新冠肺炎の発生狀況の変化と春節(jié)後の企業(yè)の正常な生産経営の任務(wù)が日増しに緊迫していることに従って、多くの紡織服裝企業(yè)はいつ復(fù)職しますか？どのようにして疫病の予防とコントロールをしっかりと行いながら、順調(diào)に生産を再開しますか？これは紡織服裝企業(yè)にとって、きっともっと高い要求を提出しました。では、疫病狀況下で復(fù)職したら、紡織服裝企業(yè)の能力はどれぐらいですか？復(fù)職している企業(yè)はどうしますか？

疫病の下

紡績企業(yè)の復(fù)工に対してより高い要求を出す。

浙江、広東などの省は人口の大きい省であるだけでなく、紡績産業(yè)集群の中の省でもあります。仕事が終わってから持ってくる疫病の圧力も比較的に重いです。関係部門はこれらの重點省に引き続き黨中央國務(wù)院の政策決定配置を求め、関連する予防?抑制措置を著実に強化し、定著させ、著地させる。

一方、各級政府は積極的に活動して、條件を創(chuàng)造して整然としている復(fù)職を?qū)g現(xiàn)します。一方、防疫狀況は依然として厳しいです。同時に、制造企業(yè)の生存と発展のプレッシャーが大きく、焦慮の気持ちがあります。これに対して、浙江諸及び市工商連合（総商會）會長、諸及び市企業(yè)家協(xié)會會長、富潤ホールディングス有限公司黨委員會書記、董事局會長の趙林中氏は、疫病が発生した特殊な環(huán)境の下で、市場の無形の手は政府の有形の手に従わなければならないと述べました。疫病の予防とコントロールは整然としていて、仕事を再開して、両手はすべて硬いです。

趙林の中で、疫病の発生狀況について、多くの企業(yè)と企業(yè)家は強い愛國心と社會責(zé)任感を表しています。一方では予防コントロールの仕事をしっかりと行います?，F(xiàn)在各級の政府は積極的に活動して、條件を創(chuàng)造して秩序よく仕事を再開することを?qū)g現(xiàn)します。企業(yè)も現(xiàn)在の狀況では再稼働し、企業(yè)に対してもより高い要求をしていることを認識すべきです。

まず、企業(yè)の再就職は管理能力の試練です。「両利相権はその重さを取って、両害は相秤にかけて軽さを取る」ということで、復(fù)職後は必ず強力な防御措置を持って保証してください。復(fù)職後は従業(yè)員が集まって、もっと注意深く配置しなければなりません。

第二に、サポート策を十分に活用しながら、自分の「免疫力」を高めることです。疫病の下で各業(yè)界は影響を受けて、政府の補助金と支援を受けたいです。現(xiàn)在、省、市はすでに政策を打ち出しましたが、もっと多いのは「廿四本の肋骨棚骨は自分で堅い」ということです。企業(yè)は何とかして自らを救い、疫病による損失を取り戻すべきです。

第三に、モデルチェンジとアップグレードを斷固として推進する。疫病狀況も企業(yè)の対応能力、管理水準(zhǔn)を検査して、存在する問題と不足を調(diào)べて、ショートボードを補充します。疫病の狀況は企業(yè)に思想と仕事の構(gòu)想を反省させ、狀況によって調(diào)整させる。疫病はビジネスモデルとライフスタイルを変えて、私達にモデルチェンジとアップグレードを推進させます。伝統(tǒng)産業(yè)は転換して、新興産業(yè)は進級して、すべて結(jié)合點を探して、勢いに応じて謀って、勢いによって動いて、成り行きに従ってしますと思っています。

2月11日、富潤ホールディングスは諸及び市の新型冠狀ウイルス感染の肺炎疫病予防コントロール業(yè)務(wù)指導(dǎo)グループ事務(wù)室の「全市企業(yè)の復(fù)工と疫病予防コントロール業(yè)務(wù)をしっかりと行う実施方案について」に従って、疫病予防とコントロールを厳格に行う上で、申告して主管部門の検収を経て承認し、富潤紡織會社の再生産を行います。地元の従業(yè)員を中心に、管理職、補助職が最前線に位置し、定年退職した従業(yè)員が職場に戻り、約200人の従業(yè)員が生産職位に上がり、各職場と生産ラインが著工した。會社は事務(wù)室の會議室を簡易宿舎に改造しました。従業(yè)員は「二時一線」で、工場に住んでいます。現(xiàn)在、富潤機械バネ會社ももう復(fù)員を許可しました。富潤捺染會社は全面的に復(fù)工前の準(zhǔn)備を行い、主管部門の検収を待っています。

生産の安全を守る

複工紡績企業(yè)はこのようにしています。

2月10日以來、南山智尚、魯泰紡織、徳州華源、小豆集団、無錫一綿、黒牡丹集団、南通雙弘、安徽華茂などの多くの業(yè)界のリーダー企業(yè)が率先して仕事を再開するとともに、科學(xué)的に厳重に疫病の予防とコントロールを行う。

南山智はまだ疫病の予防とコントロールを厳しくつかんでいます。

最近、疫病狀況の予防とコントロールの厳しい狀況に直面して、山東南山智尚科技株式有限公司は現(xiàn)在の実際狀況を結(jié)び付けて、大至急に疫病防止コントロールグループを設(shè)立しました。

発生期間中、南山智尚はすべての會議と大眾性集會をキャンセルし、ゼロ報告制度を?qū)g行し、異常があったら速やかに報告します。休暇期間中は指導(dǎo)班、當(dāng)番の24時間交替勤務(wù)制度を堅持し、早期発見、早期報告、早期処置の予防報告メカニズムを確実に実施し、疫病予防コントロール業(yè)務(wù)の効果的な展開を確実に保証しました。同時に、會社は各部門、部門の春節(jié)期間の外出及び帰郷人員の情報を統(tǒng)一的に調(diào)査し、疫病地區(qū)に接觸した従業(yè)員に対しては、一律に自分の家で隔離し、かつその所在するコミュニティと連絡(luò)し、厳格な監(jiān)視を行う。

疫病の予防とコントロールをしっかりと行うとともに、南山智尚は內(nèi)部ネットワーク、微信群など様々な方式を通じて、従業(yè)員に新型の冠狀ウイルス肺炎の予防と制御の知識を説明しました。従業(yè)員に自分と家庭の科學(xué)防護をしっかりと行い、世論管理と宣伝ガイドを強化しました。同時に、會社は自発的に所屬地の衛(wèi)生防疫部門に協(xié)力し、衛(wèi)生検疫に関する仕事を積極的に行い、適時に仕事場、公共區(qū)域を消毒する。

國家の規(guī)定により、復(fù)員を延期し、必要に応じて早めに復(fù)職する労働者は、休暇中の接觸史及び身體検査狀況を復(fù)員の第一條件として提供し、生産部門は安全生産を確保する前提の下で、多様な派遣形式をとって、そして一人の証明を?qū)g施して工場に入る制度を?qū)g施し、溫度測定器を統(tǒng)一的に配備し、毎日工場に入る従業(yè)員に対して厳格な體溫測定を行う。

魯泰紡織の復(fù)工率は90%以上である。

ルータイ紡績は世界最大の色織布生地生産基地であり、中高級色織物は全世界の18%の市場シェアを占めています。バーバリー、アルマーニ、ユニクロなどの國際的に有名なブランドに布地を提供しています。2020年に入ると、會社の國際貿(mào)易注文書はフル生産を開始し、2月だけで2000萬メートルの生地を顧客に提供する必要があります。

今、ルータイ紡績はもう復(fù)職しました。13000人以上の労働者が職場に戻り、各種の國際注文加工生産を開始しました。シ博市淄川區(qū)の魯泰紡績の生産現(xiàn)場で、労働者たちは歐米からの注文に対して、復(fù)工生産を急いでいます。では、どうやって労働者の健康と生産の進度を保証しますか？

魯泰紡織株式會社の張戦旗副社長は、會社は厳しい防疫制度を確立し、內(nèi)部管理を厳格にしていると述べました。同時に大量の防御物資を購入しました。これまでに一萬三千人以上の従業(yè)員が全員持ち場に來て、生産の回復(fù)を確保しています。

深刻な疫病狀況に直面して、魯泰紡織は中央、省、市、區(qū)によって新型の冠狀ウイルス感染の肺炎疫病予防とコントロールを確実に行うための配置要求について、緊急対応策を制定し、また會長の劉子斌がリーダーとして新型の冠狀ウイルス感染癥に対する対応チームを設(shè)立し、組織指導(dǎo)を強化し、疫病予防とコントロールに関する仕事を統(tǒng)括的に手配する。

配置によって、職業(yè)健康と衛(wèi)生管理処、保安処、セキュリティーチェック処、後方勤務(wù)管理部などの部門は積極的に措置を取って、新型肺炎の予防とコントロールに全力を盡くします。

衛(wèi)生室には応急防護用品と予防薬を備え、関連の知識資料を配布し、各工場に「84」消毒液を配布し、節(jié)前消毒作業(yè)を指導(dǎo)監(jiān)督する。

今回の疫病に対して、衛(wèi)生室、行政課、マンション管理課、食事科、保安部、保安部は共同で公共の場所の消毒作業(yè)を行い、工場に入る従業(yè)員に體溫を測る。

警備所は各生活エリアと工場區(qū)の出入り口に登録ポイントを設(shè)け、來客情報の登録を行い、生活區(qū)の各入り口、ユニットドア、宣伝欄に緊急通知を掲示し、各園區(qū)のマンションに人員登録して體溫を測定する。

後方勤務(wù)管理部はすべての食材と相応の原材料の仕入れルート、食品加工の流れを厳しくコントロールし、食材の安全を保証します。すべての食器を消毒し、用具の安全を保証します。公共エレベーターとトイレの中で定期的に消毒し、専門醫(yī)用の手洗い液などを備えています。

徳州華源は源をしっかりつかんで制御を防ぎます。

徳州華源集団は地方政府の防疫配置要求に従い、「疫病狀況は命令であり、予防?制御は責(zé)任であり、速度は効果である」という指導(dǎo)思想に基づいて、迅速に反映し、精確に施策を?qū)g行します。會社の新しい「帰休、復(fù)職」の波に対応するために、會社の疫病予防とコントロールを著実に行い、従業(yè)員の健康と生命の安全を確保する。

伝染病の予防をコントロールすることが肝心で、予防してこそ、疫病に勝つ予防とコントロールのために戦爭を阻止することができる。このため、華源集団は予防?制御の関口を前に移動し、盲點を除去し、心の中に他意がなく、源の予防?制御をしっかりつかんで、まず、守衛(wèi)に第一の防御線を設(shè)置します。工場に入る従業(yè)員は必ず體溫検査を行い、正常者はマスクを配って工場に入り、異常者は隔離?滯留室に入って観察します。

その次に、各類の物資の生産、運送、分配、使用などの各環(huán)節(jié)に対して厳格で正確な管理を行います。會社の生産と非生産エリアは毎日一回全面的な消毒作業(yè)を行い、消毒エリアに死角を殘さないようにして、消毒効果は徹底的にウイルス感染を根絶します。物流と外來者に対して工場內(nèi)に入ることができず、物品は工場に入る前に全面的な検査と消毒処理を行います。作業(yè)場の生産設(shè)備ボタン、扉と窓、食器棚の取っ手などの従業(yè)員が接觸する可能性のある部位で、部門を単位として専任者を手配して消毒?拭き取り処理を行う。

アズキ集団は防疫を一手に行い、経済発展を遂げました。

江蘇省無錫市の小豆グループの生産現(xiàn)場に入ると、耳のそばからミシンが「ダダダ」という動作音を立てています。労働者たちは緊張して秩序正しく忙しくしています。目いっぱいに熱い生産シーンがあります。アズキ集団は2月1日、疫病防止物資の不足狀況を緩和するため、服裝の生産ラインを防疫作業(yè)に必要な防護服の生産ラインに変えて、十分な馬力をかけて生産しています。2月10日、科學(xué)的な制御を続けながら、小豆グループ各社は安全で秩序正しい生産を再開しました。

非常の時期に、私達のグループは上下を固めて必ず自信に打ち勝って、科學(xué)的な予防とコントロール、精確な施策、堅塁な困難を攻略して、疫病の狀況の予防とコントロールを堅持して、片手で経済発展をつかみます。小豆グループ黨委員會書記、董事局會長兼CEOの周海江氏は言う。當(dāng)面、疫病予防とコントロールの仕事は防疫と復(fù)員の「両手つかみ」の段階に入り、科學(xué)防疫の前提の下で、工場の機械を回転させ、疫病予防とコントロールのために物資保障をよりよく提供し、正常な経済と社會秩序を維持する必要があります。

「労働者の安全と生産が正常に行われることを確保するために、現(xiàn)地での復(fù)員要求を厳格に遵守し、すべての復(fù)員した従業(yè)員に対して調(diào)査を行い、復(fù)員従業(yè)員と家族が重點的な疫病地域の人員接觸歴がないことを確保する。現(xiàn)地の従業(yè)員はまず復(fù)職して、戻ってきたよその土地の従業(yè)員に対して、全部隔離して14日間観察してから相応の仕事の手配をします。小豆グループの関係者によると。

あずきグループの工場や生産現(xiàn)場では、すべての従業(yè)員がマスクを著用して、出入りして體溫を測っています。工場區(qū)、職場、食堂、寮などのエリアは毎日定期的に消毒しています。防疫物資は全部十分用意されています。耳溫銃、手を洗う液體、マスク、防護服、84消毒液、アルコールなどを含んでいます。

一方、小豆グループ及び各子會社は、オンライン學(xué)習(xí)、オンライン事務(wù)、オンラインマーケティング、オンライン中継などの方式を推進することによって、ネットワークの大著工を?qū)g現(xiàn)し、良い効果を得ました。小豆の株式、小豆の家庭では、「店舗サービス5 s」や「ブラジャーデーはどうやってユーザーを増やすか」などの生放送トレーニングコースが相次いで行われています。2月7日、あずきの家は生放送で20萬観覧量を突破しました。公衆(zhòng)番號は26.5萬読書量を突破しました。マイクロ商城のオーダーは6300個を超えました。共通株式は「千里馬商學(xué)院」プラットフォームを利用して従業(yè)員を組織し、オンラインで防疫?防疫の技能を向上させる。

無錫一綿に隔離點を設(shè)置し、科學(xué)的制御

無錫一綿は今回の新型の冠狀ウイルスの発生狀況に対して、科學(xué)的かつ厳密な態(tài)度で疫病予防コントロールを?qū)g行し、仕事指導(dǎo)チームを設(shè)立し、各種の予防対策を制定し、體溫検査、予防?抑制宣伝監(jiān)督、防護用品の準(zhǔn)備、工場敷地內(nèi)の消毒などの仕事を重點的に行い、隔離點と緊急輸送車を設(shè)置し、生産環(huán)境の秩序が良好であることを確保し、斷固として防疫阻止戦に勝つ。

無錫一綿は2月10日に正式に仕事を再開しました。復(fù)員人數(shù)は462人で、祝日前の総人數(shù)の31.8%を占めています。主に無錫籍の従業(yè)員と錫を離れていない従業(yè)員です。2月13日の復(fù)職人數(shù)は632人で、2月末までに帰休する従業(yè)員は千人近くになります。

安全で効率的に再生産作業(yè)を行い、無錫一綿工は當(dāng)日5つの生産現(xiàn)場を稼働させ、すでに30%の生産能力を回復(fù)しました。後期は復(fù)員人數(shù)によって、國內(nèi)外の注文書とドッキングして生産します。2月末に50%から60%の生産能力を回復(fù)する見込みです。3月に発生が緩和されれば、80%の生産能力が回復(fù)する見込みです。

黒牡丹集団は心を一つにして「病」に抵抗します。

この全國民が心を一つにして「病」に抵抗している間に、黒牡丹集団の黨員微信群の中で、みんなは次から次へと「戦を請い」、積極的にボランテイアチームに參加し、「近原則」に基づいて所在地域の疫病予防とコントロールの第一線に身を投じます。ある人は入籍して調(diào)査登録を行います。ある人は団地の「門神」になりました。

黒牡丹は全従業(yè)員も常に疫病の変化に関心を持っています。集団から疫病の寄付提案が出された後、みんなは次から次へと応えて、愛を捧げて、自分の方式で黒牡丹人の溫度、溫情と力を伝えています。

すぐに、黒牡丹グループは十分に內(nèi)部作業(yè)をしっかりと行い、厳格に「四つの場所」に従って、特定の作業(yè)グループを設(shè)立し、人員情報追跡と調(diào)査を行い、事務(wù)所、食堂、寮などの地域の消毒作業(yè)を強化し、新型冠狀病の予防とコントロールを重視し、死守を厳重に守り、空白を殘さないようにし、第一時間に「防疫期間中に黒牡丹集団従業(yè)員行動規(guī)則」を発表し、社員の健康を第一に優(yōu)先的な社會責(zé)任を履行します。

南通雙弘は細部の予防とコントロールの措置を著実につかむ。

2月10日は南通雙弘紡織有限公司の復(fù)職初日で、まだ帰っていない10名の外地の従業(yè)員を勧めた以外に、実際に従業(yè)員1146人まで、開臺率は95%に達して、工事開始當(dāng)日に取引先の注文を受けて、開門紅を?qū)g現(xiàn)しました。

南通雙弘公司は防疫生産を堅持して、両手でしっかりつかんでください。復(fù)職前に、全社の黨員幹部、労働組合の積極分子と青年団員の中でボランティアを募集し、防疫知識の宣伝、従業(yè)員の14日前の健康行方の問い合わせ、防疫物資の準(zhǔn)備、食事サービス、現(xiàn)場の消毒、復(fù)員安全、応急応答など8つのボランティアサービスチームを設(shè)立し、さらに責(zé)任を果たし、「5所定の場所」を?qū)g行し、2月10日に無事に復(fù)職することを確保しました。早ければ1月28日にも、會社の労働組合が體溫測定や従業(yè)員の問い合わせを行うボランティアサービスを行い、2階の病院で簡易操作技能訓(xùn)練を行った。工場の狹くて長い分散の困難に対して、従業(yè)員が工場に入って體溫を測定するために一つも漏れないようにします。會社は正東大門の一つの出入口を保留して、殘りの6つの輸出入を閉鎖しました。そして、萬博の輸入検札の方式を參考にして、會社広場で、臨時に11人の従業(yè)員が通路と體溫測定點、発熱複測區(qū)と留観分離居住點に入りました。黨員33人と労働組合の積極分子が24時間サービスを提供する。

復(fù)職後、會社は社員食堂の食材に対して衛(wèi)生許可、定點供給、留置サンプル制度を?qū)g施する。従業(yè)員の食事に対して、定人、定時、軍事化管理を?qū)g施し、人數(shù)をコントロールし、ロットを分け、距離を引いて、食事をする人員の混座を厳格にコントロールする。従業(yè)員は食前の手洗い液、食器消毒剤、食後の洗剤とナプキンを提供します。従業(yè)員のクラスの10分前に學(xué)習(xí)、3級の安全教育の育成訓(xùn)練に対して、“ケーキを分けます”式の學(xué)習(xí)の育成訓(xùn)練と攜帯電話のネット上の學(xué)習(xí)の審査を推進します。會社はまた、醫(yī)療用の防護マスクと工業(yè)用衛(wèi)生マスクを用意するよう工夫しています。労働組合のボランティアは毎日従業(yè)員が持ち場につく前に従業(yè)員に配っています。消防退役軍人2人を募集し、毎日朝晩2回、會社全體の生産、事務(wù)所、食堂、寮、受付室、更衣室、休憩室、お茶の間、トイレなどを消毒し、通風(fēng)しています。

安徽華茂「四強化」で疫病を防ぐ

新型の冠狀ウイルス肺炎の発生狀況の厳しい狀況に直面して、安徽華茂は第1時間に新型の冠狀ウイルス感染の肺炎予防コントロールをしっかりと行う會議を開催しました。緊急対応策をタイムリーに制定し、緊急事態(tài)対応メカニズムを起動し、黨委員會書記、會長の倪俊龍をグループ長とする集団疫病予防コントロール指導(dǎo)チームを設(shè)立しました。

この期間中、安徽華茂の黨委員會のメンバーは全員持ち場に當(dāng)番し、各級の管理者は24時間當(dāng)番制度を?qū)g行する。同時に、予防とコントロールの責(zé)任は大きいクラス、クラスと個人まで実行して、1級は1級を包んで、1級は1級に対して責(zé)任を負います。黨総支部を単位として、疫?。▏椋┤請笾贫趣?qū)g施する。全グループの社員は休暇中に個人の行方、疫病地域の人と個人の健康情報に接觸します。

また、安徽華茂は各園區(qū)の工場、寮、食堂、トイレなどの公共場所を全面消毒しています。そして、華茂ウェブサイト、WeChat公衆(zhòng)番號、仕事群、従業(yè)員群などのネットワークルートで、予防と制御の知識を宣伝します。疫病予防情報を編制することによって、健康教育を展開し、従業(yè)員の自己保護意識と予防能力を高めます。