11月12日0時の到來とともに、2019年に天貓ペア11が幕を閉じた。天貓は2684億円の一日の出來高を更新し、昨年の2135億円の出來高を更新しました。同時に、各種類の販売ダークホースも浮上しています。大衆(zhòng)生活と密接な関係がある服裝の種類において、波司登は特に顕著である：波司登天貓旗艦店は7分間で売上高が億元を突破し、78分で前年の全日売上高は4.14億元を突破し、全ネット売上高は8億元を突破し、全チャネル売上高は10億元を突破し、前年同期比37%増となった。

波司登は7分間で億を突破しました。

「體験戦」はふたたび定義されます。

公式データによると、ダブル十一日の販売額は6.5億元を突破し、前年同期比58%増となりました。波司登天貓旗艦店の雙十一は7分で億元を突破しました。78分で4.14億元を突破しました。去年の一日を超えました。波司登天貓旗艦店の単店販売は中國の服裝ブランドの第一位に位置しています。

十年間に渡ってきた雙十一は、最初の価格戦から今までの體験戦に転換しました。商品の購買の必要性と個人の需要との整合性がユーザーの最終消費に影響する核心要素になりますか？ユーザーの買い物の決定は価格を唯一の參考にするのではなく、ブランド、品質、サービスなどの多重要求を兼ね備えて合理的に判斷する。消費者のますます高い需要に直面して、ブランドの方面と電気商私たちは新しい解決の道を探しています。

波司登さんは43年の集中と専門、そしてこの2年間の効果的な戦略的アップグレードの措置によって、消費者の心に良いブランドの基礎を築いた。ダブル十一期間、この強大なブランド力が蓄積されてリリースされたので、波司登の販売量がアパレル業(yè)界のランキングをリードして、才能を勝ち取りました。この背景には、単に「価格」で勝つという競爭意識が最終的に消費のアップグレードに伴って最終的には終わりに入るということもあります。波司登を代表とするブランドは大衆(zhòng)と商店の「雙十一」に対する定義と認知を絶えず更新しています。ブランドの影響力、専門品質、ユーザー體験を駆動するのが主流です。

43年プロの立身

戦略転換の成果が顕著である。

昨年、波司登は「主航路に焦點を合わせ、主ブランドに焦點を合わせ、多元化を縮小する」という戦略転換をスタートさせ、羽毛ジャケットの主業(yè)に復帰し、製品、ルート、イメージなどの全面的なアップグレードを推進し、いい成績を収めました。43年の歴史を歩んできた波司登さんの「ダウンジャケットのエキスパート」のイメージが胸に染みる。システムの戦略的アップグレードはさらに波司登の羽毛ジャケットの専門家イメージをしっかり固めただけでなく、波司登ブランドをさらに高峰に登らせ、輝かしい成果を作り出しました。

製品のデザインについては、昨年から國際舞臺とファッション圏で活躍し、9月には獨立ブランドとしてニューヨークファッションウィークに登場し、メインスタジアムでショーを行いました。

今年は、ボストンがミラノファッションウィークに上陸し、唯一公式日程に入る中國のダウンジャケットブランドとなりました。イタリアの蕓術家Ottavio Fabriと協(xié)力して星空シリーズを発売しました。オスカー映畫の後、ニコル?キッドマン、スーパーモデルケン豆など多くのファッションブランドを獲得しました。ショーはVOGUEなど國內外の権威あるファッションメディアの報道と好評を受けているだけでなく、ショーが発売されると、ミラノのショーロムと國內の各旗艦店の入り口に長い行列ができ、買い占めブームが巻き起こった。

羽毛ジャケットのデザインを推進する「ファッション化」でブレークしたほか、機能性を強調する品々として「プロ化」のピークを迎えている。10月30日、波司登は世界トップクラスの登頂シリーズを発売しました。このシリーズは波司登43年以來ダウンジャケットの分野の蓄積に集中しています。多くの業(yè)界でリードされているデザイン理念、新興科學技術と革新技術を一身に集めて、1000ふわふわ度を採用しています。波司登峰シリーズは羽毛ジャケットの制作の限界を突破しました。生地、科學技術と工蕓などの各方面で全世界のトップレベルに達しました。

波司登の専門品質も多くの専門家の大カレーの愛顧を獲得しました。アリババ創(chuàng)始者の馬雲(yún)さん、天才スキー少女の谷愛凌さん、オリンピック優(yōu)勝の蔡啝さんなどの各業(yè)界のトップが波司登さんを選びました。これから分かるように、雙十一の売れ行きは偶然ではなく、波司登はすでに専門の実力で多くの顧客を獲得しています。

製品チャネルを二重にして並行して輸入する。

業(yè)界のシステムアップグレードをリードする

ブランド戦略のアップグレードに伴い、波司登はルートの最適化とアップグレードの取り組みを全面的に開いて、核心商業(yè)體だけではなく、リオティントの主流ルートに入る。端末店の最適化とアップグレードを行い、端末イメージを新たに設計し、店舗の陳列、レイアウト、裝飾スタイルなどを最適化し、消費者にブランドに対するより多くの好感度と受容度を與える。今年の偶數(shù)の10を例に挙げて、冬はまだ本當に來ていないで、多くの店はすでに人が集まっています。

雙十一をめぐる競爭は最終的には製品を拠點とし、専門の工夫と品質をもって各製品を保護します。製品の品質の上で、波司登は布地、羽毛、補助材料と生産プロセスを向上させることに力を盡くしています。同時に、世界の展望性の優(yōu)良品質の資源を統(tǒng)合することによって、國際トップの原料と補助材料のサプライヤーと協(xié)力を創(chuàng)立します。どの波司登ダウンジャケットも少なくとも62人の技術者、150の工程と極端な環(huán)境テストを経ています。

専攻です。波司登は羽毛が単一の保溫機能に従って科學技術化、ファッション化の変革を推進することに力を盡くして、絶えずに革新を突破して、業(yè)界の新しい標準の制定者になることを推進して、羽毛ジャケット業(yè)界の発展を牽引しています。昨年、卓越した屋外性能により、波司登が新たに発売したハイエンドアウトドアシリーズは「Outside 2019年度アウトドア裝備大賞」を受賞し、中國唯一の羽毛ジャケットブランドとなりました。

「なぜ出発したのか忘れない」ということは、一人の行者が胸に手を當てて自問することである。1976年から羽毛ジャケットという業(yè)界に入って、今日で43年になります。波司登さんは主に羽毛ジャケットに焦點を當てることを堅持して、品質を守ることこそ硬い道理の信條です。ほぼ半世紀の発展で、波司登は絶えずピークを登り、世界72カ國の消費者の認可を得ました。システムの戦略的転換は、波司登を業(yè)界のレベルアップのモデルにし、世界競爭に參加する「中國名刺」にもなる。