紡績(jī)市場(chǎng)の「金三銀四紅五月」は想像の中で「旺」ではありません。
聞いたところ、紡績(jī)市場(chǎng)の「金三銀四紅五月」と言われています。つまり上半期の3月から5月の市場(chǎng)相場(chǎng)はだんだん良くなります。往年の伝統(tǒng)によって、多くのメーカーが在庫(kù)を持っていくのは順調(diào)ですが、今年はちょっと特殊な狀況で、4月下旬以降、業(yè)界在庫(kù)はまだ上昇傾向にあります。
嘉興の紡績(jī)工場(chǎng)の社長(zhǎng)： 6月に工場(chǎng)が休みになるかもしれません。夏休みを早めました。布の在庫(kù)は高すぎます。
呉江一仿真糸社長(zhǎng)の王総： 以前の工場(chǎng)の模擬的な糸の注文書(shū)は5月末までやり遂げなければならなくて、6月初め、今年の4月末の后で、注文書(shū)が明らかにいくらないと感じます。
紡績(jī)企業(yè)にとって、2019年の「金三銀四」は想像の中で「盛ん」ではなく、現(xiàn)在の市場(chǎng)需要は低迷しています。最近の鄭綿の価格は連続的に下落しています。これは伝統(tǒng)的な閑散期にある市場(chǎng)を悲観的な雰囲気に包まれています。 加えて、最近の中米貿(mào)易摩擦の高まりは、紡績(jī)市場(chǎng)に一定の恐怖をもたらし、心理狀態(tài)が更に悪くなりました。 ますます増える白地の布を見(jiàn)ていて、単品はぐずぐずして來(lái)ないで、布の支配人は、最近の最も重要な事は在庫(kù)を下げることですと表しています。
相場(chǎng)がいい時(shí)は、織屋さんは注文通りに生産しますが、相場(chǎng)が悪い時(shí)は織屋さんは注文を減らして、普通の布の生産を強(qiáng)化します。 現(xiàn)在、注文が減少し、レギュラーの生産が増加している狀態(tài)です。 資金が十分な工場(chǎng)では、短期的に通常の布の生産を増やしても、工場(chǎng)は耐えられるが、資金の圧力が大きい工場(chǎng)では、通常の布の生産を増やし、在庫(kù)の増加によって経営が困難になり、停止や工場(chǎng)閉鎖の苦境に陥る可能性が高い。
盛沢地區(qū)のある専門(mén)的な模擬記憶工場(chǎng)は、 5月以來(lái)、手元に注文書(shū)がなく、在庫(kù)もますます高くなりました。 私たちは60臺(tái)の織機(jī)を持っています。今の在庫(kù)は80萬(wàn)メートル以上になりました。今はまだ無(wú)理して支えています。今はシングルがあります。利潤(rùn)が低いとしても、やってしまいました。結(jié)局誰(shuí)も本當(dāng)に工場(chǎng)を閉めたくないです。
また、オックスフォード布はバッグ生地の主力商品として、今年も満足できない狀況を示しています。最近のポリエステルの長(zhǎng)糸オックスフォード布の成約は弱さで、メーカーの在庫(kù)が明らかに上昇しています。 盛沢地區(qū)の白地布庫(kù)は38日間ほど存在し、去年の同じ時(shí)期に比べて、半月近く上昇しました。
日に日に上昇する在庫(kù)に直面して、布の支配人の心の中はひそかに焦ります。 4月以來(lái)、多くの紡績(jī)経営者がこのように景気が回復(fù)しないなら、今年は値下がりを前倒しして市場(chǎng)シェアを奪うためだと言っています。 案の定、小連休の最初の出勤日には、紡績(jī)企業(yè)から新しい価格調(diào)整情報(bào)が出されます。オファーは5點(diǎn)下がります。
実は、この価格調(diào)整情報(bào)は多くの情報(bào)の中の一つです。前期の注文が続々と実行されたことによって、新書(shū)のフォローが遅くなり、一部のメーカーはすでに前に閑散期に入っています。市場(chǎng)在庫(kù)は明らかに上昇しています。 労働者を引き留めるために市場(chǎng)シェアを維持するために、メーカーは操業(yè)率を下げることによって動(dòng)きませんでしたが、さらに弱気になった後相場(chǎng)に直面して、多くのメーカーは4月末から値下げを始めました。
前に、広州地區(qū)の製衣工場(chǎng)は今年5日間休みになりましたが、まだ著工の兆しがありません。往年のこの時(shí)期はずっと一日の休暇を取っています。殘業(yè)して服を作るのはよくあることです。
この現(xiàn)象は同様に海寧地區(qū)で上演されています。調(diào)査によると、メーデー期間には海寧地區(qū)の多くのOECD工場(chǎng)も休暇を取りました。少なくとも三日間、五六日間で、市場(chǎng)の稼働率も7-8割まで下がりました。
聞くところによると、3年連続でのOECD相場(chǎng)は好調(diào)で、2017年と2018年の海寧地區(qū)企業(yè)は生産設(shè)備KS擔(dān)當(dāng)機(jī)を?qū)毪筏?300臺(tái)に達(dá)し、既存の設(shè)備の保有量より20%以上増加し、市場(chǎng)の供給が激増した。一方、端末需要は予想通りに好転しておらず、海寧のOECD業(yè)界は市況に牽引された。
現(xiàn)在多くの中小企業(yè)はすでに未収金と増加している在庫(kù)に悩んでおり、利潤(rùn)を下げるか稼働率を通じて現(xiàn)在の生産と経営の矛盾と困難を緩和するしかない。
「綿糸の販売方法の変化から、市場(chǎng)の需要が低迷していることがわかる」 山東の紡績(jī)企業(yè)の責(zé)任者によると、2018年の相場(chǎng)が悪い時(shí)、綿糸の販売は基本的に売掛方式を採(cǎi)用している。 今年の春節(jié)前後は需要が好転するにつれて、現(xiàn)金決済が主な方式となった。 相場(chǎng)が一番人気のある時(shí)、企業(yè)の綿糸の販売は前払いの方式を採(cǎi)用しています。まず代金を出さないと綿糸がもらえません。 今は市場(chǎng)の需要が弱まり，綿糸の販売がまた掛け売りを始めた。 もういいです。
「企業(yè)の注文の変動(dòng)狀況を詳しく分析すると、長(zhǎng)期注文の減少が著しいことが分かります?！?/p> 一部の紡績(jī)企業(yè)関係者によると、最近の下流需要が悪化した後、多くの中間商と輸出商の製品販売パターンも大きく変わったという。 多くの中間商はすでにもとの在庫(kù)販売モードから注文生産販売モードに移行しました。注文書(shū)を長(zhǎng)いものから短いものに変えたり、端末ユーザーの注文狀況によって紡績(jī)企業(yè)に注文したりします。中間商はほとんど在庫(kù)がありません。 これはある程度綿糸の需要を弱めました。綿糸の社會(huì)的在庫(kù)も減少させました。
アナリストは、受注が少ないうえ、起動(dòng)率が高いとみています。 紡績(jī)企業(yè)の綿糸の在庫(kù)はまた増えるに違いない。 この面では、企業(yè)の資金回収が困難になり、企業(yè)の資金需要が増大した一方、財(cái)務(wù)コストも増加し、製品の直接利益と企業(yè)の総合収益力を減少させました。
紡績(jī)企業(yè)はどう対応すればいいですか？
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積極的に在庫(kù)を取りに行きます
私達(dá)はすべて知っていて、売っていく白地の布の大多數(shù)はすべて借金ので、メーカーの手元の流動(dòng)資金はもともと多くなくて、資金の圧力はまだとても大きいです。 そこで 多くの企業(yè)はオフシーズンに在庫(kù)を値下げすることを選択します。 このように手持ちの在庫(kù)を現(xiàn)金にして、資金の圧力を減らすことができます。 また、 普通、閑散期の原料の価格も相応して低くなります。この時(shí)に低い価格の原料を仕入れてもいいです。
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閑散期は紡績(jī)企業(yè)の內(nèi)部調(diào)整の良い時(shí)期である。
シーズンオフの時(shí)、注文量が減少し、企業(yè)は適時(shí)に機(jī)械設(shè)備を點(diǎn)検し、調(diào)整することができます。 新しい技術(shù)などを?qū)毪筏蓼埂?/p> また、閑散期の時(shí)間を利用して勉強(qiáng)し、充電してもいいです。 今は商売をしていますが、誠(chéng)実と信用だけでは成功は難しいです。もっと多くのビジネススキル、マーケティング戦略を身につける必要があります。 タイムリーに新しい製品を開(kāi)発することもできます。お客様により多くの選択ができます。
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シーズンにはセールスをします。閑散期には市場(chǎng)を作ります。
この言葉は販売界に広く伝わっています。 紡績(jī)市場(chǎng)にも適用されます。 閑散期の販売量の伸びは明らかに市場(chǎng)の増分によるものではなく、相手の減量によるものです。 はい、 相手が気を緩めている時(shí)はチャンスが來(lái)た時(shí)です。この時(shí)間を利用して、お客様を訪問(wèn)してもいいです。禮儀正しいです。お客様は神様です。多くお客様を訪問(wèn)して、心ある人だとお客様に思われます。 注文が成約される可能性が大きいです。
へんご語(yǔ)
今の中米関係の悪化は中國(guó)市場(chǎng)に一定の影響を與えています。同時(shí)に東南アジア紡績(jī)も中國(guó)市場(chǎng)のシェアをどんどん飲み込んでいます。 國(guó)內(nèi)販売から見(jiàn)ると、外部生産能力の噴出は最大の利空要因である。 加えて、布のボスのコストの圧力もますます大きくなり、下半期の見(jiàn)通しもあまり明るくないです。今年は寒い冬になると期待しています。下半期の需要を牽引してほしいです。
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