消費(fèi)水準(zhǔn)のアップグレードLVは年間3500億円を販売しています。
贅沢品という3つの字について言えば、多くの人は自分がぜいたく品からまだ遠(yuǎn)いと感じるかもしれません。日常生活で有名なブランドを買(mǎi)えば満足できます。多くの人が追求していないというわけではないが、國(guó)際的なぜいたく品の価格は高すぎて、日常の必需品ではない。それでも多くの人は自分が一つや二つの贅沢品を持つことを望んでいます。贅沢品は富、內(nèi)包、品位を象徴しています。この原因に基づいて、贅沢品の市場(chǎng)は他の消費(fèi)品の市場(chǎng)に比べて小さいですが、潛在力は巨大で、利潤(rùn)ももっと高いです。
関連データによると、2019年の世界の高級(jí)アクセサリー市場(chǎng)の規(guī)模は前年同期比6%増の2600億ユーロで、約1.96兆元に達(dá)した。このほか、この市場(chǎng)の規(guī)模は毎年3%~5%のスピードで伸びています?,F(xiàn)在、中國(guó)及び?xùn)|アジア全體は依然として贅沢品の主要消費(fèi)市場(chǎng)であり、これはよく理解できます。東アジア地域の人口が密集し、経済が比較的発達(dá)しているため、日韓などの國(guó)をおいてはもちろん、中國(guó)大陸市場(chǎng)だけでなく、世界の高級(jí)品売上高の9%を占めています。2018年、中國(guó)人のぜいたく品に対する消費(fèi)額は1457億ドルに達(dá)し、2017年より7%増加した。海外のぜいたく品消費(fèi)(中國(guó)人が海外で買(mǎi)うぜいたく品)は1073億ドルで、2017年より4%増えました。國(guó)內(nèi)のぜいたく品消費(fèi)は384億ドルで、2017年より17%増えました。中國(guó)人のぜいたく品に対する消費(fèi)能力から見(jiàn)ると、わが國(guó)の経済の繁栄と一人當(dāng)たりの収入の普遍的な向上が見(jiàn)られます。
しかし、中國(guó)の民衆(zhòng)のぜいたく品に対する消費(fèi)水準(zhǔn)は高いが、消費(fèi)の流出問(wèn)題は深刻で、70%を超える贅沢品取引が海外市場(chǎng)で発生している。もちろん、このような現(xiàn)象をもたらした原因は多種多様ですが、主な原因はやはりこれらの高級(jí)ブランドの多くは海外から來(lái)ています。データによると、2018年の世界ブランド価値の最高のぜいたく品ブランドは165年の歴史を持つルイ?ヴィトンで、続いてシャネル、エルメス、グッチ、カルティエ、ディオールなどである。その中で、第二位のシャネルはLVと比べて570億円の売上高の差があり、LVは依然として世界の高級(jí)品市場(chǎng)の先頭に立っていることを示しています。
2018年、LVシングルブランドの売上高は約750億元、シャネルの売上高は約668億元、グッチは605億元、エルメスは388億元である。これらのデータからもわかるように、贅沢品業(yè)界では、LVと競(jìng)爭(zhēng)できるブランドはまだありません。LVが他の高級(jí)ブランドをリードしているのは、その「仏系」の態(tài)度と切っても切れない。1870年以降、大量のLVの模造品が市場(chǎng)上に現(xiàn)れましたが、LVはそれを追及しませんでした。LVの管理層は、人々がいくらパクリ版のLVを買(mǎi)っても、彼らが実際に消費(fèi)能力を持ったら、必ず本物のLVを買(mǎi)うと思っています。明らかに、LVの管理層は自社製品に対する信頼以外に、人間性に対する深い洞察がある。
1988年、LVは他の2つの贅沢なブランドを併合して、LVMHグループを創(chuàng)立しました?,F(xiàn)在、このグループには70以上のブランドがあります。例えば、ディオールとジバンシーの経営項(xiàng)目も最初のカバンからホテル、化粧品、腕時(shí)計(jì)、寶石などにまで広がりました。2018年末までに、LVHMは世界で70以上のブランド4950店舗を持っています。LVHMグループの2018年の年報(bào)によると、同グループの去年の売上高は468億ユーロで、約3500億人民元で、同10%増となり、過(guò)去最高を更新した。
ソース:キリン財(cái)経説
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