130社の上場會社、37%のネット通販の浸透率、2.3兆元を超える市場規(guī)模で、伝統(tǒng)的で古いアパレル業(yè)界は、依然として多くの將來性の広いチャンスがあります。2019年に國の潮風が盛んに行われて、服飾業(yè)界はまたどれらの新しい特徴と機會が現(xiàn)れますか？

　一.インターネット小売第一種類の魅力

アパレル業(yè)界を深く分析する前に、まず二つの面白い情報を見ます。第一に、服は「古い」ですが、「永遠の朝日業(yè)界」と言われています。中國は世界最大の服裝生産國と輸出國です。第二に、それは非常に「インターネット」です。ピカウェイの研究によると、2016年は21%の取引でインターネット小売の第一品目となり、ネット通販の浸透率は37%に達し、小売業(yè)全體の平均値をはるかに超えています。

青桐資本のまとめによると、「朝陽業(yè)界」、インターネット小売第一品目は、アパレル業(yè)界には依然として巨大な産業(yè)進化力と市場見通しがある。本文は主にブランドのアパレルの角度からその機會のコースを研究します。

服裝の兆市場規(guī)模は、成長の回復を見せている。2012年中國アパレル業(yè)界は「在庫」の危機に遭い、在庫サイクルに入り、2017年は回復傾向にある。青桐資本研究によると、2019年1-6月の限度額以上の企業(yè)服裝類商品の小売額は4750億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比2.7%増加した。歐米國際からのデータによると、中國服裝市場の規(guī)模は2017年に2.3兆元に達し、5年間の複合成長率は6.1%に達した。

　　二.ブランド服裝2019年投資融資市場分析

アパレル業(yè)界の市場化の発展は30年を過ぎました。卸売り段階、初級小売段階、成熟小売段階などを経験しました。その間に2つの重要な時間があります。2010年に電気商が臺頭し、服裝の業(yè)態(tài)全體の発展に影響を與えます。2012年から2017年に在庫を取り、業(yè)界は調(diào)整期間に入ります。では、その市場化の過程を貫いて、服裝業(yè)界の資本市場での表現(xiàn)はどうですか？

アパレル業(yè)界はもう抜群に多くの上場會社を走りました。青桐の資本はwindデータを整理して、2019年9月まで服裝種類の上場會社、A株は48社あって、香港株は82社あって、資本市場ですでに比較的に熟しています。

數(shù)年來のアパレル業(yè)界の上場會社を見ると、2017年は市場の大年と言えます。27社のアパレル會社は上海、深セン、香港の三大証券取引所に成功しました。注文年に新たに紡織服裝の上場會社の數(shù)が多くなりました。

一級市場の投融資狀況を見て、公開データによると、2019年8月までに服裝類プロジェクトの融資は7件あります。青桐資本の研究によると、今回から見ると、6つのプロジェクトはBラウンド後に発生し、資本は中後期プロジェクトに集中している。

數(shù)量から見て、2017年から2019年8月までに累計57項目の融資を獲得しました。そのうち2017年は34個あり、2018年は16個、2019年は7つあります。プロジェクトは主に北京、上海、浙江、広東、福建などに集中しています。

青桐資本の研究によると、融資の數(shù)が減少し、資本が中後期プロジェクトをより重視している。その原因を分析して、資本市場は服裝業(yè)界に対してもっと理性的です。初期服裝ブランドには大きな不確実性があり、3つの大きな問題に直面しています。チャネル圧力、爆発圧力、在庫と資金圧力。

初めてブランドを作ったのはデザイナーの背景によって一つ二つの爆発金を打ち出して、短い時間で一定の規(guī)模の収益を獲得できますが、服裝業(yè)界の更新は反復が速く、消費者の変化が速く、新興ブランドの創(chuàng)造は持続的に爆発金を出す能力が大きい不確定性があります。

一定の規(guī)模のアパレルブランドを出しただけで、製品の行列がより成熟し、臺隊がより完備しています。それに、各種類の販売ルートの優(yōu)勢もあります。

アパレル業(yè)界全體の発展は比較的成熟しています。主なコースはすでに多くの上場會社を走りました。新しいチャンスは主に細分化されたコースに集中しています。どのように継続的にお金を爆発させ、在庫管理のコストを下げるかは、新興ブランドのチャンスです。

2017年ブランド服飾業(yè)界全體が回復し、ちょうど國潮の風が吹いて、ここ數(shù)年來の服裝市場を吹きました。國潮の背後には、その新時代の消費理念は、設(shè)計、生産、需給などの産業(yè)チェーンの次元から、服飾業(yè)界とどのような新しい変化がありますか？

　三.國潮：中國ブランド＋中國スタイル

「國潮」は2017年から一躍大衆(zhòng)の視野に入る。青桐資本の研究によると、「國潮」の概念解釈は多く、統(tǒng)一された定義はなく、2次元に要約できる。中國スタイル＋中國ブランド。

続いて、青桐資本は消費者側(cè)、ブランド側(cè)の二つの視點から、「國潮」が服裝業(yè)界全體に與える影響を探究します。

國産ブランドの受け入れ度が向上しました。消費購入は2016年より14.8%アップしました。

消費者側(cè)は、國産ブランドに対する受け入れ度を高めている。青桐資本研究によると、2016年から2018年までの消費者の國産ブランドの受け入れ度は、3次元から見られます。

1）國潮ブランドの浸透率は急速に上昇し、2019年に38%まで上昇したが、2017年には25%しか占めていない。

2）國産ブランドのポジティブイメージが上昇し、2018年には84.4%の回答者が國産ブランドの全體イメージを良くした。

3）消費者の購買を持ってきました?！?018年中國消費者の國産ブランドに対する好感度調(diào)査報告」によると、回答者の75.8%は2018年に國産ブランドに対する消費を増加し、2017年より1.5%上昇し、2016年より14.8%上昇した。

國産ブランドの受け入れ度向上の背景には、主に2つの理由があります。一方、90後と00後の消費理念は、自己をより強調(diào)し、獨自のスタイルを創(chuàng)造したいと願っています。ブランドと製品に対して、より深い理解と鑑識能力があります。彼らは本土ブランドに対してもっと開放的で包容力があります。本土の輸入ブランドかどうかは気にしません。

一方、中國の製造、共感、品質(zhì)向上などの総合的な要因が影響している。國産ブランドは次第に若い世代の消費者の知恵を占領(lǐng)して、國産のアパレルブランドの発展に利益を持ってきます。

　　大きいブランドは設(shè)計感を強化して、運動服は臺頭します。

ブランドの発展から見て、國潮の作用の下で、最も明らかなのは2點があります：1）設(shè)計感はますます強くなります。2）品類の次元から、運動服は國のファッションをリードし、大衆(zhòng)の服飾が盛んになる。

國産の有名ブランドがデザインコースを走り始め、デザイン感を強調(diào)し、「國潮」を後押しした。李寧、波司登は相次いで中國風のデザインを使って、ニューヨークファッションウィークに上陸しました。

現(xiàn)在の國のファッションをリードするのは多くのスポーツブランドです。運動服は若い消費層の中で急速に溫められている。艾媒諮問データによると、2018年の中國スポーツシューズ市場のルート下の売上高はそれぞれ465億元で、12%伸びた。オンラインチャネルの売上高は144億元で、8%伸びた。

小眾の服飾は、「古風」のように急速に伸び、Z世代の流行となっている。日常の街では古風な服を著たZ世代が見られます。古風な服裝は常服に向かう傾向があります。

青桐資本の分析によると、運動服飾と大衆(zhòng)服飾の臺頭の背後には、品類の特徴と関連がある。婦人服と比較して、その種類の幅は小さくて、単一のSKUは量を起きやすいです。それは快適さと機能性を重視して、繰り返しの設(shè)計の圧力は比較的に小さくて、効果的にスタイルの壽命を延長することができます。小眾の服は前売モードを采用して、在庫の圧力が存在しません。

間違いなく、この二つの種類は新興ブランドの発展ロジックと一致して、それぞれブランド服の2つの痛み點を突破します。爆発の反復速度、在庫とコスト。

　四.國潮下のブランド服飾3大チャンスコース分析

2017年-2019年の國潮は良好な利益をもたらし、ブランドの服飾と細分化して発展する傾向にあり、相互作用がある。

運動服飾の異軍突起、小衆(zhòng)服飾が臺頭し、またどのような服飾細分コースが注目されますか？彼らの底のロジックはどのように作用しますか？2019年の発展の現(xiàn)狀はどうですか？またどんな新しいチャンスがありますか？

　運動服の異軍突起

スポーツ業(yè)界は業(yè)界でベストコースの一つと認められています。中國のスポーツ服市場は急速に成長し、成長率ははるかにリードしています。2018年の中國のスポーツ服市場は400億ドルを超え、同20%近く伸び、成長率は2014年以來加速してきた。アパレルの消費構(gòu)造が変化し、2018年のスポーツ服の全體の消費比重は12.8%に上昇したが、2013年は8.8%にとどまった。

スポーツウェアの消費者は、年齢分布が國潮の人々と重なる度が高いです?！?019スポーツアパレル業(yè)界の消費者洞察」によると、消費者は90代と95代で多く、そのうち35歳以下の人は9割近くを占めている。

Z世代は、インターネットや新ブランドの主力消費者層となっている。Z世代のネット上の有料習慣、ネット依存、積極的な消費、文化的な自信、ラベルと趣味などの特徴を重視して、すべて新しいブランドに巨大なチャンスをもたらします。

スポーツウェアのコースは外資ブランドと國産ブランドが優(yōu)位を占めています。アディダス、ナイキ、アン踏はそれぞれ市場のトップ3にランクされています。伝統(tǒng)的な大ブランドは、ブランドの調(diào)整と革新の中で、強いルート依存があり、一般消費者の消費習慣の変化に対する対応が足りない。巨頭の回転が遅い問題は、他の新興ブランドのためにスポーツウェアの細分化されたコースでの臺頭に生存空間を提供しました。

スポーツファッションはスポーツウェアの細分分野として活躍しています。智研の諮問データによると、2017年の中國のスポーツファッション服の販売量は520.1億元に達し、同8.6%増加した。スポーツファッション靴類の販売量は636.3億元に達し、前年同期比14.8%増加し、成長率はより高い。

スポーツファッションはすでに急速な成長を推進する重要な種類になりました?，F(xiàn)在は運動服に対する要求は機能性を満たしていません。機能性とファッションデザインの結(jié)合を強調(diào)しています。ブランドを代表して、Partice Fever粒子の熱狂などがあって、その製品は科學技術(shù)の機能性とファッション感を結(jié)び付けて、そして生産、設(shè)計、理念から文化の多方面まで融合して、改めて國産のラベルを定義します。

青桐の資本はヨーロッパ叡の國際データを整理して、2023年に中國のスポーツのアパレル市場は659億ドルに達すると予想して、未來の5年間の複合の増加速度は10%を超えて、市場規(guī)模は全體のアパレルの割合を占めて16%を超えます。

運動ブランドは製品の反復角度からその優(yōu)勢があります。私服と常服に対して、反復速度が比較的遅く、爆発の壽命を有効に延長できます。婦人服や男裝に比べて品數(shù)が少なく、創(chuàng)業(yè)會社にとっては単品のほうが量的に起きやすく、ピントが合って規(guī)模効果があり、走りやすくなります。新興運動ブランドは細分領(lǐng)域を通じて精細作業(yè)を行い、専門性の強い爆発的な商品を制造して市場シェアを占めることが期待されています。

　　無性別服飾：新「クラス」突破

中性風は近年のアパレル消費の新たな傾向となり、アパレル業(yè)界の性別化に関する特徴が現(xiàn)れ始めました。

アパレル産業(yè)チェーンの角度から、性別のない服裝は、新しい「種類」の突破と言えます。これは中性版のタイプを創(chuàng)始して、男女の同じタイプ、SKUの減少を?qū)g現(xiàn)して、在庫とコストを下げます。

中性風の消費グループは主に3種類に分けられています。第一類、新男性、男性審美は覚醒を求め、伝統(tǒng)的な男裝ブランドのイメージが老化し、若者のファッション、ファッションスタイルに対する要求を満足できません。

女性はますますクールになり、男性はますます精致になります。淘寶データによると、2019年以來、女性がスーツを買う人の割合は男性を大幅に上回っており、男性は透視服やレースなどの言葉の検索數(shù)も増加している。女性の検索キーワードでは、「ゆとり」はよく使われる言葉となり、男性の検索でよく使われる言葉は「潮」となります。

性別のない服裝の臺頭は、主に2つの面に表れています。一方で、男性の女裝を組み合わせたブランドが多いです。ファーストファッションの大手ASOS、Zara、H&Mはそれぞれ性別のないシリーズの服を発売しています。

一方、國産の中性ブランドが臺頭し、ボーシー?バー喜など、2018年の初月の売上高は100萬元を突破し、國內(nèi)市場は中性服に対する需要が強い。

性別のない服のもう一つの利點は、男性と女性の両方の市場を同時にカバーすることができます。

青桐資本整理データによると、中國の婦人服業(yè)界の市場規(guī)模は2017年に約9232億元に達し、同5.8%伸び、2019年には兆元を突破する見込みである。2017年の紳士服市場の小売規(guī)模は6761億元に達し、2020年には紳士服市場の小売規(guī)模は9793億元に達する見込みである。性別なしの服は、伝統(tǒng)的な単純なメンズ服、女裝を突破して、同じSKUが両市場で販売されます。

　　小さい大衆(zhòng)のアパレルはそびえ立ちます：Z世代の服を著て選択します。

個性があり、多くの若者が自分の個性を小衆(zhòng)の服で表現(xiàn)する傾向がある。小眾の服は主にLolita、漢服、JK制服などがあります。

國潮は古風のアパレルの盛行を推進して、漢服は最も人気がある選択の一つです。天貓の「2018漢服消費者グループ報告」によると、2018年の漢服購入者數(shù)は前年比92%増加し、漢服市場の全體の主體消費者は200萬人を超えた。公開データによると、産業(yè)全體の規(guī)模は約10.9億元。

小さい大衆(zhòng)の服飾ユーザー群が最も際立っている特徴は、全體が若く、垂直で、またサークル化である。Lolita愛好家のように、Lo娘と呼ばれ、漢服愛好者は、互いに「同袍」と呼ばれています。

小さい大衆(zhòng)服の消費者は強いアイデンティティと帰屬感を持っています。データによると、2019年には全世界の漢服文化サークルは2000社以上に達し、2017年の1300社余りに比べて、2年間で46%増加しています。小さい大衆(zhòng)の服飾のユーザーは階層化して、その粘りはもっと大きくて、買い戻しを生みやすいです。

漢服の店の數(shù)は増え続けています。漢服情報データによると、2018年に淘寶店が正常に運営している漢服事業(yè)者は815社に達し、2017年より24.43%伸びた。

漢服の商店は全國に分布しています。珠江デルタ、長江デルタ、四川省はその中の主要な地域です。同時に各地區(qū)と各都市の商店數(shù)も増えています。その中に浙江は116軒、広東は141軒、江蘇は110軒あります。

漢服はすでに資本の愛顧を受けています。例えば、星輝を載せて、羽織集ブランドで漢服市場に切り込み、2018年に険しい峰の長青領(lǐng)の投げたエンジェルホイールを完成します。

漢服は注文品を販売して、販売方法は特別で、前売を採用して、伝統(tǒng)的な服裝の販売パターンと違います。前売りには2つの形態(tài)があります。一つは毎回発売前にサンプル服を前売りして、一定量の注文を取ってから出荷します。もう一つは、予約金の後金制を?qū)g行しています。もし予約金の數(shù)量が予想基準に達していないなら、フロー団になります。このような普通は小さい工房に現(xiàn)れます。

この2つの形式の利點は、アパレル業(yè)界の困難問題を解決したことにあります。在庫と資金圧力です。

國內(nèi)のフレキシブルサプライチェーンは加速的に推進と普及を進め、アパレルなどの小眾の生産力に供給基盤を提供する。

フレキシブルサプライチェーンは多目的、少量、快速生産が可能で、低コストの生産能力を?qū)g現(xiàn)します。現(xiàn)在伝統(tǒng)的なサプライチェーンは絶えずデジタル化されています。工場を淘汰することを例にとって、2018年に200社のデジタル化學工場を改造してフレキシブルなサプライチェーンを完備し、3萬軒以上のアパレル工場に開放する予定です。

漢服は客観的には大衆(zhòng)の服飾に屬しています?，F(xiàn)在はまだ初歩段階に屬しています。成熟した服裝企業(yè)と比べてまだ大きな距離があります。

疑いなく、小眾の服飾の先頭の需要は十分で、バックエンドには低コストの供給があり、制品を販売する獨特の生存方式で、フレキシブルなサプライチェーンのサポートがあり、このキャリヤーのクラスター產(chǎn)業(yè)チェーンに頼って巨大な想像の余地があります。

　　五.まとめ

上記の研究を総合して、青桐資本の分析によると、伝統(tǒng)的で古い服裝業(yè)界においては、依然として多くの將來性の広いコースが存在していることが分かりました。

爆発金の持続的な反復、在庫資金の圧力と流通ルートの圧力の3つの痛みを解決するために発生した業(yè)態(tài)をめぐって、次の青海市場になるチャンスがあります。

國産品のブランド力と製品力の向上によって興った國潮風は、きっと服裝業(yè)界に新しい設(shè)計テーマとインスピレーションを注入します。國潮の設(shè)計と三つの痛み點の解決を結(jié)びつけて、今のアパレル業(yè)界の三つのチャンスをまとめました。スポーツ服、性別のない服と大衆(zhòng)/國風服。

一級市場の投融資環(huán)境の更なる成熟と中後期投融資項目の増加に伴い、アパレル業(yè)界は新たなユニコーン企業(yè)を迎える見込みです。