8月21日晝、特歩（需要面積：80-200平方メートル、125店舗のショッピングセンターに進(jìn)出しました。今年は1000社をオープンする予定です。）國際ホールディングスは2019年の中間業(yè)績を発表しました。報(bào)告期間內(nèi)に、グループは33.57億元の人民元（単位以下同）を?qū)g現(xiàn)し、同23%増加した。経営利益は7.17億元で、同21%増加した。普通株式保有者は4.63億元の利潤を占め、同23%増となる。1株當(dāng)たりの基本利益は20.19セントで、中間配當(dāng)金は12.5香港セントを配當(dāng)する予定です。

　　スポーツを発展させるには多機(jī)能スポーツ製品を提供します。

スポーツブランドとして、特に國際的にスポーツ試合をしっかりと行います。特歩グループはもう5年連続で大陸の多くの試合を協(xié)賛しています。中國陸上協(xié)會のマラソンの公式パートナーとテンセント主催の「特歩ペンギン競走」の冠スポンサーです。マラソンやランニング活動(dòng)を支援することによって、特別なステップ321マラソン大會を開催し、ランニングクラブを設(shè)立し、北京オリンピック森林公園の特歩滑走路などの接觸目標(biāo)消費(fèi)者を支援し、ランニングクラブを設(shè)立し、消費(fèi)者の參加を大いに刺激し、「ランニング」と特歩ブランドとの連絡(luò)を強(qiáng)化しました。

製品において、機(jī)能性とレジャーの二つのスポーツ製品を提供します。その中で、機(jī)能的なスポーツ製品はランニングに対するハイテクを持っています。その機(jī)能と表現(xiàn)を向上させます。レジャー商品は今の市場で盛んに行われているスポーツレジャーの流れに合わせています。同時(shí)に、特歩は製品の種類を開拓して、アウトドアの製品ライン、専門のサッカーの製品ライン、室內(nèi)の総合的な訓(xùn)練の製品ライン、ヨガとフィットネスなどの女性の専用の製品ラインを出します。製品及びブランドの転換の成果は、集団全體の粗利率が年々高くなっています。

　　売上高は23%増加した。電子商取引の伸びは大きい。

上半期、特歩グループの売上高は33.57億元で、同23%増加した。その中で靴類は19.12億元で、57%を占めています。服裝類の収入は13.56億元で、40.4%を占めています。アクセサリー類は0.89億元で、2.6%を占めています。

特に、業(yè)績の増加の主な原因は、健全な製品ポートフォリオと良好な認(rèn)知性（特にアパレル製品）が高い販売率と総代理店からの補(bǔ)助注文が増加したこと、より健康的な在庫レベルに対する補(bǔ)充需要、店舗のアップグレード及びゼロ販売ネットワークの最適化、下流小売店の販売実績が強(qiáng)いことであると指摘した。

電子商取引とO 2 Oにおいて、上半期において、特に電子商取引の業(yè)務(wù)は安定的に成長し、集団収入の20%以上を占めています。電子商取引プラットフォームの成功は主に會社が迅速に消費(fèi)者の動(dòng)向に適応できることと400人以上の専門家からなる執(zhí)行チームの直接管理のおかげです。強(qiáng)力なブランドの位置づけと多様な商品の組み合わせがあるため、2019年に連続二年連続でトップに立ちました。

　　店舗総數(shù)6312店舗の純店舗數(shù)は82店舗あります。

流通ネットワークでは、中國本土および海外の特歩小売店の數(shù)は6312店で、店舗數(shù)は82店舗あります。2019年6月30日に、唯一の総代理店の數(shù)は40社で安定しています。約60%の店舗は直接営業(yè)しています。資源利用率を向上させるために、2017年に運(yùn)営管理、ブランドマーケティング、製品開発及び生産、材料調(diào)達(dá)、小売管理システム及び小売ネットワークにおいて、特歩児童と特歩のサプライチェーンにおける統(tǒng)合を完成した。

上半期には、特歩児童部門の販売拠點(diǎn)數(shù)が650個(gè)に達(dá)した。特歩の児童が全體の収入に対して貢獻(xiàn)するのは極めてわずかなため、未來の子供のブランドの発展はいっそう慎重で、盲目的に拡張することはできません。

店のイメージの上で、80%を超える店はすでに國際化のスポーツの風(fēng)格の配置に改造しました。新店舗の平均建築面積は105平方メートルを超え、オーダーメイドのデザインを採用し、ランニングの特性を展示するスポーツ用品シリーズで、商品販売の連帯率を高めています。

特歩は積極的に中國內(nèi)陸部の二、三線都市で業(yè)務(wù)を開拓し、店舗の規(guī)模、近代化した店舗イメージ及びアップグレードした顧客體験を拡大することによって、消費(fèi)者の購買力を十分に捉え、店舗の効率を向上させます。

　　ブランドの買収に力を入れ、多くのブランドの運(yùn)営発展を深める。

業(yè)務(wù)モードにおいて、特に多ブランド運(yùn)営の新戦略計(jì)畫を採用する。2019年3月に、Wolverine Groupと提攜すると発表しました。中國內(nèi)陸、香港とマカオでソコニーと萬楽ブランドの傘下に靴靴と服裝とアクセサリーの開発、マーケティングと販売を展開しています。索康尼と萬楽の最初のブランドの獨(dú)立店は2020年の上半期と下半期にそれぞれ開業(yè)しますが、索康尼の電子商取引ルートの販売は2019年7月に始まりました。

2019年8月1日にK-Swiss Holdings、Incを買収し、ゲーシーとパラディンの二大ブランドを追加しました。上半期までに、ガイ世威とパラディンは全世界で80以上の國と地域に業(yè)務(wù)拠點(diǎn)を持ち、將來的には、ガイ世威とパラディンは特別なステップとシームレスに統(tǒng)合され、運(yùn)営効率を大幅に向上させ、その業(yè)務(wù)の重點(diǎn)をアジア太平洋地域に移転させます。

　　おわりに

特歩によると、製品の設(shè)計(jì)と技術(shù)を強(qiáng)化して、今の消費(fèi)者を満足させ、店舗のイメージを新たにし、拡大し、自然成長を?qū)g現(xiàn)するという。同時(shí)に、中國のフィットネスブームに助けられて、更に二、三線都市で深く耕して、地元の消費(fèi)者の専門スポーツ用品の急速な増加に対する需要を満たします?，F(xiàn)地市場のほかに、東南アジアや他のアジア市場で機(jī)會を把握し、海外業(yè)務(wù)を適切に拡大します。