流行は流行を試すが、危機(jī)には往々にしてきっかけがある。
數(shù)ヶ月間続いた疫病はファッション業(yè)界に大きな衝撃を與えました。ファッションブランドは販売、マーケティング活動、サプライチェーンなどの各段階の仕事に疫病の影響を受けました。國家統(tǒng)計局が3月16日に発表したデータによると、1~2月の國內(nèi)衣料の靴帽子、織物類は同30.9%下落した。販売ルートから見ると、全國のネット小売額は137112億元で、同3.0%減少しています。そのうち、衣料品は18.1%減少しています。
この抗疫戦において、中國本土のファッションブランドは大きな柔軟性を示しています。各ブランドは企業(yè)の社會的責(zé)任を積極的に履行するとともに、経営戦略をタイムリーに調(diào)整し、疫病の試練に対応する。太ったクジラはこの內(nèi)容を通じて(通って)、オルドス、波司登、太平鳥、JNBY、アンジェラチェンなどの中國のファッションブランドの疫病の時の関連している実踐。
社會的責(zé)任を積極的に履行し、変化に柔軟に対応する。
新冠の疫病が発生して以來、本土のファッションブランドは次々と実際行動で疫病に対抗しています。寄付金以外にも、地元ファッショングループの柔軟な抗疫措置はメディア及び大衆(zhòng)の注目と好評を受けています。オルドスグループはその中の一つです。
疫病発生初期にはオルドス集団が迅速に対応し、マスクや防護(hù)服などの防疫物資を世界中で調(diào)達(dá)しました。また、非常に短い時間で従業(yè)員を訓(xùn)練し、服裝生産ラインを利用して生産し、無料で防護(hù)マスクと防護(hù)服を寄付します??挂咂陂g中、集団が累計で寄付した金額は合計で人民元2000萬元に達(dá)した。
関連メディアの報道を見た後、李宇春スタジオはオルドスグループの女性労働者王藍(lán)を3月8日の公益MV「女の子へ」の撮影に參加させるように招待しました。王青は第一陣の復(fù)員通知に応じた労働者で、大みそかに復(fù)員の通知を受けた後、彼女は休暇を放棄しました。同僚たちと殘業(yè)して、第一線の緊急の防護(hù)用品を生産しています。彼女は毎日80余りのマスクを生産できます。今年のこのいくつかの特殊な婦人デーでは、王藍(lán)さんは防疫現(xiàn)場の醫(yī)療関係者、ボランティア、公安警察など全國の各業(yè)種の女性たちと一緒にMVに登場し、女性労働者が防疫に貢獻(xiàn)していることを示しました。
疫病が発生した後、波司登さんは第一線の防寒と保溫の需要を意識しました。中建三局から火神山、雷神山病院の建設(shè)者たちは春の寒さに耐えていると分かりました。同時に、波司登は3億元を超える羽毛ジャケットを寄付することを決定しました。一線の醫(yī)療者、警察、記者及びボランティアに贈ります。そして、微博を通じて直接に必要な組織と単位に連絡(luò)して、効率的で、迅速に寄付の仕事を完成しました。
寄贈物資を除いて、波司登は慎重に考慮した後、予定通りロンドンファッションウィークでブランドショーを開催することを決めました。そしてショーの最後に武漢のために応援し、中國のために応援する一環(huán)に參加しました。チームが防疫活動を十分に行った場合、大秀は円満に幕を閉じました。
なぜショーを続けるかと聞かれた時、ボストンは太ったクジラに対して、會社はファッションウィークをキャンセルすることを考えていたが、海外のメディアが中國ブランドが4大ファッションウィークを欠席する可能性があると報道しているのを見て、いろいろ考えた結(jié)果、特殊な時期に中國ブランドの聲を出す必要があると考えました。ブランドは海外に中國のファッションに対する自信を示し、中國に対する理解を促進(jìn)するとともに、海外からの支持音を國內(nèi)に持ち帰りたい。ショー當(dāng)日、中國の出先機(jī)関、駐在會社、主催者、顧客及びメディアは非常に積極的なフィードバックを與え、波司登も収集した祝福をビデオに作り、業(yè)界及び消費者に正のエネルギーを伝えます。
デジタル化のテンポを速め、
業(yè)務(wù)の重心をオンラインに移す
実體小売の停止に対して、本土のファッションブランドは次々と電気事業(yè)者の運営を強(qiáng)化し、生放送を開設(shè)し、社會団體を設(shè)立するなどの方式で業(yè)務(wù)の重點をオンラインに移し、疫病の影響を最小限に抑えることを希望しています。
疫病の際、太平鳥は「ALL IN新小売」の策略を取って、現(xiàn)在の業(yè)績は安定しています。一日平均千萬元以上、一日の最高売上高は5000萬元近くです。3月5日~8日にかけて、計40回以上の生放送が行われ、180萬人の消費者を魅了した。この間の売上は2.46億元に達(dá)し、その半分以上は微信小プログラム、生放送などで実現(xiàn)した。現(xiàn)在、太平鳥は微信端の社會群で100萬人を超えています。
「経済観測網(wǎng)」の報道によると、仕事が再開された後、太平鳥はチームの機(jī)能をオンライン業(yè)務(wù)のために補(bǔ)給と支援を提供するように調(diào)整しました。婦人服の主なブランドの內(nèi)部は四つの新しいチームに調(diào)整されました?!肝劢M」、「草組」、「草取り組」、「応援組」はそれぞれオンラインコミュニティの規(guī)模拡大、社會団體活動の企畫、小プログラム商城システムの最適化+販促計畫及び判例分解などの仕事を擔(dān)當(dāng)しています。
新しい小売戦略の指導(dǎo)の下で、太平鳥は地域ごとに生放送、小プログラムの販売、微信秒殺、微信オンライン會員専用のイベントを通じて、消費者との接続を維持し、生放送を通じて草を栽培し、優(yōu)遇メカニズムによって転化を促進(jìn)する標(biāo)的を?qū)g現(xiàn)しました。2月5日、太平鳥のPBオンラインストアが営業(yè)開始されました。消費者はWeChatのプログラムを開けて、「生放送」を顧客サービスに送ります。発生期間には、太平鳥の各ブランドで累計100回以上の生中継が行われました。
販売と在庫の圧力より、江南の布衣はブランド価値とファン體験の維持を重視しています。2月7日にグループのディーラーに送った手紙によると、江南の布衣は現(xiàn)在の疫病狀況に鑑み、2020年春の新品に対して、江南の布衣はJNBY、CROQUIS(速書)、less、jnyby JNBIY及びPOMME DEを傘下に含むと表明した。TEREブランドの2020春商品の返品率を100%に調(diào)整し(「2020春特殊返品政策」)、各ディーラーに一部の商品を前倒しで返卻するよう要求します。
ディーラーのパートナーが難関を乗り切るのを助ける以外に、この政策はJNBYにもたらしたもう一つの利點は、ディーラーが損失を挽回するために安く製品を販売する可能性を阻止し、ブランドプレミアムとブランドファンの體験を維持することであり、単価が高く、近年はファン経済を中心とするJNBYにとって極めて重要である。ブランドの疫病期間の運営重點も微信小プログラムと電気商に転向し、ブランドファンのみが參加するプロモーション活動を発表しました。2019年江南の布衣の財政報告によると、江南の布衣はすでに會員(重いものに行く)の約360萬を持っています。その中で、微信の帳簿の口座數(shù)(重いものに行く)は310萬を超えて、會員が貢獻(xiàn)した小売額は24億元に達(dá)して、小売総額の70%を占めています。
獨立デザイナーのブランドが直面する圧力はもっと大きいです。獨立デザイナーブランドにとって、毎年第一四半期に開催される各大ファッションウィークは露出と顧客獲得の絶好の機(jī)會である。疫病の影響で、不在ファッションウィークは販売上の損失を招くだけでなく、主催者との協(xié)力関係にも影響を與えかねない。Angel Chenはその中の一つの影響を受けたデザイナーブランドです。
Angel Chenは今年の2月にミラノファッションウィークに參加する予定でしたが、ブランドの創(chuàng)始者、デザイナーの陳安琪はトレードオフを経て、2020秋冬のブランド発表會をキャンセルし、主催者の了解を得ました。同時に、海外にいた陳安琪は醫(yī)療資品の一部を緊急に購入し、人肉を通じて送り返した。隔離期間中、陳安琪は「雲(yún)の上」で開催される上海ファッションウィークの準(zhǔn)備を始めました。
3月5日、上海ファッションウィークは微博で3月24日~30日の間に、天貓と協(xié)力して、ファッションウィークをラインの下から雲(yún)の上に運び、全世界初の全行程を生放送で表現(xiàn)するファッションウィークを作って、全行程を?qū)g現(xiàn)しながら見ながら買うと発表しました。100以上のブランドがクラウドショーに登場します。Angel Chenもその一つです。クラウドファッションウィークに參加するブランドは雲(yún)の上のスピードストアを開設(shè)し、タオバオを通じて秋冬の新商品とトレンドを展示します。Angel Chenが発表した最新の求人情報には、生放送や電気商取引のルートを重視していることが明らかになっています。
疫病が全世界に蔓延するにつれて、いつになったら完全に正常な生産と生活の秩序を回復(fù)することができますか?そして、この疫病は最終的に世界経済にどれだけ大きな影響を與えますか?しかし、危機(jī)の中には往々にして、ブランドにもっと柔軟な措置を取って変化する態(tài)勢に対応するよう促しています。同時に、より積極的な態(tài)度で新しいルートと新しい技術(shù)を抱擁し、より良い未來に向かっていきます。
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