)にも日本、韓國から大量の注文を受けました。一部の伝統(tǒng)的な外國貿(mào)易メーカーは水電商の販売と國內(nèi)の生中継帯の商品を始めて、國內(nèi)向けに輸出します。あるものは服裝工場自身の原料優(yōu)勢を利用して、抗菌マスクと個(gè)人防護(hù)服を生産して、販売量を支えます。

しかし、疫病は経済を衝撃して、対外、輸出額は聊かに比べてなくて、國內(nèi)に対して、消費(fèi)自信は全體的に低迷して、消費(fèi)能力はずっと有限です。中國を例にして、國家統(tǒng)計(jì)局のデータによると、今年の前月の國內(nèi)小売消費(fèi)総額は前年同期比20.5%下落し、服裝靴帽子、繊維類の消費(fèi)はさらに30.9%下落した。

內(nèi)需の量が多いベトナムにとって、大量の外國貿(mào)易の在庫を消化するのはもっと難しいです。

その後、ベトナムの紡績業(yè)は中國を超えて世界の工場になることができますか？今から見ても楽観的ではないです。主な原因はベトナムの産業(yè)チェーンが不完全です。

原材料は中國からの輸入に大きく依存しています。

2019年、ベトナム紡績品服裝輸出額は390億ドルを超え、原材料輸入額は223.6億ドルである。

毎年、中國からの生地、繊維、原料補(bǔ)助材料の輸入量は輸入総額の60%、55%、45%を占め、生産にサービスを提供しています。各企業(yè)は積極的にインド、韓國、日本などの國の他のサプライヤーを探していますが、上記市場の原材料のデザインはまだ豊富ではなく、小規(guī)模の注文に満足できず、価格は中國から輸入したものより高いです。

その結(jié)果、ベトナム紡織服裝業(yè)は中國原材料の供給市場に大きく依存しており、世界的な価値連鎖の不均衡を反映している。

現(xiàn)在、ベトナム紡織服裝業(yè)は全世界紡織服裝生産中隊(duì)中の低地地區(qū)にあります。原材料の供給が十分であることを確保し、設(shè)計(jì)の一環(huán)を強(qiáng)化すれば、持ってきた価値は必ず上昇します。

しかし、融資の面での困難や現(xiàn)行のメカニズム政策が発展の妨げとなっているほか、人的資源の不足など他の困難が続いています。多くの工場が大量の資金を投資していますが、良質(zhì)な人的資源が不足して失敗しました。調(diào)査によると、ベトナムの紡績労働者の効率は中國人労働者の80%だけです。

企業(yè)の立場から見て、10日の服裝総公司の白昇龍副総裁は、環(huán)境問題はやはり紡織服裝業(yè)の補(bǔ)助工業(yè)発展の妨げになると述べました。彼は、「環(huán)境を犠牲にして経済成長をしてはならない」というのが正しい主張であり、世界の主流でもあると強(qiáng)調(diào)しました。しかし、そのため、多くのところでは今は紡績や染色分野の項(xiàng)目が歓迎されていません。

Vinaexグループの高友孝副社長によると、業(yè)界のボトルネックは紡績や染色などにあるという。紡績及び染色加工の分野に投資するのは簡単な問題ではないです。大口の投資資金及び高素質(zhì)管理運(yùn)営幹部を要求しています。一方、紡績と染色プロジェクトを投入する時(shí)は多くのリスクに直面して、長期投資を要求します。そのため、多くの企業(yè)は投資に対して原材料分野にあまり興味がなく、特にベトナムでは価格と規(guī)模の面で中國企業(yè)と外資企業(yè)との競爭ができなかった背景にあります。

へんご語

もちろん、上記の不足點(diǎn)を除いて、ベトナムの優(yōu)位性も非常に際立っています。まず低関稅、低稅率が最大の競爭優(yōu)位です。これも多くの中國企業(yè)がベトナムに投資する最大の原因です。しかし、今の狀況では、ベトナムは中國を超えて「世界の工場」になりたいです。中國の産業(yè)チェーンは比較的完備していて、疫病を真っ先にコントロールする國家でもあります。現(xiàn)在國內(nèi)市場は秩序よく回復(fù)しています。

同時(shí)に、ベトナムのここ數(shù)年の上昇は我が國の紡績業(yè)の転換とアップグレードを加速しています。この時(shí)間で、対外貿(mào)易型企業(yè)は新商品の開発を準(zhǔn)備して、ハイエンドの製品を作って、お客様の粘性を高めます。國內(nèi)の普通のファブリック企業(yè)もすべての重點(diǎn)を低価格の歩調(diào)に置かないほうがいいです。危機(jī)の下で、誰がもっと前に疫病の狀況の泥沼から抜け出して、誰が先に全世界の産業(yè)チェーンの再構(gòu)成の機(jī)會(huì)を捉えて、誰が疫病が発生し終わった後にわりに大きいケーキに分けることができますか？道が悪くて、もっと前に準(zhǔn)備してください。