昨年7月末、8月初め、原料が短期間で急騰したため、海寧、常熟、桐郷、武進(jìn)などの伝統(tǒng)的な紡績(jī)集が共同生産停止提案書(shū)を発表しました。

　　実際には、原料の上昇はただ一方で、もっと重要なのはまだ生産能力が過(guò)剰で、過(guò)去2年間、経編産業(yè)は拡大が速すぎるため、いくつかの常規(guī)の経布の供給が過(guò)剰で、一部の経書(shū)企業(yè)は甚だしきに至っては赤字経営で、在庫(kù)が深刻にたまっています。

よく知っていると思いますか？そうです。これらは全部噴水織造企業(yè)が直面している問(wèn)題です。

市場(chǎng)からの結(jié)果を見(jiàn)ると、安徽、蘇北などの周辺地域の紡績(jī)工場(chǎng)の部分はすでに半稼働狀態(tài)にあり、起動(dòng)率はすでに7割まで下がっています。海寧の経編もこんなに早く息を吹き返していません。機(jī)械の起動(dòng)率は5-6割まで下がりました。伝統(tǒng)的な浙江紡織群でさえ、壇丘、橫扇のいくつかの生産常規(guī)製品、機(jī)械が古いメーカーはすでに生産停止または生産停止の狀態(tài)にあります。

しかし、織造企業(yè)の數(shù)が大きすぎて、さらに正確なデータが得られませんでした。しかし、現(xiàn)在の市場(chǎng)に存在する現(xiàn)象から、いくつかの大まかな結(jié)論を?qū)Г訾工长趣扦蓼埂?/p>

　　ポリエステルの生産と販売は谷底に落ちて、操業(yè)正常の需要を維持するより低いです。

ポリエステルの生産販売と端末の織布の関係は最も密接であり、一方で、織工は原料が必要であるため、ポリエステルの生産販売は織造企業(yè)の稼働率が最も直接的に體現(xiàn)されています。一方で、織造企業(yè)が原料の購(gòu)入量から、彼らのドッキングの判斷を知ることができます。

最近のポリエステルの生産販売はどうですか？私達(dá)は中國(guó)の絹織物の都ネットの監(jiān)視測(cè)定する1組のポリエステルの生産と販売のデータを見(jiàn)にきます。

7月3日、ポリエステルの生産販売は1-2割です。

7月4日、ポリエステルの生産販売は1-2割です。

7月5日、ポリエステルの生産販売はまだ1-2割です。

織造企業(yè)は主に二つの原料を買(mǎi)う方式があります。一つは買(mǎi)うと使うことです。もう一つは原料価格の変動(dòng)によって買(mǎi)うことです。それぞれの長(zhǎng)所があります。

5、6月の大部分の時(shí)間で、ポリエステルの原料の価格はゆっくりと低くなります。この時(shí)、大量の企業(yè)は買(mǎi)って使う方式に従って買(mǎi)います。この時(shí)、ポリエステルの生産販売は基本的に4-6割を維持して、いい時(shí)は7-8割です。

6月末でもポリエステルの生産販売がピークを迎えていますが、それに伴って使う企業(yè)は原料を絶えず買(mǎi)い続けて生産を維持しています。

連日1～2割の生産販売が続いており、織造社長(zhǎng)たちが後市の相場(chǎng)に対して非常に悪いことを証明しているほか、マシンの著工を維持する必要がある通常の原料需要よりも明らかに低く、市場(chǎng)の一部の機(jī)械がすでに生産停止?fàn)顟B(tài)にあることを側(cè)面から実証しています。

巨大な資金圧力に直面して、著工しないならどうすればいいですか？

去年の原料の値上がりはそんなに気が狂っています。一方では、買(mǎi)い増しのために買(mǎi)うか買(mǎi)わないかという気持ちが災(zāi)いしています。さらに重要なのは去年の上半期の相場(chǎng)がよかったので、紡績(jī)企業(yè)の在庫(kù)が全部なくなりました。手元には新しい注文があります。資金狀況はとてもいいです。

先週の月曜日と火曜日、PTAは2日間連続で値上がりしました。過(guò)去の慣例により、下流は全部急騰したはずですが、水曜日に一日揺れた後、木曜日と金曜日のPTAは暴落しました。

その一方で、織造企業(yè)は後市の判斷がよくないため、その一方で、現(xiàn)在は一部の織造企業(yè)の資金チェーンが非常に緊張しているからです。

資金チェーンの緊張は以下のいくつかの原因のためです。

1、在庫(kù)が高すぎる。これが一番直接の原因です。生産能力が過(guò)剰になりました。市場(chǎng)にはこのような大きな需要がありません。貿(mào)易商の買(mǎi)いだめすべき商品も前の最低価格の時(shí)に買(mǎi)いだめしました。短い時(shí)間で生産された布はほとんど在庫(kù)量です。

2、未収入の圧力。商売がいい時(shí)は現(xiàn)金で現(xiàn)金で商品を持っていくと言いますが、関係はどうですか？やりたくないです。商売がよくない時(shí)は返済周期が二ヶ月も長(zhǎng)くなるでしょう。

3、対外投資。多くの周辺地域で噴水機(jī)の生産能力を拡大して投入する企業(yè)があります?，F(xiàn)在の資金チェーンの多くは非常に緊張しています。何百萬(wàn)円もの純金と銀が投入されました。

4、環(huán)境保護(hù)、安監(jiān)など。ここ二年間、環(huán)境保護(hù)、安監(jiān)差は厳しくなりました。要求に達(dá)するために使う投資もだんだん多くなりました。しかし、みんなの苦情がだんだん少なくなりました。なぜですか？もう慣れたかもしれません。

このように緊迫している資金の鎖、現(xiàn)金に対する要求はますます高くなります。どうせ生産された布は一時(shí)的には売れなくなります。