國(guó)務(wù)院発展研究センター研究員の卓賢さん。資料図

最近親會(huì)に參加して、數(shù)學(xué)の先生の話(huà)はとても興味深いです。彼女は教育の過(guò)程で、今の子供は二種類(lèi)のものを認(rèn)知する時(shí)に障害があることを発見(jiàn)しました。一つは機(jī)械時(shí)計(jì)です。子供の時(shí)間概念に対する感知のチャンネルはデジタル化されたスマート腕時(shí)計(jì)、攜帯とタブレットコンピューターに変わりました。二つは紙幣で、百円札以外に、子供は數(shù)字を通してお金を払って流通する過(guò)程がもっと多いです。どうして子供は百円札を知っていますか？低學(xué)年の子供はまだ攜帯電話(huà)を持っていないので、春節(jié)の時(shí)にWeChat Packetを受け取ることができません?，F(xiàn)金形式のお年玉しかもらえません。

デジタル化は中國(guó)社會(huì)の変化の大きさに対して、これによって一斑が見(jiàn)られます。

デジタル化は私達(dá)の生活の再生に対してまた新しい消費(fèi)を最優(yōu)先にします?？茖W(xué)技術(shù)は世界を推進(jìn)して非線(xiàn)形の方式で変化が発生していますが、新しい十年が間もなく始まる時(shí)に、新しい消費(fèi)の発展の軌道を回顧して思う存分考えるのはまだその意義を失わないです。

新消費(fèi)の本質(zhì)はデジタル化です。中國(guó)の數(shù)字経済は全體経済の比重を占め、2008年の15%から2018年の34%に引き上げ、1/3を超える経済活動(dòng)がデジタル化された。また、近年の経済成長(zhǎng)の減速を背景に、経済のデジタル化のスピードは依然として高位を保っています。十年來(lái)、デジタル技術(shù)の進(jìn)歩は新消費(fèi)モデルの発展を推進(jìn)しています。大體六段階に分けられます。

最初の段階は情報(bào)を供給するデジタル化です。これは「PC＋ネットショッピング」の時(shí)代で、デジタル化の役割は主に需給情報(bào)の非対稱(chēng)性の問(wèn)題を解決するためで、新消費(fèi)の「新」は主に広告に展示された新メディア化と情報(bào)検索のインタラクティブ性に現(xiàn)れています。

第二段階は支払手段のデジタル化である。ネット決済、特に攜帯電話(huà)のモバイル決済の普及は、消費(fèi)の増加と消費(fèi)構(gòu)造のアップグレードを力強(qiáng)く推進(jìn)している。最近の研究では、中國(guó)の家庭金融調(diào)査データの分析によると、移動(dòng)支出は中國(guó)の家庭消費(fèi)を16%増加させ、特に農(nóng)村部の消費(fèi)を22%増加させた。

第三段階はサプライチェーンのデジタル化です。この段階では、電気事業(yè)者は自動(dòng)化物流設(shè)備、知能物流管理、モノのインターネットなどのデジタル技術(shù)を?qū)毪工毪长趣摔瑜盲?、物流業(yè)界の資源配分、路線(xiàn)最適化、情報(bào)の同期などの面での効率を高めています。

第四段階は信用のデジタル化です。新消費(fèi)の過(guò)程で、消費(fèi)者の資金フロー情報(bào)と取引先の物流情報(bào)と信用情報(bào)がデジタル化信用に沈殿し、これによって信用格付けとインターネット金融業(yè)務(wù)が派生した。

第五段階は需要のデジタル化です。消費(fèi)者の多くの內(nèi)在的な需要はウェブサイトとAPPによって探知され、識(shí)別され、分析され、人工知能技術(shù)はユーザーのビッグデータから潛在的な需要を洞察し、発掘され、多元化と個(gè)性的な製品フィードバックメカニズムが生まれる。

第六段階は生産過(guò)程のデジタル化です。これは消費(fèi)インターネットが産業(yè)インターネットに転向する段階であり、消費(fèi)者の需要と企業(yè)の生産能力が時(shí)空においてよりよく接続され、知能製造のフレキシブル生産方式で企業(yè)在庫(kù)と管理コストを低減する。

互いに重なりがある6つの段階を経験した後に、新消費(fèi)は社會(huì)の実物の商品の消費(fèi)の比重を占めてすでに20%を超えて、ネットショッピングデーもしばしば天文の數(shù)字の記録を作ります。しかし、ここ數(shù)年、社會(huì)消費(fèi)品小売の全體的な成長(zhǎng)率は鈍化しています。では、新消費(fèi)の次の需要の爆発點(diǎn)はどこから來(lái)ますか？

発展段階から見(jiàn)ると、住民の実物商品の消費(fèi)はピークになりました。自動(dòng)車(chē)の販売量は減少し、家電市場(chǎng)は飽和狀態(tài)になりました。スマートフォンのモデルチェンジの度合いも西側(cè)諸國(guó)より高く、新消費(fèi)の次の成長(zhǎng)點(diǎn)はサービス型消費(fèi)であるべきです。この傾向に対する判斷は、我が國(guó)の経済構(gòu)造がサービス業(yè)に転向することと主として合致している。

ますます多くのサービスがデジタル化されると、サービス消費(fèi)はますます新消費(fèi)のシーンに入りやすくなります?，F(xiàn)在、私達(dá)は「一老一小」の2つのグループの新たな消費(fèi)増加に注目すべきです。一人っ子世代が親になり、大學(xué)の新卒採(cǎi)用で子育てが始まり、家庭教育への意欲が高まっている。一部の機(jī)関の調(diào)査によると、中國(guó)の家庭教育支出は日常消費(fèi)に占める割合が50%を超え、家庭収入に占める割合は20%前後である。また、人口の高齢化は我が國(guó)の発展に大きな挑戦をもたらすと同時(shí)に、醫(yī)療保健、養(yǎng)老、レジャー産業(yè)などの更なる発展を促進(jìn)します。いくつかの先進(jìn)國(guó)が近年「銀髪経済」に対する研究でも、高齢者のほとんどが住宅ローンの圧力を背負(fù)っていないため、高齢者層の消費(fèi)傾向がより強(qiáng)いことがわかった。

前の現(xiàn)物商品の消費(fèi)と違って、サービス消費(fèi)は専門(mén)、安定と信頼をより重視し、消費(fèi)者の保護(hù)に対する要求はもっと高くなります?，F(xiàn)在の狀況から見(jiàn)ると、養(yǎng)老、醫(yī)療、教育にかかわらず、供給不足だけでなく、供給品質(zhì)も限られており、サービス業(yè)の消費(fèi)増加を抑制している。新消費(fèi)モデルにおけるサービス業(yè)の発展を推進(jìn)し、伝統(tǒng)的な金融機(jī)関の役割を果たすべきである。

新消費(fèi)はもともと伝統(tǒng)的な金融機(jī)関が業(yè)務(wù)のレベルアップを?qū)g現(xiàn)する重要なトラックです。かつて、金融機(jī)関が最も多くのユーザーデータと範(fàn)囲の広い決済通路を擁していました。大手銀行のウェブサイトの日クリック數(shù)は世界最大のインターネットサイトを超えています。しかし、新消費(fèi)の段階では、もともと金融機(jī)関によって提供されていた仲介機(jī)能は、多くのインターネットプラットフォーム會(huì)社によって代替されています。

伝統(tǒng)的な金融機(jī)関はサービス型消費(fèi)の発展の新たなチャンスをつかむべきである。中國(guó)には二十萬(wàn)以上の銀行網(wǎng)と數(shù)百萬(wàn)の銀行窓口がありますが、技術(shù)の進(jìn)歩に伴って、情報(bào)化と自動(dòng)化が物理ネットワークの機(jī)能に取って代わっています?，F(xiàn)在、一部の銀行が「ATMネットワークがない」と発表していますが、金融機(jī)関がモデルチェンジを加速しないと、デジタル技術(shù)の浸透に伴って、一部の店舗は「顧客ネットワークがない」となる可能性があります。伝統(tǒng)的な金融機(jī)関はどのように転換し、次のサービス型消費(fèi)の成長(zhǎng)において引き続き重要な役割を果たすべきですか？

我が國(guó)の人口の高齢化の背景の下で、金融資産も所有者の高齢化の特徴を現(xiàn)します。金融機(jī)関はずっと取引先の需要を中心にして、金融の取引先の中で高齢者の群體の比重がますます高くなる時(shí)、金融のサービスも次に変えるべきですか？私達(dá)はこのような大膽な構(gòu)想をすることができますか？一部の日に日に人がまばらになるネットワークは金融消費(fèi)を核心の競(jìng)爭(zhēng)力にすることができます。高齢者のためにサービス消費(fèi)を提供し、オンライン回線(xiàn)の下で結(jié)合する場(chǎng)面を作り出して、高品質(zhì)のサービス型の新消費(fèi)の重要なプラットフォームになります。

1990年に世界の市場(chǎng)価値が一番大きい十社の中に六つの金融機(jī)関がありますが、2019年には二つの金融機(jī)関がランクインしました。伝統(tǒng)的な金融機(jī)関が引き続き國(guó)民経済の中で核心的役割を擔(dān)うなら、金融サービスは金融科學(xué)技術(shù)の力を借りて自ら従來(lái)の金融サービスの理念、ルートと場(chǎng)面を覆さなければならない。すべてはサービス型の新消費(fèi)から始めてもいいです。