秋冬の季節(jié)が來(lái)るにつれて、広いサイズの重さのセーター、高性能の保溫性のあるカシミヤのセーター、デザインの細(xì)部に満ちた多形のニットセーター、裁斷と色彩の図案を兼ね備えたカーディガンと毛ですね。
長(zhǎng)い間、ニットは服裝の種類の中の一つの種類と見なされています。ブランドの秋冬シリーズの中で重要な成長(zhǎng)點(diǎn)です。しかし、ニットは保溫機(jī)能性の材質(zhì)だけではなく、伝統(tǒng)と革新を融合させて、新しいファッションスタイルを伝える媒介者です。Missoni、Sonia Rykiel、Alaiaをはじめとするデザイナーは1960、70、80年代にニットのデザインを再構(gòu)築し、解放的なスタイルと自由で優(yōu)雅でパワフルな女性像を作り出しました。
ニットのデザインに専念しているブランドの発展経路を見ると、この業(yè)界が直面している起伏の沈下を多少うかがうことができます。204年の歴史を持つスコットランドのニットセーターメーカーPringle of Scrotlandは數(shù)年間の損失を続けてきましたが、今後の展望に対する楽観的な態(tài)度を維持しています。小売業(yè)の発展を強(qiáng)化しつつ、ブランドイメージを徐々に作り直しています。ファミリー企業(yè)のMissoniはカラフルな字形のニットで世界的に有名です。ファミリー企業(yè)は事故を経ても、鮮明なブランド活力を持っています。2023年の発売を目指して、ブランドは積極的に発展しています。2013年に高価な買収によりLVMHグループに加入したイタリアのトップレベルのカシミヤ製造ブランドLoro Pianaは、家族企業(yè)から組織構(gòu)造を完備した現(xiàn)代化企業(yè)に転換し、安定した成長(zhǎng)傾向にある。國(guó)內(nèi)最大のカシミアブランドオルドスも全方面のブランドを再構(gòu)築し、アップグレードしています。さまざまな層の消費(fèi)需要に対して四つのブランド體系を構(gòu)築し、ブランドイメージを深く耕し、革新マーケティングを通じて消費(fèi)者との接続を強(qiáng)化しています。殘念なことに、50年の歴史を持つフランスのニットブランドSonia Rykielは苦境の中で生まれ変わることができず、ブランドは破産清算手続きに入ると宣言しました。
今、ニット市場(chǎng)はより多様化し、技術(shù)発展と緊密に結(jié)びつく方向に向かっています。糸から織り方、シルエットから裁斷、デザインの細(xì)部まで、様々なニットデザインに獨(dú)自のスタイル美學(xué)を注ぎ込むブランドです。The Row、Jacquemus、LoewからGanni、Joseph、Lauren Manoogianまで分布しています。これらは様々な市場(chǎng)で位置づけられているブランドが製品の中にあります。彼らの獨(dú)特なニットスタイルはより多くの女性に愛されています。一方、世界的に影響力を拡大している國(guó)際ウールマーク大賞は、若い獨(dú)立設(shè)計(jì)のために、ニットのデザインを探る絶好のプラットフォームを構(gòu)築しました。
ニットのデザインはますます多くの消費(fèi)者層に歓迎され、より速い成長(zhǎng)速度を?qū)g現(xiàn)します。ニット製品の応用分野はどんどん広がっています。一體型の織物技術(shù)はNikeなどのスポーツブランドに機(jī)能、快適さと造形を兼ね備えた未來(lái)感のデザインを與えています。日本島精機(jī)製作所が開発した全成型ニット生産技術(shù)は、規(guī)模化された応用を受けています。2016年、ユニクロは戦略的提攜発展計(jì)畫を発起し、Innovation Factoryを作成しました。ニット技術(shù)の発展は中國(guó)のニット業(yè)界の市場(chǎng)でも実証されています。報(bào)道によると、2018年の中國(guó)ニット業(yè)界の生産と販売は安定的に伸び、ニット生地はニットウエアより優(yōu)れています。産業(yè)加工の生産能力を強(qiáng)化し、ニット生地の開発に力を入れて投資しています。中國(guó)最大の縦一體となるニットウエアの代行製造會(huì)社であるシン洲グループは、ユニクロ、Nike、Addidasなどのブランドの供給生産で、発売8年の時(shí)価総額が54倍になることを示しています。
このほか、ニットデザインは持続可能な発展と循環(huán)経済発展の命題の中で不可欠な役割を果たしています。比較的にシャトルの織物、編み物は生産の浪費(fèi)を減らすことができることを持っていて、原材料の循環(huán)利用、高い品質(zhì)の高効率の生産の潛在エネルギーなどの特性を備えて、ブランドに更に効果的に持続可能な発展の解決案を制定して実施することができるように促します。
したがって、中國(guó)の遺伝子を持つ若いニットブランドはどうやって探索と革新を開始し、多くの消費(fèi)者に今まで見たことのないニットデザインをもたらしますか？
BoF China Prize大賞決勝に入選したPH 5は、昔ニューヨークで勉強(qiáng)と仕事をしていたルームメイトが創(chuàng)設(shè)し、運(yùn)営しています。パーセンスデザイン學(xué)院を卒業(yè)した張米佳（Mijia Zhang）は、ルームメイトの林維（Wei Lin）家族のニット工場(chǎng)と提攜し、全ニット卒業(yè)シリーズを生み出し、Kering x Parsonsデザイン賞を受賞しました。クリストファーのKaneとNikeで仕事の経験を積んだ後、2015年にウォール街でビジネスコンサルタントを務(wù)めた林維とパートナーとなり、ニットデザインを推進(jìn)する若いブランドを共同で作った。
PH 5はニットの実験室として位置づけられています。革新的な素材と織り方を探求することによって、活発な趣味、色のジャンプの全種類のニットシリーズを作り出しています?！杆饯郡沥隙啶违榨）`ドバックを得ます。私たちのニットデザインは唯一無(wú)二です。往々にして他のブランドで作られるニットウェアは作れません。私たちのデザインには他のブランドも與えられない獨(dú)特さがあります?！?br>2020春夏シリーズでは、UVミラーで作られたデザインを持ってきました。ニットウェアは日光に照らされて明るいピンク色になり、フェアで人気があります。PH 5は昨年、仮想モデルのLil Miquelaと人工知能ロボットのSophiaの衣裝を相次いで作り、ニットと科學(xué)技術(shù)を結(jié)びつけるビジョンを?qū)g現(xiàn)しました。
PH 5のデザイン革新の背景には、ファミリーニット工場(chǎng)との緊密な結(jié)合があり、設(shè)計(jì)開発段階からマシニストとエンジニアとの緊密な協(xié)力が行われています?！袱ⅳ胍馕兑陨稀ⅳ长欷?つの異なる設(shè)計(jì)言語(yǔ)の間の衝突と融和である」
ハイエンドの現(xiàn)代価格ライン（Advanced Comporary）に位置付けられていますが、ブランドはどのように研究開発コストをコントロールし、バランスをとっていますか？林維さんは「この面では弾力性があります。通常、比較的に高い原材料を使う時(shí)、私達(dá)は比較的簡(jiǎn)単で手間を省く技術(shù)で設(shè)計(jì)して作ります。逆に、基本的な材料はより複雑な織り方を使って、単品価格のバランスを整えます。また、家族の工場(chǎng)に依存していますが、彼女たちは厳格に革新と技術(shù)をブランド自身に殘して、獨(dú)特性を確保します。
今回の「常青藤反逆ガールズ」シリーズでは、彼女たちが初めて3 Dシームレスなニット技術(shù)を応用しました。今季は技術(shù)者との探索を通じて、麻花の縄編みの一連の単品を作ってきました。私たちは四半期ごとにこの技術(shù)の限界を推進(jìn)してみたいです。今季では、ブランド初の試みとしてすぐに販売を買う。
支晨が作ったi-am-chenブランドは、今季は天貓の「China Cool」に誘われてニューヨークに來(lái)てショーを行いました。このシリーズでは、新たなソブリンブランドのChen/RGBを?qū)毪?、手軽で巧妙なデザイン美學(xué)をさらに構(gòu)築します。
「工科の背景から、技術(shù)に興味があって、糸のデザインを起點(diǎn)として、編み物の設(shè)計(jì)に入りました。実際には、ニットや編み物は、デザイン自體ではなく、技術(shù)や素材の擔(dān)體です。編み物自體に限界があります。
2017年にロンドンファッション學(xué)院を卒業(yè)した後、彼女のニットシリーズはFashion Soutプラットフォームの支持と褒賞を獲得して、ブランドを作る道を開けました。ブランドの創(chuàng)始當(dāng)初は、ニューヨーク現(xiàn)代蕓術(shù)博物館（MoMA）からファッションショー「Item:Is Fashion Moden？」のニット?ペンシル?スカートの製作を依頼されていた。今年、彼女は國(guó)際羊毛局大賞のアジア地區(qū)の代表になりました。今回の試合のために作ったシリーズの中で、彼女は毛織の違った形態(tài)を突破することを?qū)g験しました。軽さから100グラムの細(xì)いウール糸から羽毛キルティングの形をしたコートまで、鮮明な色と幾何學(xué)的な縞模様の構(gòu)造の下で、羊毛に多重層と木目を與えました。
ブラン晨はブランドの未來(lái)発展に対して明確なビジョンを持っています。彼女はブランドが核心技術(shù)障壁を建立することを望んでいます。私は自分の領(lǐng)域を深く掘りたいと思います。
黃莎によって創(chuàng)造されたSwayingは、より重きをおいて柔らかなニットデザインの中で感性と知覚力に満ちた一面を持っています。「どの糸にも獨(dú)特の性格があると思います。糸は素材だけではなく、物語(yǔ)を語(yǔ)るような様々な方法が必要です。それぞれの糸を形にして、インスピレーションのたびに形のない感情や感情を表現(xiàn)するのが、スヌーが物語(yǔ)を語(yǔ)る方法です。ブランド名はニットの時(shí)の機(jī)械や體の動(dòng)きをキャッチしていますが、デザイナーがニットをしている時(shí)のだるさや心地よさを表しています。
2017年にイギリス王立蕓術(shù)學(xué)院のニット婦人服學(xué)科を卒業(yè)した後、黃莎は招待に応じてLablehoodに展示に參加して、編み物を通じて豊富な視覚言語(yǔ)を編み、優(yōu)しくて強(qiáng)靭な獨(dú)立女性像のブランドを作る道を開けました。デザイナーの觸感に対する執(zhí)著と細(xì)部のこだわりは、さまざまな素材の組み合わせとニット構(gòu)造の変化に反映されています。彼女は重厚な毛織と軽やかで透明な素材を組み合わせて、流線下の垂れ下がったシルエットを作るのが得意です。
Swayingはずっと自分の糸と材料の伝統(tǒng)を研究開発しています。絶えないテストを通じて、最終的にはいくつかのユニークなものを開発しました。
彼女はもとから考えてデザインするブランドを堅(jiān)持して、原料と糸から始めます。後の研究は、より現(xiàn)実と理念のバランスを探しているようです。完全な構(gòu)想を持った後、現(xiàn)実的な材料とニット工蕓の可能性を合わせて、それぞれの考えに対して繰り返しテストを行います。スタジオと工場(chǎng)（生産）の二重認(rèn)証を通して、私達(dá)の設(shè)計(jì)は本當(dāng)に最後の製品になります。
Ply-Knitsはより成熟したブランド発展段階にある。創(chuàng)業(yè)者のCaolyn Yimは紡績(jī)、編み物業(yè)の三代目の家から來(lái)ました。コロンビア大學(xué)文學(xué)と蕓術(shù)部を卒業(yè)した彼女は、文學(xué)、歴史、蕓術(shù)の中で獨(dú)特な女性と男性の個(gè)人的な服裝にインスピレーションを與えました。
彼女は観察しました。彼らの裝飾はシンプルで、スタイル、色、割合と材質(zhì)はすべてぴったりです。これはあるブランドのデザインを著て來(lái)たからではないです。99%は彼らがいる時(shí)の快適な姿から來(lái)ています。服は彼らの存在の伸びだけです。また1%は服に與えられたフィット度、高品質(zhì)の材料及び一人一人が持ってきた色彩の組み合わせ感から來(lái)ています。私のデザインは後者のサービスです。Ply-KnitsとDreydenが、著ている人に自分の男裝と女裝を説明できるようになりたいです」とコメントしている。
一年前、連ka佛市場(chǎng)部との対話によって、彼女はメンズニットブランドのDreydenを作った。彼女はニットの購(gòu)買理念の違いに注目しました。女性消費(fèi)者はニットのデザインに対するファッションスタイルの體現(xiàn)をより重視しています。男性はニットの素材と季節(jié)と機(jī)能にもっと関心を持っています。
DreydenはLoro Piana工場(chǎng)のカシミヤで作られています。彼女はPly-Knitsの設(shè)計(jì)の中で出來(lái)るだけ廃棄品在庫(kù)（Deadstock）のウール糸を採(cǎi)用して、細(xì)かい仕上げをしています。彼女はニット素材を季節(jié)性の食材として、希少な在庫(kù)羊毛に比べて、リサイクルの利點(diǎn)があるだけでなく、大量生産の材料にはない獨(dú)特性を持っています?！干若椁畏N類には一定の制限があるということです。しかし、私はこのようなストレスと限界が好きです。創(chuàng)造力を発揮させるためです?！?br>三代目ニットの世界出身で、ニット業(yè)界の変革を身近に観察している?！笇熼T性と手作りの時(shí)代（1950年代；祖母の時(shí)代）から、自動(dòng)化と生産加速の時(shí)代（1980年代；父の時(shí)代）までを経て、専門性と高度な技術(shù)製造を強(qiáng)化し、ハイエンドブランドにサービスする時(shí)代に戻った」。五年前、彼女は家族産業(yè)を管理しながらニットブランドを創(chuàng)建しました。だから、彼女は経営と生産の體験に対してもっと垂直に一體化しました。これはブランドの持続可能な発展の面でもっと體現(xiàn)しています。
「事実は、現(xiàn)代中國(guó)は環(huán)境保護(hù)のために厳格な規(guī)範(fàn)要求を制定しており、効果的に行動(dòng)しないと閉鎖に直面している」このため、彼女はシステムのリストを作成しました。このスタイルは季節(jié)ごとに視覚汚染になりますか？生産に関してはどの工場(chǎng)からこの糸をもらいますか？似たような廃棄物在庫(kù)の代替品がありますか？材料の無(wú)駄と水はどれぐらい発生しますか？社會(huì)的責(zé)任について：チームの中での個(gè)人成長(zhǎng)を高めていますか？どうやって従業(yè)員を激勵(lì)するコミュニティ的な仕事環(huán)境を作りますか？消えかかった専門スキルを維持していますか？東莞地區(qū)のために積極的な経済影響がありますか？最も重要なのは、すべての注目點(diǎn)は商業(yè)発展計(jì)畫の持続可能性と一致しなければならないことです。
PH 5、i-am-chenを見ても、SwayingとPly-Knitsの四つの中國(guó)の遺伝子を持つ若いニットブランドです。彼らはみんなニットのデザインに対する認(rèn)識(shí)を打ち破るために突破的な試みをしました。自分の體験から、ニットのブランドとしての難しいところは、材料と技術(shù)の研究開発に負(fù)荷がかかる経済、時(shí)間を人工的なコストでバランスさせ、各環(huán)節(jié)の正確な把握を確保することです。
これに対して、消費(fèi)者のニットデザインに対する考え方もブランドの発展の難しさを増大させました。今の段階では、これらのブランドの主要な販売ルートであり、同時(shí)に、彼らは消費(fèi)者向けのオンラインチャネルとコミュニティをさらに構(gòu)築します。これらのブランドは創(chuàng)始當(dāng)初から利益を?qū)g現(xiàn)し、売上高は安定的に伸びています。