疫病が多くの計(jì)畫を亂した。じゃ、疫病の後は？國(guó)家衛(wèi)生委員會(huì)のデータによると、17日の24時(shí)までに、湖北以外の30の省と新疆の生産建設(shè)兵団が新たに79例を確認(rèn)し、2週間連続で減少し、2桁に減少した。湖北を除いて、疫病はだんだん私達(dá)から離れています。各地の企業(yè)も続々と政府部門から全面的な復(fù)工と復(fù)産を求める通知を受け取った。この時(shí)になって、「後防控時(shí)代の企業(yè)はどうなるべきか」という問題を考えるべきです。

第一に、紡績(jī)工場(chǎng)は注文が殺到する準(zhǔn)備が必要です。この疫病は、急速に発展する中國(guó)経済を急停車させた。綿紡の相場(chǎng)にとって、損失は極めて大きいです。しかし、物事は二面性があり、利害が長(zhǎng)続きし、福禍も密接に関係しています。その後、疫病の時(shí)代に下流から注文が殺到しますか？私はとても可能だと思います。最近、多くのサークルの友達(dá)と交流して、下流の在庫(kù)が高くないことを反映しています。特に大量の服裝、被服及び紡績(jī)企業(yè)がマスク工場(chǎng)に急速に変身した後、下流の原料に対する需要はすでに飢餓のようです。物流が全面的に流暢になったら、紡糸と紡績(jī)品の需要は報(bào)復(fù)的に増加しますか？だから、紡績(jī)企業(yè)はやはり準(zhǔn)備が必要です。

第二に、労働者は全面的に工場(chǎng)に戻り、職場(chǎng)に戻るにはまだ長(zhǎng)い道のりがあります。ポストガード時(shí)代、企業(yè)は労働者の保護(hù)に対してもっと油斷できませんでした。工場(chǎng)に帰る難しさはどこですか？一つは疫病地區(qū)から來た労働者で、先に醫(yī)學(xué)を隔離して観察してから14日間で仕事に就くことができます。このようにすれば、いっそのこと労働者に職場(chǎng)に戻らないように説得して、疫病が全滅してから職場(chǎng)に戻ることを考えましょう。第二に、疫病の原因は、多くの非疫病地域の労働者自身の安全を考慮して、全自動(dòng)的に工場(chǎng)に戻るのを遅らせている。第三に、一部の物流部門は「南を通り、北を目指す」というリスクが高く、短期的に全面的に持ち場(chǎng)につくのは現(xiàn)実的ではない。だから、労働者が全面的に仕事を再開する道は歩きにくいです。全國(guó)で発生した疫病はすべて一掃されず、まだ全面的な復(fù)舊を維持している企業(yè)にとって、労働者の保護(hù)を強(qiáng)化することは自身を保護(hù)することである。そして、このような労働者に対する保護(hù)は制度を形成して長(zhǎng)期にわたって続けられます。

第三に、紡績(jī)工場(chǎng)はキャッシュフローの備蓄をしっかりと行います。困難な時(shí)ほど、現(xiàn)金を王と表現(xiàn)できる。後の制御時(shí)代に、企業(yè)は十分な資金を持っていますか？原料を大量に購(gòu)入しています。十分な資金を持っていますか？労働者に月額で給料とボーナスを支払う必要がありますか？だから、疫病は目の前で遠(yuǎn)ざかりつつあります。企業(yè)は転ばぬ先の杖を用意し、大量の資金を準(zhǔn)備して需要を準(zhǔn)備するべきです。17日、ある市場(chǎng)人は筆者と交流し、資金、特にキャッシュフローに対する関心を示しました。彼は、企業(yè)は早く計(jì)畫し、早く実行するべきだと述べました。第四に、紡績(jī)工場(chǎng)はネットワークと科學(xué)技術(shù)に関心を持ち、無接觸取引と無人化生産を推進(jìn)しなければならない。2003年、新型肺炎は迅速に一部の企業(yè)を淘汰しました。一部のハイテク企業(yè)と電気商も急速に成長(zhǎng)してきました。2020年のこの新型インフルエンザは企業(yè)にとって、また生まれ変わるチャンスだと言われています。大きな災(zāi)難は人間の一度の昇華でもあります。企業(yè)や業(yè)界にとって、更に大きなチャンスです。今回の災(zāi)害は、多くのハイテク企業(yè)が無接觸取引や無人生産を前進(jìn)させるかもしれない。だから、私達(dá)の企業(yè)はこの方面に更に努力するべきですか？