時(shí)間は新年を控えて、織造企業(yè)が続々と休みになり、織機(jī)が停止し、労働者が家に帰り、ポリエステル裝置も続々と點(diǎn)検?修理を始めました。

1月13日、呉江の一セットの20萬(wàn)トンのポリエステル紡績(jī)糸裝置の駐車點(diǎn)検修理；

太倉(cāng)のセットは25萬(wàn)トンの重合紡糸裝置の駐車點(diǎn)検修理です。

福建のメーカーの二セットの計(jì)45萬(wàn)トンのポリエステル裝置はもう原料の投入を停止しました。計(jì)畫通りに駐車して検査修理を始めました。

1月13日までに、ポリエステルの著工はすでに76%近くまで下がりました。しかも、引き続き下降しています。減産に加え、計(jì)畫減産の生産能力は合計(jì)1200萬(wàn)トンを超えます。

検査修理の力は空前で、高在庫(kù)は主因です。

過去2年間の狀況と比べれば、今年のポリエステル工場(chǎng)の在庫(kù)は例年よりかなり高いです。

中國(guó)の絹織物ネットのデータの監(jiān)視測(cè)定によると、1月14日現(xiàn)在、ポリエステル市場(chǎng)全體の在庫(kù)は10-19日間に集中しています。具體的な製品については、POY在庫(kù)は4-7日間までで、FDY在庫(kù)は8-13日間近くになります。DTY在庫(kù)は15-20日間ぐらいです。

　　在庫(kù)が高すぎる場(chǎng)合、市場(chǎng)全體の相場(chǎng)は悲観的に判斷されがちで、洗浄価格も引き上げられにくいです。往々にして一波の相場(chǎng)やいいニュースが來て、洗濯物の価格は少し上がっていますが、すぐにまた下がってしまいます。上昇が長(zhǎng)引くどころか、値上がりした価格を安定させるのも難しいです。

このような狀況の下で、紡績(jī)企業(yè)も當(dāng)然この「いい鴨」として高価な原料を買うことはできません。原料を買いだめする意欲も刺激されにくいです。

その中で、2019年のポリエステルの長(zhǎng)い糸はとてもいい例です。在庫(kù)が高すぎて、ポリエステルの工場(chǎng)の値上げはまったくやる気がないです。そこで年末になると、織造企業(yè)に原料を買いだめしないと聞きに行きます。ほとんどの織工企業(yè)は買いだめをしないと答えています。

原料を買う金がないので，企業(yè)を織るのも無心で，力がない。

ポリエステルの在庫(kù)が高すぎて、結(jié)局下流の買い気が足りないです。

2017年の江浙地區(qū)の噴水機(jī)改造から、中國(guó)の噴水機(jī)數(shù)は先に減ってから増加しました。2019年は噴水機(jī)の生産能力が集中的に爆発した年です。

通常の狀況によっては、噴水機(jī)の數(shù)が増え、ポリエステル原料に対する需要も自然に増加しますが、その事実は逆です。

噴水機(jī)の數(shù)量が増えましたが、布の生産能力が増えました。しかし、市場(chǎng)の大環(huán)境のせいで、生地に対する需要が減少しています。これで市場(chǎng)上春亜紡織、洗浄塔夫などの通常製品の生産能力が過剰になり、織り企業(yè)の白地布在庫(kù)が大量にたまって、大量の資金が沈殿して、逆に原料を買うお金がなくなりました。

中國(guó)の絹織物の都ネットのデータの監(jiān)視測(cè)定によると、2019年に織る企業(yè)の年間平均在庫(kù)は30日間以上で、最高で42日間以上になりました。

　　このような狀況の下で、未來は資金の回転を保証して、市場(chǎng)上の「売り物」は普通の狀態(tài)になりました。白地の価格はさらに押されて、大量の常規(guī)製品は微利ひいては赤字に陥ります。

製品を生産しても利益が得られないため、下半期には多くの工場(chǎng)が名義上満席となっていますが、企業(yè)は依然として週末の休憩を通じて、シフトを減らすなどして生産量を減らしています。

來年は「開店ラッシュ」を楽しみにしています。在庫(kù)危機(jī)や転機(jī)があります。

現(xiàn)在の狀況は、織造企業(yè)は大量の布の在庫(kù)を持っていますが、原料の數(shù)は多くないです。ポリエステル工場(chǎng)は大量の原料の在庫(kù)を持っています。

この局面は仕事ができますか？主に見ているのは春節(jié)が始まってからの相場(chǎng)が迅速に起きるかどうかです。中米貿(mào)易が第一歩協(xié)定を達(dá)成したら、市場(chǎng)はこれを早く消化できますか？

私たちは楽観的な方向から考えています。もしその時(shí)、アメリカのシングルの數(shù)がリバウンドしたら、白地の販売を牽引します。一方、従來製品の需要が増加し、企業(yè)の大量在庫(kù)が消化され、より多くの資金が手に入った。

一方、年末に準(zhǔn)備した原料の量が多くないので、新しい注文を受けると必ず大量に新しい原料を購(gòu)入する必要があります。ポリエステル工場(chǎng)の在庫(kù)は消耗の機(jī)會(huì)があります。ポリエステル原料の価格も大幅に上昇する可能性があります。もしそのような狀況が出たら、織造企業(yè)は受注後に十分な原料を用意してください。

もちろん、これらはすべて春節(jié)後の「門出がよい」?fàn)顟B(tài)で建立されたものです。年後の市場(chǎng)需要が今年のように依然として大きい場(chǎng)合、ポリエステルの在庫(kù)圧力は依然として高く、ポリエステルの価格は上昇しにくく、紡績(jī)企業(yè)が在庫(kù)を「現(xiàn)金化」しにくい狀況下で、「商品の投げ売り」、「商品の投げ売り」という2019年の慣例操作は2020年まで続くかもしれません。