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織機(jī)の利潤は半縮小して、白地の布の返済速度は遅くて、紡績の支配人は慎重に注文をつなぎます。

2019/9/25 16:24:00 0

ブランチ

最近、編集さんに聞いたことがあります。

數(shù)千人の従業(yè)員がいる靴工場には最近大きな注文があります。お客様が要求する出荷時間は10月15日までです。通常の進(jìn)捗と手順によって、前の段階でサンプルを作成し、確認(rèn)時間は一ヶ月以上かかります。正常出荷のリスクは極めて高いです。

9月以來、紡績市場についての話題が多すぎます。PTA、MEGの暴騰暴落、王者の栄光が爆発的なお金になりました。大量の商品の在庫が工場の外にたまっています。外郭の紡績工場は減産されました。市場はいわゆる「伝統(tǒng)の繁忙期」に入ったので、注文は多くなりましたが、最近はまだ閑散とした市場を見てため息をついています。彼らに大口注文を出す勇気がないと聞いています。多くの布の社長は頭を振っています。慎重に処理して、ちょっと油斷して、元本が帰らないです。

紡績圏に足を踏み入れたばかりの布社長は、「柯橋には多くの市場があります。大きな注文のために直接切ってしまいます?!工坤椤⒆悚蛱い咄猡筏皮筏蓼Δ韦呐浃扦?。今までは大きな注文を受けません。

確かに、現(xiàn)在の紡績企業(yè)は生活が苦しいです。

利益は半分縮小して、紡織の支配人の生活は過ごしにくいです!

今年に入ってから市場はずっと「繁忙期は不旺で、閑散期は閑散としている」という狀況になり、紡績経営者は心を痛めています。この間の注文総量は上昇しましたが、往年に比べて総量は減少しています。

関連データによると、2019年上半期に、統(tǒng)計した67社の主要上場會社は営業(yè)収入1075.2億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比0.4%増の純利益71.5億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比15.8%減少し、売上高と純利益増加率は2018及び2019 Q 1と比べてさらに下落した。

  2016-2019年上半期の中國紡織服裝業(yè)界の営業(yè)収入(億元)

  2016-2019年上半期の中國紡織服裝業(yè)界の純利益(非控除後母、億元)

上場企業(yè)の収益が低下するのは、中小企業(yè)はおろか。常熟地區(qū)によると、紡織社長の王総経理は下半期に入ると、會社の単量が萎縮する以外に、利益が下がるのがもっと頭が痛いと訴えています。主な作業(yè)服の生地を運営する王総経理は往年の織機(jī)ごとの利益は大體百元ぐらいですが、今年は最大50元で、さらに低いです。利益は直接半分に縮みます。

これは個人的な例ではなく、商務(wù)部盛沢の月間景気指數(shù)によると、二次指數(shù)の収益(損失)の推移図では、昨年第4四半期以來、サンプル企業(yè)の収益は全體的に下落しており、メーカーによると、原料、家賃、水道、人工、環(huán)境保護(hù)などのコストは上昇空間にあり、販売された布の価格は上昇せず、逆に下落しており、この中間利益は直接圧縮されている。

利益の狀況がよくないので、直接に紡織社長の心理狀態(tài)に影響を與えて、注文を受ける時にもっと慎重になるように促します。

  ドラッグ&ドロップで、布の戻り速度が肩の完成品に比べて!

調(diào)査によると、多くの紡績社長が受注できるかと問われた時、2つのキーワードを挙げました。その中で、返金は最も重要な要素で、一つもありません。

今年に入ってから、大不況の影響で、もともとはだんだん好転してきた売掛金問題は例年より早くなりました。一部の紡績社長は月末に取引先の間を駆け回って、代金を請求しています。

「もし私たちが古いお客さんに1~2ヶ月の返済期間を多く滯納しないなら、彼らは他の人の協(xié)力を選ぶかもしれないので、今は譲歩するしかないです?!故g地區(qū)の1人のアナログの糸の支配人の楊総表現(xiàn)をします。

調(diào)査によると、一般的に白地布の販売パターンは古いお客様の月極結(jié)びで、新しいお客様は商品の引き出しを持っています。完成品の販売パターンは30%の手付金で、約束の時間內(nèi)に代金を回収します。普通は1-3ヶ月ぐらいですが、今年は入金すべき狀況が比較的に望ましくないです。

以前は借金をしていましたが、今はお客さんが普通2ヶ月から3ヶ月も借りています。ブランチの借金時間と完成品の借金時間は全部肩を並べます。楊総表示。

量が多い注文は普通は利潤が低いので、リターンしか考えられません。適時に返済すれば、私達(dá)は受け入れることを考えます。そうでなければ、やはり諦めます。結(jié)局、私達(dá)の圧力も大きいです。利益を計算しながら、どうやって顧客を殘していくかを考えます。もっとリスク要素を考慮します。柯橋地區(qū)の貿(mào)易商の陳総経理は表しています。

現(xiàn)在の複雑で変化に富む相場に対して、「むしろ亂さないように」は多くの紡績布のオーナーの心の聲となっている。実際には、江蘇省と浙江省だけでなく、市場の生産能力が大きすぎて、総合コストが上昇していることを考慮して、産業(yè)チェーン全體の圧力が上昇している疲れが形成されています。

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