俗に…という來るべきものはかならず來ます。

2019年のアリペイの請求書がやっと來ました。

この遅れた暴撃を受け入れる準(zhǔn)備ができましたか？

簡単にまとめてください。

複雑で言い盡くせない気持ち。

このような感じがあったのは小編さんではなくて、ある紡績屋さんも自分の「勘定書」を干しました。

この請求書を見たら「一言では言い盡くせない」と表現(xiàn)できます。中型紡績工場の年間の支出はなんと1千萬にも達(dá)しています。この社長も魂の拷問をしました。そんなにたくさん儲けましたか？」

紡績の支配人が自分のために帳簿を一つ作ってくれた。

この社長の話によると、「紡績工場を始めてもう十年になりました。2019年に私達(dá)の売上高は8000萬元、粗利益は632萬元まで達(dá)成しました。一般的に業(yè)界の平均利潤率は10%ぐらいです。

632萬元の粗利益の中で、私達(dá)はまた労働者の給料、原料の費(fèi)用、地方の稅金、物流の費(fèi)用、家賃の水道と電気の何大項(xiàng)目を支出しなければなりません。。地方の稅金は大體70萬ぐらいで、會社の技術(shù)労働者は30人がいます。各技術(shù)労働者の年俸は10萬ぐらいで、300萬ぐらいかかります。また、原料を入れる費(fèi)用に設(shè)備の減価償卻費(fèi)と會社の管理者の費(fèi)用を合わせて500萬元です。物流の費(fèi)用もあります。工場には貨物トラック5臺の貨物輸送車両の総費(fèi)用があります。加えて、外車の積載を雇う全ての物流運(yùn)送費(fèi)用は100萬元に近いです。それ以外にも家賃や水道、銀行の利息など、収支が著しく亂れていて、元本を食べています。

紡績のコストがあんなに大きいのも無理はない。紡績工場の倒産や生産停止が頻発している。この中には何か理由がありますか？

人工、水道、電気、家賃のコストが上昇します。

まず、勘定書の中で主要な部分を占めているのを見ました。それとも労働者の給料、家賃、水道と電気などです。紡績社長の表示：「毎年100～200元アップして労働者を留保していますが、技術(shù)職種の年俸はすでに10萬/年に達(dá)しています。福祉というものはますます充実してきて、三険から一金が五険の一金になり、正月や節(jié)句には祭日のようなものがあります。水力発電の圧力もずっとあって、特に工業(yè)用電気。家賃も毎年上がっています。盛沢地區(qū)を例にとり、盛沢工場の家賃は200-300元/平方メートルです。。CCTVはかつて杭州地區(qū)が家賃の上昇が速すぎたため、中小紡績工場の3割近くが操業(yè)停止に追い込まれたと報(bào)道しました。

生地はわずかな利潤で赤字になりました。

今年は繊維市場が不景気の時期に入りました。紡績?nèi)摔摔瑜毪取袱いと?、悪い三年」です?/span>三年のピークが過ぎました?，F(xiàn)在は下り通路に入っています。この影響で、紡績企業(yè)は注文が縮小され、利潤が縮小された狀況が現(xiàn)れました。

普通は白地の布の利潤は5%-10%で、完成品の生地の利潤は10%-20%で、完成品の利潤は白地の布より高いですが、その中の煩雑さは倍です。に対する今年は生産能力の過剰、原料の下落などの原因で、白地の布、完成品の価格もずっと下落しています。

訪問したところ、多くの布社長が認(rèn)めました。生地の価格は15%～20%下落しています。注文量は數(shù)萬メートルから數(shù)千メートルに縮小されています。今年はもう慣れっこになりました。今はほとんど利益がありません。全部赤字です。。膽の布を作る企業(yè)が明らかにしました。

掛けで出かけた金はまだ帰ってこない。

負(fù)債経営の工場にとって、もう一つの大きな塊は銀行利息支出です。工場が原料を仕入れて入荷する時は、全部全額を支払ってから出荷しなければなりません。売上金を受け取る時、長い支払期限が必要です。特に今年の紡績相場は全體的によくないです。企業(yè)の大部分はお客様の借金が許されます。しかも、帳簿期間は2～3ヶ月でさらに長くなります。このような長い帳簿期間は企業(yè)の流動資金の回転に影響を與えます。。多くの工場が経営のために銀行に融資しなければならないが、銀行のローン金利も少なくない。もし更に取引先の借金にぶつかって道を走りましたら、その結(jié)果は更に想像に耐えません。