専門(mén)家:ナイキとリヴァプールが協(xié)力したら、毎年1億ポンドの収入を持ってきます。
リヴァプールエコー紙によると、スポーツ市場(chǎng)の専門(mén)家エレン?シーモア氏は「標(biāo)準(zhǔn)夕刊」の取材に対し、リヴァプールとナイキの新しい契約は実際にクラブに年間1億ポンドの収入をもたらす可能性があると語(yǔ)った。
今週は、リヴァプールのビッグスポーツブランドNike(ナイキ)は、クラブ2020-21シーズンの公式裝備サプライヤーになることを確認(rèn)した。
雙方の協(xié)力は今年6月1日に有効になります。年収は約3000萬(wàn)ポンドで、既存のスポンサーのニュー?百倫(New Balance)との契約に比べて、1500萬(wàn)ポンド程度の利益を獲得したと言われています。
しかし、赤軍はナイキとの契約によってもたらされた追加収入とリスクをオープンさせたと考えています。ナイキは2018年第4四半期の収入を102億ドル(79.2億ポンド)増加させました。
ナイキは商品の売上高に20%の印稅を提供するということですが、同社の世界的な影響力により、リヴァプールは実際に毎年8000萬(wàn)ポンドを稼ぐことができます。
エレン?シーモア氏はインタビューで、この數(shù)字は低いかもしれないと述べました。
彼は「コミッションは20%ぐらいになると信じています。だから、実際の価値について言えば、構(gòu)造的に換算すると、これらの要素を全部合わせて、コミッションは8000萬(wàn)ポンドを超えて、1億ポンドを超えると思います。このブランドとリンクしてもたらす絶対的な機(jī)會(huì)を過(guò)小評(píng)価してはいけません。これらは全部魅力を増すと思います?!?/p>
リヴァプールとナイキの取引は非常に良いスタートラインです。この基礎(chǔ)の上で発展します。あなたの周りのパートナーがどれだけ強(qiáng)いかが、仕事の鍵です。これは非常に良い協(xié)力です。リヴァプールのすべてのことのようです。
だから、このすべては他の商業(yè)潛在能力と関連しています。ナイキはブランドの魅力として、他のすべてのシンボルとして、そして製品の研究開(kāi)発と販売の潛在力について、彼らがやっているすべての理念は価値です。
これは非常に、非常に、非常に良い協(xié)力関係です。
いくつかのファンはナイキの協(xié)力を望んでいます。ムバペのようなスター選手を育成したり、サインしたりしていますが、西摩さんはこのようなことはすぐには起こらないと思います。
私はリヴァプールがこのようにする必要があるとは思いません。彼らは今この問(wèn)題を考えるべきだとも思いません。彼は「將來(lái)の発展の趨勢(shì)が決定すれば、これは重要な問(wèn)題です。リヴァプールは絶対ベストポジションにありますが、リヴァプールはすぐにこの問(wèn)題を考えるとは思いません。明らかにナイキは前によくやっていましたが、今はリヴァプールのためにやっているとは思いません。
人を買(mǎi)うのは考えだけではなく、実際にリヴァプールがどのチームから人を買(mǎi)うかを決めました。誰(shuí)がリヴァプールに加盟するかを決めました。赤軍と一緒に戦うことになりました。
西摩は、2010年にアディダスがリヴァプールとの契約更新の機(jī)會(huì)を拒否し、リヴァプールは世界最大のブランドと最高のサッカー選手の理想的な選択となったと述べた。
これはすべてを説明しました。クロップさんが言っているように、世界の選手はリヴァプールに來(lái)たいです。
源:タイガー?バットサッカー
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