最近、スポーツレジャーブランドの貴人鳥が発表した公告によると、貴人鳥は自分で保有する資産の狀態(tài)を調(diào)べて、一部の不動(dòng)産や土地が凍結(jié)されていることを知りました。凍結(jié)された資産の帳簿価値は約1.05億元で、會(huì)社の最近の一期の監(jiān)査資産総額の2.21%を占めている。

公開資料によると、貴人鳥は2014年に発売され、頭のてっぺんにある「A株スポーツブランド第一株」の肩書は、総市場(chǎng)価値が最高で400億元を超えた。A株に登録してからあまり経っていません。債券の違約、資産の凍結(jié)、株式の競(jìng)売など一連のマイナスニュースに伴って、貴人鳥の株価は下落しました。

約12.8億元の資産が凍結(jié)されました。

3月19日、貴人鳥は公告を発表しました。會(huì)社は8426.68萬元の凍結(jié)された資産を新たに増加し、會(huì)社の累計(jì)凍結(jié)された資産の帳簿価値は11.75億元です。同公告とともに発表されたのは、會(huì)社の株価が市外離脫の危険警告を受け、會(huì)社の持ち株株主が保有する469.50萬株が司法に売卻される可能性があるということです。

4月2日の公告によると、凍結(jié)された資産の額面価値は約1.05億元で、最近の監(jiān)査資産総額の2.21%を占めている。資産が凍結(jié)された原因について、貴人鳥は公告の中で、関連機(jī)関と相談した結(jié)果、上述の資産が凍結(jié)された主要系會(huì)社は期限通りに「貴人鳥株式有限公司2016年度第一期非公開方向債務(wù)融資ツール」の元利及び「14貴人鳥」の債券の元利を履行できなかったと発表しました。一部の債権者は司法機(jī)関に財(cái)産保全申請(qǐng)を提出しました。

現(xiàn)在まで、貴人鳥の累計(jì)凍結(jié)された資産の帳簿価値は約12億8千萬元で、會(huì)社の最近の監(jiān)査資産総額の26.93%を占めています。

貴人鳥によると、會(huì)社は今後も多額の債務(wù)のデフォルトリスクに直面しているという。債務(wù)の期限が過ぎたため、會(huì)社は引き続き訴訟、仲裁、資産の凍結(jié)などの不確定事項(xiàng)に直面します。會(huì)社は引き続き積極的に受託管理者と債権者との意思疎通に協(xié)力し、債権者の考えと訴求を十分に理解し、できるだけ早く関連債権者と協(xié)議し、債務(wù)解決案について合意に達(dá)し、債務(wù)問題を共同で解決するよう努力します。

現(xiàn)在の狀況から見ると、これらの投資は貴人鳥の大量の資金を占有していますが、その相乗効果は非常に小さいです。貴人鳥にとっては、2020年がベースとなる年となり、新たな販売體制が市場(chǎng)に受け入れられるかどうかが期待できます。

多元投資の若死

1月21日、貴人鳥の業(yè)績予想損失公告によると、2019年通期の純利益は7.65億元から9.15億元の損失を見込んでいる。2018年に、貴人鳥は6.86億元の大損をしました。

公開資料によると、貴人鳥の債務(wù)は年々圧迫されている。2016年から2018年までの負(fù)債総額はそれぞれ47.91億元、49.56億元、32.23億元であり、これに対応する貸借対照率はそれぞれ60.62%、65.36%、67.81%であり、2019年の會(huì)社の負(fù)債は引き続き増加し、2019年第3四半期末までの総債務(wù)は33.42億元であり、貸借対照率は68.42%に拡大している。

同時(shí)に貴人鳥の債務(wù)危機(jī)は、多元化投資と無関係ではない。小編によると、貴人鳥は「伝統(tǒng)的なスポーツ靴業(yè)界経営」から「多種スポーツ產(chǎn)業(yè)形態(tài)の協(xié)調(diào)発展におけるスポーツ產(chǎn)業(yè)化グループ」への戦略的転換を推進(jìn)するよう提案している。

2015年から2017年までに、貴人鳥はタイガー、スペインサッカーブローカーBOY、康逆思體育、傑の行と名靴庫を投資して、米國のバスケットボール裝備ブランドAND 1の中國市場(chǎng)での授権を買いました。同時(shí)にタイガーとスポーツ産業(yè)基金「慧動(dòng)域」と「競(jìng)動(dòng)域」を設(shè)立しました。以上の項(xiàng)目は累計(jì)20億元以上の人民元を消費(fèi)しています。

貴人鳥は多元化の発展を?qū)g現(xiàn)するために、積極的に買い付け投資を行っていますが、その投資に関わる各業(yè)界は期待の中の見返りを得ていません。反対に、盲目的な拡張は、グループの財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)が深刻で、元?dú)荬蚴Г盲酷帷F(xiàn)在の貴人鳥は債務(wù)のブラックホールに陥っています。

これに対して、業(yè)界関係者は、これまで貴人鳥の主要営業(yè)業(yè)務(wù)はあまり進(jìn)歩しておらず、多元化も突破していないので、資本市場(chǎng)はあまり良くないと話しています。能力が限られている場(chǎng)合には，主トラヒック比の多様なスペクトルを集束する。

おわりに

多様な投資の歩調(diào)はあまりにも大きいです。貴人鳥は多くの分野で深く耕せませんでした。巨大な「多種類のスポーツ産業(yè)形態(tài)」は貴人鳥に効果をもたらすことができませんでした。過去の時(shí)間で、貴人鳥も多くの機(jī)會(huì)を逃しました。沈下市場(chǎng)も紅海で、業(yè)界の配當(dāng)金はすでに競(jìng)爭(zhēng)相手に七、八分されました。今は貴重な鳥に殘しておく機(jī)會(huì)はもう多くないです。

買収の度重なる失敗とブランドが苦境に陥った場(chǎng)合、貴人鳥は自分の戦略を見直し、本業(yè)に焦點(diǎn)を當(dāng)てて、未來の貴人鳥が逆境に巻き込まれるかどうかはまだ謎です。