外國(guó)貿(mào)易の呉婷（仮名）主管は、2020年に彼女がいる服裝會(huì)社が、このように困難になるとは到底思いませんでした。

彼女の企業(yè)は主に服裝と帽子を生産しています。會(huì)社の60%以上の製品は全部輸出しています。主な輸出市場(chǎng)はアフリカ、中東、オーストラリアとヨーロッパです。

「2019年全社の業(yè)績(jī)は非常に良く、工場(chǎng)労働者は一年を通じて年末に一度だけ家に帰る」呉婷さんは「前の會(huì)社の2020年の予想は、1.5倍の業(yè)績(jī)を上げています?！?/p>

紡績(jī)業(yè)界は速い消耗品業(yè)界に屬しています。業(yè)界の重要な時(shí)期は上半期です。しかし、疫病、特に海外で発生した疫病の影響で、この企業(yè)の「ゴールデン四半期」は失われました。呉婷は21世紀(jì)の経済報(bào)道記者に、彼らの企業(yè)は労働者の不足、上流原材料の不足、物流の値上がり、海外注文の取り消しなどの問(wèn)題に遭遇しました。

私達(dá)の會(huì)社は400萬(wàn)ぐらいの完成品を持っていますが、注文をキャンセルしても発送できません。全部30%の予約金を受け取っていますので、とてもストレスがかかります。彼女は言った。

現(xiàn)在、彼女の會(huì)社は下半期に対外貿(mào)易が軌道に乗ると予想し、積極的に海外の電気商取引ルートを構(gòu)築し、下半期に力を入れようとしています。

注文がないまで労働者が來(lái)たことがない。

最初は、國(guó)內(nèi)の疫病の影響で、呉婷がいる企業(yè)は今年の春節(jié)後の復(fù)工の道を歩むのが容易ではないです。

彼女は21世紀(jì)の経済報(bào)道記者に対して、疫病は春節(jié)の間に爆発し、その時(shí)間に會(huì)社は多くの注文を受けましたが、休みのために生産ができませんでした。海外のお客さんも中國(guó)が早く正常になることを期待しています。

會(huì)社は2月18日に復(fù)職しましたが、復(fù)職すると労働者不足と上流の供給不足の問(wèn)題に遭いました。

まず、中大ファブリック市場(chǎng)はここ數(shù)萬(wàn)の商店が湖北省の人です。私達(dá)の労働者の多くは地方の人で、一部は湖北省の人もいます。疫病のために都市を閉鎖しても多く出られないです。2月に帰ってきた労働者は40%未満です。3月には90%帰ります。呉婷は言った。

しかし、労働者が再稼働し、上流の原料の供給が回復(fù)した後、海外の疫病が蔓延し、企業(yè)は注文キャンセルの問(wèn)題に遭遇しました。

呉婷さんによると、3月の初めごろから海外から注文が相次いでキャンセルされました。しかもすべての取引先が注文をキャンセルしました。今注文したのはサンプルだけです。

特に正月の間に注文を受けました。お客様から手付金をもらいました。生地を買って生産準(zhǔn)備をしました。後のお客様から海外の疫病がひどいと言われました。手付金をもらっても注文をキャンセルします。彼女は言った。

一つの注文が呉婷の印象に殘っています。

「一票の商品が先月アフリカに到著しました。そこで疫病が発生しました。目的港に到著してからもう一ヶ月が経ちました。取引先は通関に行っていません。まだたくさんの古いお客さんがいます。この時(shí)に注文を返します。今も大丈夫です。つまり、疫病は私たちの紡績(jī)業(yè)界に大きな影響を與えます?！箙益盲涎预盲?。

彼女の紹介によると、今は400萬(wàn)ぐらい注文品ができましたが、キャンセルのために発送できません。

私達(dá)の會(huì)社は普通10%-30%の定金を受け取って、普通は百萬(wàn)の注文利潤(rùn)は10%だけあります。今こちらに300萬(wàn)ぐらいの注文がありますが、30%の予約金、つまり90萬(wàn)円ぐらいしか受け取っていません。利益は30萬(wàn)ぐらいです。今は數(shù)ヶ月が過(guò)ぎましたが、まだ商品が出ていません。もしこのチケットが出なかったら、180萬(wàn)円の損失があります。彼女は言った。

この狀況に対して、會(huì)社として國(guó)際貿(mào)易と國(guó)外の取引先を開発する対外貿(mào)易の主管者を擔(dān)當(dāng)して、呉婷は、會(huì)社は疫病の発生の時(shí)、もし注文があるならば、少なくとも50%の手付金を収めてやっと生産を始めると表しています。

注文がキャンセルされる以外に、物流の値上がりと延期も難題になります。

呉婷さんによると、以前はDHL（敦豪航空貨物運(yùn)送會(huì)社）に郵送していましたが、遅くても5日間で著きます。今は倉(cāng)庫(kù)の整理が必要です。普段は3日間の速達(dá)が必要です。今は半月で屆きます。今は多くの國(guó)の空港が閉鎖されていますので、DHL、FedeX（米フェデックス）とUPS（米國(guó)連合小包）だけが郵送できます。また、元々イギリスの空港に送る費(fèi)用は18元で一キロです。今は50元に達(dá)しています。

下半期をよく見る

いろいろな問(wèn)題に直面していますが、呉婷は悲観的ではありません。

まず、會(huì)社は経営戦略を調(diào)整しました。一方で、現(xiàn)在の病院の需要が大きいため、會(huì)社は看護(hù)婦服の製品を強(qiáng)力に推進(jìn)し始めました。一方、今の時(shí)間の暇を利用して、會(huì)社は全面的に外國(guó)貿(mào)易の電気商などのプラットフォームを整理して、普及の策略を計(jì)畫して、下半期のために基礎(chǔ)を作ります。

外國(guó)貿(mào)易の困難は一時(shí)的なもので、當(dāng)面は下半期の回復(fù)に十分な準(zhǔn)備が必要です。呉婷さんは「外國(guó)貿(mào)易はずっと悪くなることはあり得ません。國(guó)內(nèi)の注文も安定しています。こちらの貿(mào)易は下半期のため、ひいては未來(lái)全體の発展のために計(jì)畫を立てています?！?/p>

彼らの會(huì)社は8月末に対外貿(mào)易市場(chǎng)が回復(fù)する見込みだと判斷しました。従って、リストラの計(jì)畫はない。彼女の紹介によると、労働者を除いて、會(huì)社の事務(wù)室には40人ぐらいがいます。

私たちの知る限りでは、多くの事務(wù)所のスタッフは続々と休みになりました。元々は仕事を休みにしないつもりでしたが、下半期の景気回復(fù)の必要を考慮して、今は基礎(chǔ)を作って、全面的にプラットフォームの資源を整理しています。呉婷は言った。

彼女は信じています。経済はずっと停滯しているわけではなく、注文も長(zhǎng)期的に低迷しているわけではないです?！咐à小⒁环镜膜胜韦?、學(xué)校もどんどん始まります。次の學(xué)期は新學(xué)期です。制服が必要です。今は疫病の時(shí)期です。サンプルの需要は依然として多くて、お客さんは家で仕事をしています。サンプルを受け取ったら會(huì)議があります。疫病が落ち著いたら、また大量の商品を注文します。

呉婷さんは、海外のお客さんが紡績(jī)類の注文をタイ、ベトナム、トルコなどに移していると考えていますが、それは事実ですが、會(huì)社も心配していません。

「まず、海外労働は低コストですが、海外の機(jī)械設(shè)備は全部中國(guó)から導(dǎo)入されました。その次に、稅関の政策などの要素は大部分の取引先にやはり中國(guó)で買うことが好きなように促して、たとえば互恵國(guó)の政策。最後に、中國(guó)のメーカーは納期が早いです。例えばこちらの工場(chǎng)は一日に100萬(wàn)枚の服を生産できます。工場(chǎng)は40日間で納品できますが、タイ、ベトナム側(cè)はこの効率がないです。呉婷は言った。

だから、楽観的には會(huì)社の業(yè)績(jī)は去年より半分になると予想していますが、呉婷さんはやはり紡織服裝の輸出業(yè)界をよく見ています?！附U済は常に正常に戻り、いつまでも停滯することはない。疫病も回復(fù)し、多くの小企業(yè)が淘汰されました。生きていける企業(yè)はそんなに悪くないと思います。今回の疫病に直面する実力があります。疫病後の回復(fù)作業(yè)をうまくやる能力もあります。