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端末の服裝の業(yè)績は二重に氷結(jié)しています。マクロデータは紡績業(yè)の窮狀を詳しく表しています。

2019/6/12 10:01:00 93

服裝実績、マクロデータ

國家統(tǒng)計(jì)局が発表したデータによると、4月の社會(huì)消費(fèi)財(cái)小売総額は前年同期比7.2%増、制限額以上の単位の消費(fèi)財(cái)小売額は2.0%増加した場合、衣料靴帽子、針織物類の消費(fèi)は前年同期比1.1%減少した。

これは

10年ぶりのマイナス成長。

業(yè)界には、

「2019年は中國アパレル業(yè)逆市の年となります?!?/p>

今年はいったいどうなっていますか?記者は最近スポーツブランドを削除した後、15のアパレルブランドや関連の上場會(huì)社の第1四半期報(bào)を整理しました。統(tǒng)計(jì)によると、8社の純利益だけが増加傾向にあるということです。

純利益が下落した企業(yè)の中で、下げ幅は全部二桁で、最高の下げ幅は94.40%に達(dá)しました。

ある小売業(yè)者は記者に対し、中國のアパレル業(yè)界はすでに15年以上の黃金期を経ており、価格も高騰していると語った。

特にメンズはカジュアルなブランドのシャツで、レッドカードは二千三千円から四千円までかかります。

に対する

今は市場が落ち著いてきて、調(diào)整期に入ります。

端末服裝関連上場會(huì)社

業(yè)績は氷火の様相を呈している

記者は服裝関連の上場會(huì)社の第1四半期報(bào)を15社集めた。

整理した結(jié)果、純利益という指標(biāo)では、成長したのは8社だけで、最高の上昇幅は40%だったと明らかになりました。

一方、純利益が下落した企業(yè)は6社で、最高の下落幅は94.40%に達(dá)した。

もう一つの會(huì)社は利潤狀況を公表していませんが、公表された情報(bào)によると、売上高は同10.8%下落しました。

純利益が伸びた企業(yè)の中で、一番いいのは九牧王です。

その四半期報(bào)告によると、會(huì)社の営業(yè)収入は8億元で、前年同期と比べて7.2%伸び、上場會(huì)社の株主の純利益は2.7億元で、40.12%伸びた。

第一四半期には、九牧王傘下のJEONE直営店は703店舗で、新たに11店舗をオープンし、7店舗を閉鎖し、加盟店は1690店で、新たに23店舗をオープンし、45店舗を閉鎖しました。

あとを追うのは地素です。

期間內(nèi)に同社の売上高は5.84億元で、純利益は1.95億元に達(dá)し、同32.58%伸びた。

しかし、同社はまた、純利益の増加は主に政府からの補(bǔ)助金を5000萬元近く受け取ったことによると述べた。

開店規(guī)模も増加しており、3大ブランドの中でハイエンド婦人服DAZZLE、ハイエンド婦人服DIAMOND DAZLE、若年化婦人服d zzzzzitは2018年の店舗數(shù)は前年同期比24店舗増加したと紹介されている。

2018年12月31日現(xiàn)在、地素ファッションはすでに中國大陸、中國マカオと日本に1062の小売店があります。

増加率は第3位の森馬服飾で、同社の2019年第1四半期の収入は63.90%上昇し、上場會(huì)社の株主に帰屬する純利益は3.5億元近くで、同11.06%伸びた。

収入の伸びは主に國內(nèi)のレジャーや子供服の販売の伸びと、今期の子供服グループキディリスの合併によるものだという。

第1四半期の純利益成長も11%に達(dá)した。

注目すべきは、同社の純利益は10四半期連続で2桁の成長を維持している。

歌力思氏によると、業(yè)績の伸びは継続的な研究開発の投入と集団レベルの共同共有によるものである。

また、男性の女裝ブランドを持つ安正ファッションは同期比10.51%増、男性の洋服だんす「海瀾之家」は同9.45%増、男性の洋服だんす「海瀾之家」は同6.96%増、如意集団の純利益は同4.79%増となった。

純利益は企業(yè)を下げて、下げ幅は普遍的に大きいです。

データから見れば、純利益が増加した企業(yè)は、増加幅が10%ぐらいになります。

純利益が下落した企業(yè)は、下落の幅がちょっときついです。

ラシャベル第1四半期の報(bào)告によると、期間內(nèi)の會(huì)社の売上高は23.72億元で、同6.94%下落した。上場會(huì)社の株主に帰屬する純利益は94.40%から975.1萬元まで下落した。

會(huì)社は、これは主に住民の消費(fèi)の自信が足りないと思って、および大量に線の下でまっすぐに営業(yè)する店を閉鎖して致すところです。

直営店の數(shù)が減少し、端末の顧客が減少し、シーズンオーバーの販売が増加したことなどを受けて、夏ベル傘下の主な婦人服ブランドのLaChapelle、Pulella、7 ModifierおよびLaBabiteの第一四半期の収入はそれぞれ26.65%、29.76%、22.91%、23.06%減少した。

ビーグナーは第1四半期に営業(yè)収入が6.883億元で、同8.71%減少した。上場會(huì)社の株主に帰屬する純利益は1329萬元で、同79.59%減少した。

データによると、ビッグナ傘下のブランドの売上高はいずれも下落しており、その中のメインブランドVGRASSの売上高は前年同期比12.24%下落した。TEENIE WEENIEの売上高は同7.49%下落した。雲(yún)錦の売上高は同1.6%下落した。

一方、日播ファッションは、第1四半期報(bào)によると、売上高が同期比5.5%増加した場合、上場會(huì)社の株主に帰屬する純利益は71.99%下落した。

同社によると、新規(guī)直営店の経営実績がまだ予想されていないことや、2018年第1四半期の高基數(shù)の影響を受けて、同時(shí)期に上場會(huì)社の株主の純利益が大幅に減少したことが主な原因だという。

今年の前の3ヶ月で、太平鳥は16.59億元の営業(yè)収入を?qū)g現(xiàn)し、同4.5%下落した。帰屬純利益は同34.9%から8659萬元まで下落した。

ブランド別に、楽町LEDINの婦人服を除いて、いくつかのブランドがそれぞれの程度で下落しています。

特に、PEACEBIRDメンズの売上高は同11.6%下落し、最大幅となった。

同時(shí)期に、メトスボンベは営業(yè)収入17.28億元を?qū)g現(xiàn)し、同20.68%減少した。上場會(huì)社の株主に帰屬する純利益は3834.8萬元で、同23.92%減少した。

同社によると、現(xiàn)在はチャネルアップの戦略的調(diào)整が行われており、直営の非効率店舗が閉鎖されたため、短期業(yè)績のパフォーマンスに影響を與えたという。

しかし、加盟ルートの開拓効果が明らかになり、第一四半期の加盟収入は二桁の増加を記録しました。

特報(bào)によると、2019年の第1四半期報(bào)によると、営業(yè)収入は32.0億元で、同38.73%下落した。上場會(huì)社の株主に帰屬する純利益は1.07億元で、同32.36%減少した。

端末市場では、男性は女性よりも性能が悪いです。

広州の一部のデパートからの記者の話によると、今年以來、服裝の種類の販売は確かに前の數(shù)年より良くないです。

実はここ數(shù)年、男裝市場は著実に拡大しています。

男裝業(yè)界の工業(yè)生産額販売収入から見ると、國家統(tǒng)計(jì)局の統(tǒng)計(jì)によると、2014年から2017年にかけて、中國の男裝業(yè)界の販売収入は年々増加し、年平均の伸びは10%以上を維持している。

2017年、國內(nèi)メンズの売上高は6702.51億元に達(dá)し、同11.54%増となった。

2018年のデータは公表されていませんが、例年の10%以上の増速により、2018年の國內(nèi)メンズ販売収入は7500億元前後に達(dá)しました。

市場規(guī)模の拡大に伴って、服裝の価格も一緒に高くなりました。

いくつかの中高級デパートでは、ワイシャツの一枚の値札は二千三千元、ひいては四千元です。

この人は服裝業(yè)界の発展にも周期性があり、調(diào)整期に入ったはずです。

調(diào)整期間においては、婦人服はよりモデルチェンジしやすいので、市場のストレスが少ないです。

婦人服はマーケティングの面でもっと柔軟で、もっと多くの體験要素を増やすことができます。

しかし、男性が服を買う上での消費(fèi)習(xí)慣は女性と違って、同じマーケティング手段は男性にとっては効果がないかもしれません。

マクロ製造業(yè)データ、

最近の紡績市場の窮屈さを余すところなく見せています。

國家統(tǒng)計(jì)局がこのほど発表した5月の中國購買マネージャー指數(shù)のうち、製造業(yè)購買マネージャー指數(shù)(PMI)は49.4%で、前月より0.7ポイント下落し、製造業(yè)はさらに下落した。

ここ一年間でPMI全體は下降傾向にあり、特に19年は50%近くで揺れ続けています。

企業(yè)規(guī)模と分類からPMIを分析する

企業(yè)規(guī)模から見ると、大手企業(yè)のPMIは50.3%で、前月より0.5ポイント下がって、まだ臨界點(diǎn)を上回っています。中小企業(yè)のPMIは48.8%と47.8%で、それぞれ前月より0.3%と2.0ポイント下がりました。

ここ六ヶ月の間、大手企業(yè)のPMIはずっと50%以上で、大企業(yè)全體の狀況がいいと説明していますが、中小企業(yè)のPMIは全部50%以下で、市場の「小留大に行く」?fàn)顩rはだんだんひどくなりました。

分類指數(shù)から見ると、製造業(yè)PMIを構(gòu)成する5つの分類指數(shù)のうち、生産指數(shù)とサプライヤー配送時(shí)間指數(shù)は臨界點(diǎn)より高く、新規(guī)注文指數(shù)、原材料在庫指數(shù)、従業(yè)員指數(shù)は臨界點(diǎn)より低い。

生産指數(shù)は臨界點(diǎn)の上にあり、製造業(yè)の生産が引き続き拡大していることを示している。

新しい注文指數(shù)の臨界點(diǎn)の下で、製造業(yè)市場の需要がやや後退していることを示しています。

原材料在庫指數(shù)の臨界點(diǎn)以下は、製造業(yè)の主要原材料在庫量の減少幅が縮小していることを示している。

従業(yè)員指數(shù)は臨界點(diǎn)の下にあり、製造業(yè)企業(yè)の雇用量の落ち込みを表明している。

サプライヤーの配送時(shí)間指數(shù)は臨界點(diǎn)以上にあり、製造業(yè)の原材料サプライヤーの納品時(shí)間が加速していることを示しています。

私達(dá)は商売がどのようにしにくいかと疑問に思っています。生産された製品はどうして誰も必要としないのですか?マクロ経済データは実はすでに現(xiàn)在の製造業(yè)の全體狀況を説明しました。

現(xiàn)在の紡績業(yè)界にとっては、経済データの変化に十分に合致していると言えます。

紡績相場——マクロ経済の微視的表現(xiàn)

企業(yè)規(guī)模では、年間売上2000萬元の規(guī)模以上の紡績業(yè)企業(yè)數(shù)は2011年3月の2.2萬社余りから2018年末の1.9萬社余りに減少した。

大會(huì)社は枯渇して都市を攻略して略図をつぶして、小さい會(huì)社はすき間の中でしきりに支えます。

原材料在庫指數(shù)の変化は、各サイズの織布工場が一番感じるかもしれません。

中國の絹織物ネットの監(jiān)視測定データによると、浙江地區(qū)の機(jī)織り機(jī)の稼働率は8~9割を維持していますが、生産販売が低迷しています。

紡績工場は生活が苦しく、原料工場も影響を受けています。今のところ生産販売は5-7割に集中しています。全體の倉庫は14-22日間存在します。

継続的に減らさない在庫も製品の価格を下げました。布はもう「利潤を求めず、損をしないでください」というところに來ました。原料の価格は揺れたり下がったりしています。

在庫圧力のない染工場は、他の二つの指數(shù)に自分の表現(xiàn)があります。

まず従業(yè)員指數(shù)です。盛沢地區(qū)の染工場からのフィードバックによると、現(xiàn)在工場全體の稼働率は5~6割で、労働者はずっと交代で休んでいます。これまで年頭から年末までずっと掛けていた招工牌も撤去されました。

労働者は労働時(shí)間の減少で収入も大きく影響されますが、彼らは脫出して仕事を探す勇気がありません。

サプライヤーの配送時(shí)間指數(shù)の変化は染色工場の生産において特に顕著であり、以前は15日が長ければ一ヶ月以上の納期が一週間未満になり、速いものは3-4日で納品できます。

言葉の力をしっかりと握る染め物工場も憂慮しつつ、重い荷物を背負(fù)って前に進(jìn)む光景だ。値上げの季節(jié)は、いつになく染め物料が下がる。

新たな注文指數(shù)の下落は生産の各段階で最も重要な問題ですが、原料工場、織工場、染工場などの注文が減少した原因は貿(mào)易商の注文が減少したことにあります。

私たちの訪問によると、貿(mào)易商の注文數(shù)は大幅に縮小されています。これまでの上半期は3-4ヶ月間忙しかったですが、今年はほとんど1-2ヶ月です。

今はほとんどの貿(mào)易商がお客様にサンプルを提供しています。サンプルの周期も去年の同じ時(shí)期をはるかに超えています。そして、サンプルの繰り返しは何度もお客様のニーズを満足することができません。注文が懸案で、なかなか決まらないです。

マクロ経済データは上から上までは屆かないので、紡績業(yè)界に対する反応はとても正確です。

私たちは製造業(yè)のデータを通して、実は紡績業(yè)界の発展現(xiàn)狀と未來の趨勢を見ることができます。

もちろん、將來の狀況は楽観的ではないかもしれません。大企業(yè)との対立を避け、革新と研究開発を重視し、潮流の転換とアップグレードに順応し、差異化を重視し、他人の注目を集める「ネット漏れの魚」を探す必要があります。淘汰されるだけでなく、自分の特色ある製品を持って発展することもできます。

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