疫病の狀況の下で、紡織服裝業(yè)界の生産再開の進(jìn)捗はどうですか？今と未來の対外貿(mào)易の影響はどうですか？どのように將來の消費(fèi)動(dòng)向を把握するべきですか？

「紡織服裝週刊」は業(yè)界の記録者と展望者として、「戦疫會(huì)客庁」のインタラクティブインタビュー番組を開拓し、新冠肺炎の流行に直面する業(yè)界の困難と変化に対して、企業(yè)家、専門家學(xué)者などを誘って町に座り、輸出、消費(fèi)、生産などの章を開いて、業(yè)界の読者と共に當(dāng)面の狀況を把握し、発展の道を探ってもらいます。

今期インタビューゲスト：

商務(wù)部研究院國際市場研究所

副所長、研究員白明

東華大學(xué)繊維業(yè)界「一帯一路」

國際協(xié)力センター首席研究員王華

上海中昊ニット株式會(huì)社

會(huì)長の高寶霖

司會(huì)者:

《紡織服裝週刊》

副編集長徐長傑

TA Weekly：

新しい冠の肺炎の疫病の情況は當(dāng)面の外國貿(mào)易の運(yùn)行に対して厳しい挑戦をもたらして、しかし疫病の影響は段階性と一時(shí)性のです。地方と業(yè)界の反映狀況から見ると、前期の物流の不調(diào)や著工の遅れなどの影響を受けて、春節(jié)の要素を重ねて、今年1月から2月にかけて輸出入の伸びが大幅に落ち込む見込みです。新冠疫病は紡績服裝業(yè)界の対外貿(mào)易に対する影響は主にどの方面から來ていると思いますか？

高寶霖：

実際に企業(yè)にとって、対外貿(mào)易の影響が一番大きいのはやはり上下流産業(yè)チェーン上の企業(yè)が完全に復(fù)職していません。今のところ、物流はすでに順調(diào)に始まりましたが、上下流の企業(yè)は徐々に再稼働していますので、納期はまだ保障されていません。一方、疫病の影響で、お客様と直接交流するのは難しいです。これも一部の外國貿(mào)易注文に影響を與えます。また、歐米などの市場も疫病の影響を受けました。ウォルマートなどの超人流も減少しています。紡織服裝業(yè)界に注文が殺到しました。紡績服裝業(yè)界にとって、対外貿(mào)易は半年以內(nèi)に依然として不安定な區(qū)間にあります。

王華:

新冠の疫病は世界的に蔓延し、世界的な経済危機(jī)の到來を招き、世界の紡績服裝消費(fèi)者の消費(fèi)意欲と消費(fèi)能力が低下し、特にぜいたく品消費(fèi)が減少した。同時(shí)に、中國紡織服裝製品の輸出が妨げられたら、必ず世界紡織服裝産業(yè)チェーン、サプライチェーンと価値チェーンに影響を及ぼします。

TA Weekly：

確かに、今の世の中には、獨(dú)り善がりをする人はいません。最近、多くの人が2003年の新型肺炎の発生後の紡績服裝の輸出狀況を現(xiàn)在の「後疫病」時(shí)代と比べて予測(cè)していることを観測(cè)しました。これについてどう思いますか？

白明:

「六個(gè)の安定」の一つとして、外部環(huán)境の影響が大きいため、「安定した対外貿(mào)易」の難易度が一番高くて、最も貴重です。今年以來、新型肺炎の流行が広がるにつれて、わが國の対外貿(mào)易の発展は厳しい挑戦に直面しています。安定した対外貿(mào)易の困難が増大する時(shí)ほど、陣営を安定させるべきで、認(rèn)識(shí)の誤りに陥ることができません。

今回の疫病が中國の対外貿(mào)易に與える影響を判斷すると、17年前の新型肺炎の影響の複製とは単純には理解できないと思います。2003年7月に、全世界の新型肺炎の発生狀況が終わるにつれて、我が國の対外貿(mào)易は確かに急速に回復(fù)性の増加が現(xiàn)れて、2003年に私達(dá)の輸出入額は37.1%伸びました。今はすでに時(shí)を経て、私達(dá)は外國貿(mào)易の大幅な回復(fù)性の成長を幻想することができません。

一つは、17年前に新型肺炎が発生した時(shí)、中國はWTOの中の発展途上國の地位に挑戦されています。

第二に、17年前に新型肺炎が発生した時(shí)、中國の労働力のコストは比較的に低くて、従業(yè)員の平均給料は14040元だけで、2019年に82461元まで上げて、17年の幅は487.3%まで上げます。

第三に、17年前に新型肺炎が発生した時(shí)、ベトナムなどの東南アジア諸國はまだ労働集約型産業(yè)に挑戦していませんでしたが、國內(nèi)の一部の企業(yè)はすでに東南アジアの國に移転しました。疫病がなくても、今の段階では我が國の対外貿(mào)易が直面する圧力はとても大きいです。今の疫病は17年前より深刻で、我が國の対外貿(mào)易が報(bào)復(fù)的に増加するのは難しいです。

このことから見ると、疫病が終りさえすれば、安定した対外貿(mào)易が問題にならなくなると一方的には考えられない。もちろん、17年前のSARS克服に比べて、現(xiàn)在の段階では安定した対外貿(mào)易の有利な條件も明らかです。當(dāng)時(shí)の中國の対外貿(mào)易の規(guī)模は今に及ばず、2019年の輸出入額が1ポイント減少したのは2003年の輸出入額が4.75ポイント減少したのに相當(dāng)します。外國貿(mào)易の依存度は2003年の52.2%から2019年の31.8%にまで減少していますので、現(xiàn)在の段階では同じ割合の外國貿(mào)易の減少は経済の牽引幅に対して、當(dāng)時(shí)の新型肺炎の時(shí)期に比べてある程度収束するべきです。

王華:

多くの紡織服裝業(yè)界の友達(dá)は2003年の新型インフルエンザの影響を中國紡織服裝産業(yè)に比べてみたいですが、2020年の中國紡織産業(yè)に対する新冠疫病の影響は日本語と同じではないと思います。影響の範(fàn)囲、深さ、広さ、世界貿(mào)易環(huán)境は全く違っています。まず影響が一番大きいのはサプライチェーンです。ですから、目下最も重要なのは複工複産です。中國紡織服裝産業(yè)チェーンとサプライチェーンは私達(dá)の優(yōu)位と競爭力です。次に影響したのは後疫病時(shí)期の注文量です。お客様の注文を安定させることができるかどうかが試されているのは総合競爭力です。企業(yè)は自分の具體的な狀況によって、輸出戦略を調(diào)整します。再度は為替変動(dòng)による影響です。

TA Weekly：

最近、私達(dá)は條件を備えている外國貿(mào)易企業(yè)が再生産を急いでいます。しかし、より広い範(fàn)囲から見れば、再生産には一定の時(shí)間がかかります。産業(yè)チェーンの調(diào)整にも時(shí)間がかかります。これは業(yè)界企業(yè)の対外貿(mào)易注文に影響すると思いますか？

白明:

再生産は外國貿(mào)易を安定させて成功させるという意味ではない。疫病狀況の継続に伴い、安定した対外貿(mào)易の難點(diǎn)は供給側(cè)の復(fù)員から需要側(cè)の市場開拓に伸びます。市場開拓の前提は海外のお客様が中國からの輸入を継続することを望んでいます。それに、疫病発生初期と違って、現(xiàn)在の流行のホットスポットはもう中國に焦點(diǎn)を合わせなくなりました。韓國、日本、イタリア、イラン、フランス、ドイツ、米國などの一部の國で拡大が加速しています。

このような狀況の下で、安定した対外貿(mào)易の発展點(diǎn)をより多くの顧客ルートの維持と開拓の上に実行する以外に、必要な時(shí)も後退をもって前進(jìn)し、消費(fèi)のアップグレードを結(jié)び付けて、積極的に國內(nèi)市場を開拓する必要があります。経済のグローバル化の時(shí)代には、國內(nèi)市場は世界市場の「中國支店」と見なされます。國內(nèi)市場を深く耕すことによって、國內(nèi)企業(yè)、特に軽工業(yè)企業(yè)に外部環(huán)境が悪化した場合、「青山に殘る」ということができます。いったん國際市場の情勢(shì)が好転したら、これらの企業(yè)はかえって國際市場に回復(fù)のチャンスがもっと多いです。

TA Weekly：

中米貿(mào)易摩擦問題について、新しい狀況や転機(jī)があると思いますか？

王華:

長期的に見て、米國の対中抑圧の傾向と國家戦略は変わることがあり得ないと思います。今年は世界的な疫病が発生し、米國もその中に深くはまり、米國の経済と政治はいずれも揺れ動(dòng)いています。貴重な窓口期間があります。全世界の物流が順調(diào)な前提の下で、私達(dá)は後の疫病の時(shí)期に“一帯一路”の沿線國家をしっかりと配置して、生産能力の協(xié)力と移転の仕事をしっかりと行います。

TA Weekly：

対外貿(mào)易型企業(yè)に対して、どのような面から著手すれば、マイナス影響を低減できると思いますか？

白明:

企業(yè)は疫病に対する抵抗期間中に負(fù)擔(dān)する各種のコストが増加しますが、これは「むだ金」を使うということではなく、大きな會(huì)計(jì)に著目します。私は、各種の災(zāi)難がもたらした試練と試練を経験したことがないので、中國の対外貿(mào)易は主導(dǎo)的に大きな発展をし、強(qiáng)い後続力が足りないと思います。國際産業(yè)チェーンから見て、疫病の発生狀況は私達(dá)を下流で多くの「斷點(diǎn)」に直面させます。対外貿(mào)易企業(yè)は既存の貿(mào)易パートナー関係を維持するのにも、新しいパートナーを求めるのにも大変です。疫病に抵抗する背景の下で、自分の國際産業(yè)チェーン上の地位を守ることに役立つのでさえすれば、外國貿(mào)易企業(yè)はお金を少し稼ぎますか？それとも多くお金を使うのも値打ちがあります。

王華:

安定した対外貿(mào)易の前提は安定した取引先、安定した注文書であると思います。その次に管理とマーケティング方式のアップグレードで、ビッグデータと産業(yè)インターネット＋5 Gのデジタル化プロセスをしっかりと行います。オンラインマーケティングの反復(fù)機(jī)會(huì)をつかみ、自身の大きなデータで駆動(dòng)する運(yùn)営システムをアップグレードし、企業(yè)のデジタル化とインテリジェント化のアップグレードを加速する。チーム建設(shè)、製品マッチング、ルート構(gòu)築、市場普及、販売運(yùn)営などを國際市場で展開する。最終的には、企業(yè)の輸出業(yè)務(wù)や販売市場などの構(gòu)造は単一ではなく、伝統(tǒng)的な市場とルートに限ってはいけません。単一市場と注文業(yè)務(wù)と事前に構(gòu)造的な配置をしていないと、企業(yè)の輸出は大きな影響を受けやすいです。

後の疫病市場は、全世界の健康産業(yè)は爆発的な成長を迎えます。全世界の人々の健康と保護(hù)意識(shí)もさらに強(qiáng)化されます。健康、養(yǎng)生は人々の未來の生活のテーマになります。下著業(yè)界にとって、消費(fèi)者は健康な製品とライフスタイルにもっと関心を持っています。成長する。

TA Weekly：

紡績服裝業(yè)界の通年の輸出狀況はどう判定しますか？

王華:

これは違う市場に分けて見たいと思います。今年は紡織服裝輸出の「一帯一路」沿線國家は基本的に安定しています。特にアセアン國家とアフリカ國家は、EU國家と米國がさらに下がると思います。

TA Weekly：

どのように業(yè)界企業(yè)の今直面する圧力を緩和するべきだと思いますか？

高寶霖：

民間投資を奨勵(lì)して経済を牽引すると同時(shí)に、企業(yè)に対してさらに減稅できると思います?，F(xiàn)在、民間は60、70兆の投資実力がありますが、現(xiàn)在の投資意欲は強(qiáng)くなく、投資が牽引するのは最も簡単で、最も効果的に経済を緩和する方法です。同時(shí)に、輸出企業(yè)の所得稅も下げられます。全業(yè)界の減少に困難があれば、困難な輸出企業(yè)を減らすことができます。

王華:

全世界の経済危機(jī)の前で、紡績企業(yè)は國內(nèi)販売の困難、製品在庫の増加と資金回転の困難に直面しています。輸出企業(yè)は注文書の減少と輸出の困難に直面しています。

第一に、各級(jí)政府が企業(yè)をさらに分類し指導(dǎo)し、國內(nèi)販売企業(yè)が安定した就業(yè)を主とする各種政策を?qū)g施するように助けるとともに、銀行の貸出金利を下げる力を高めることを提案します。第二に、段階的に輸出企業(yè)の輸出稅還付率を高め、企業(yè)の安定した輸出を助ける。第三に、國內(nèi)のアパレル企業(yè)の春夏衣料品在庫高は、企業(yè)全體のマーケティングを提案しています。第四に、紡織服裝企業(yè)は決済と外貨販売のリズムをコントロールして、為替ヘッジをしっかりと行います。今年の為替相場の変動(dòng)は依然として頻繁です。

TA Weekly：

當(dāng)面の世界経済貿(mào)易の下振れ圧力が増大する背景には、國際社會(huì)の共同努力が必要であり、困難を乗り越える。私達(dá)は完全に自信があります。この疫病に打ち勝つ能力があります。一連の安定した対外貿(mào)易政策が著地して効果が現(xiàn)れると信じています。我が國の貿(mào)易発展経営者の環(huán)境はさらに改善されます。今回の疫病は私達(dá)の業(yè)界にとって一回のシャッフルで、鉄を打つのはまだ自身の硬いことが必要で、企業(yè)は疫病の狀況に対処する重要な処方箋は自身の“免疫力”を強(qiáng)めます。疫病予防コントロールによって新たな段階的効果が得られると信じています。外國貿(mào)易は必ず回復(fù)的な成長を迎えます。