疫病が重大な被害をもたらしたのは中國(guó)紡績(jī)企業(yè)の「船が小さくても調(diào)整が難しい」です。
全世界を席巻する新冠肺炎の疫病は経済、生活に大きな打撃を與えます。國(guó)際疫病の発展によって、全世界のサプライチェーンが切斷され、人員、物資の流動(dòng)が制限され、中國(guó)の紡績(jī)企業(yè)はもう撤収されました。綿の消費(fèi)はほぼ停滯しています。
ジェットコースターのような市場(chǎng)の激動(dòng)は中小企業(yè)を生計(jì)の道に迷わせた。疫病の拡大に伴って、國(guó)內(nèi)外の織物の消費(fèi)が縮小し、各種類の織物の価格が下落しつつある。春節(jié)後、綿などの原料のオファーが急速に下落し、前例のない幅になりました。紡績(jī)企業(yè)は原料の仕入れに対して維持しています。紡績(jī)企業(yè)とのコミュニケーションにおいて、「船が小さくてUターン」の中小型紡織服裝企業(yè)であっても、最も原始的で最も効果的な自己保証措置であることが分かりました。つまり注文保守等量で生産し、倉(cāng)庫(kù)紡織原料を極短い生産期間にコントロールし、生産物の在庫(kù)を五日間以內(nèi)に滯留させ、経営上は成約しなくてもいいです。これから分かるように、企業(yè)は疫病の影を避けるために最大の力を盡くしている。
新規(guī)注文が足りなくて、企業(yè)は戀戦する気がない。価格の下落よりも恐ろしいのは、世界的な疫病の広がりによる企業(yè)の動(dòng)きの「停止」です。4月上旬、江蘇塩城、南通7社と2萬(wàn)紡錘ぐらいの中小紡績(jī)企業(yè)との交流を通じて、これらの企業(yè)は早くて2月15日に復(fù)職しましたが、2月末になってやっと本格的な復(fù)産が始まりました。ところが、市場(chǎng)に向かって「米下鍋を探す」時(shí)には、世界的な疫病が蔓延し、ますます激しくなっています。大量の綿紡績(jī)企業(yè)が直面しているのは、注文のキャンセルや遅延のサインです。いつ再開されるかは明確な日にちがありません。調(diào)査した7社のうち、6社は4月下旬までに本年度全體の注文を完了すると発表しました。多くの企業(yè)は操業(yè)を維持していますが、操業(yè)停止の日はすでに指折り可能です。新規(guī)注文がないため、原料の購(gòu)入を斷念しています。
市況を退いてみると、中小企業(yè)の選択は難しい。企業(yè)の反映では、注文書がないわけではなく、量が小さい注文だけが必要ですが、生産能力を大幅に減らす必要があります。一部の企業(yè)はお客様を維持するために注文を受けなければならないと考えていますが、生産能力を調(diào)整するのは簡(jiǎn)単ではないです。利益の考慮も必要です。小さい企業(yè)の規(guī)模があまり実力がないため、全世界の経済の動(dòng)きが災(zāi)害の巨大な変化のため、実は精神と物質(zhì)の上で巨大な圧力を積載して、活路を探す能力も比較的に弱いです。
4月中旬になっても、世界的な疫病の発展の勢(shì)いは依然として高く、中國(guó)の主要な織物貿(mào)易パートナーである歐米國(guó)家の予防?抑制措置は依然として力を入れており、これらの措置のアップグレードは紡績(jī)などの対外貿(mào)易経営にとっても斷絶的であることは間違いない?,F(xiàn)在、ほとんど毎日注文が途絶えて、再度停止ボタンを押した中小企業(yè)があります。疫病が発生した後の市場(chǎng)調(diào)整、消費(fèi)回復(fù)はどのような狀況になるかはまだ分かりません。これからの日々、中小紡績(jī)企業(yè)はどうやってシャッフルして、風(fēng)呂の火の再生が実現(xiàn)できるかどうか、業(yè)界內(nèi)では不安な期待に満ちています。
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