TO BE NO.1、鴻星爾克、肩より安踏、李寧、7000店、今は誰(shuí)もいません。
國(guó)産のスポーツブランドの中のすぐれた人といえば、きっと安踏、李寧、鴻星爾克を思い付きます。これらのブランドは90後の成長(zhǎng)の旅に伴って、若者に人気があります。
時(shí)間が経つにつれて、安踏と李寧の発展はますます良くなりましたが、鴻星爾克は人々の視線をフェードアウトし始めました。
人の手がそろう時(shí)代は過(guò)ぎ、國(guó)産スポーツブランドの巨頭は沒落した。
鴻星爾克は2000年6月に創(chuàng)立しました。本社はアモイにあります。全世界で7000店舗を持っています。製品はヨーロッパ、東南アジア、アフリカなどの國(guó)と地區(qū)に輸出されています。ブランド価値は200億元を突破しました。
みなさんのおなじみの「TO BE NO.1」という言葉があると思いますが、かつてはほとんどの人がペアを組んでいた時(shí)代が早くも過(guò)ぎ去っています。その背景には何があるのでしょうか?
鴻星爾克さんはどうやっていいカードを作りますか?
鴻星爾克は2000年に創(chuàng)立してから今まで、発展も盛から衰えます。
2005年にシンガポールで発売されて以來(lái)、急速に発展し、獨(dú)特のマーケティング手段を開発しました。
2008年の北京オリンピックに朝鮮オリンピック代表団を援助しました。その後、中國(guó)女子重量挙げチームを援助して北京オリンピックの第一金を獲得しました。
これらの資金は鴻星爾克の名聲を呼び、海外市場(chǎng)に進(jìn)出し始めました。
同じ時(shí)期の安踏はまだ新しい道を求めています。李寧もやっと軌道に乗り始めました。
鴻星爾克さんはこの腕が優(yōu)れているのに、驚きを禁じえません。
模倣、パクリは張本人だ。
同じく模倣して、なぜナイキはこんなに発展していますか?
鴻星爾克の公式サイトを開けば、大型のパクリ現(xiàn)場(chǎng)に入ったようです。一目で見たら、ほとんど各ブランドの爆発物です。
特に発売された靴は、ほとんどAJと同じで、唯一の違いはLOGOであるべきです。また、前に発売された緑の尾の靴もあります。形は阿迪の緑の尾と何の違いもなく、完璧なコピーと言えます。
個(gè)性を追い求めるこの時(shí)代に、パクリばかりするのはいい道がない。
みんなはすべて知っていて、どの業(yè)界であろうと、革新はすべて発展のたゆまない動(dòng)力です。
もし1つのブランドは革新がないならば、新しい活力を注ぎ込むことができなくて、それでは失敗の結(jié)末ができることを運(yùn)命付けます。
同じ國(guó)産ブランドです。安踏は今より鴻星爾克よりもっと発展しています。
しかし、最初はアン踏もナイキアディの模倣の一員だったが、アン踏は模倣から超越まで違っていた。
安踏の安踏芯緩震技術(shù)をもってすれば、ナイキアディのような一流ブランドには及ばないが、李寧雲(yún)、ピケの三段緩震と同列に論じることができる。
この面から見れば、革新と自分の核心技術(shù)を持つことがどんなに重要かが分かります。
模倣を除いて、鴻星爾克の主戦場(chǎng)はすでに変わっています。ほとんどの専門店は海外にあります。國(guó)內(nèi)はむしろ珍しいです。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)が飽和狀態(tài)になることを予想しているようです。鴻星爾克は海外市場(chǎng)に目を向け始めました。2008年にレバノンで初めての専門店を開いて以來(lái)、海外市場(chǎng)の専門店が年々増えています。
しかし、他の國(guó)産スポーツブランドを見ると、國(guó)內(nèi)の専門店が多く、大衆(zhòng)の心に良い印象を殘しています。自然に売り上げが伸びます。
海外に転戦した鴻星爾克は、國(guó)內(nèi)ではすでに立腳できなくなり、核心競(jìng)爭(zhēng)力がないと言えます。大衆(zhòng)も選ばないです。
市場(chǎng)は飽和狀態(tài)になり、鴻星爾克の出口はどこにありますか?
最後にスポーツブランドが強(qiáng)くなり、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)は飽和狀態(tài)になりました。
ナイキ、阿迪、安踏、李寧などのブランドが隨所に見られます。各ブランドは自分の核心競(jìng)爭(zhēng)力を持っています。
また、大衆(zhòng)生活の質(zhì)の向上、靴に対する追求は、スポーツブランドだけでなく、多くのカジュアルシューズ、板靴、キャンバス靴、例えば匡威、回力、范斯、人本などです。
大衆(zhòng)の選択はますます多くなりましたので、靴市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)圧力はやはり大きいです。
しかし、かつてのスポーツブランドの巨頭として、鴻星爾克が再び臺(tái)頭してきたのは、一定の優(yōu)位性を持っています。
まず最も重要なのは模倣、パクリの呼稱から脫卻して、鴻星爾克は自分で革新しなければならなくて、このようにやっとブランドの競(jìng)爭(zhēng)力を維持することができます。
その次に、絶えず新しい分野を開発して、李寧にとって、今はすでに靴だけではなくて、一連の服裝、裝飾品を研究開発して、甚だしきに至ってはファッションウィークに行きました。
今大衆(zhòng)は李寧を言い出して、まるですでに國(guó)産品の光になりました。今青年の第一選択です。
ブランドの意義は大衆(zhòng)に新しい楽しみを與えることにあります。更に大衆(zhòng)に新しい體験を與えます。
今のこの経済の急速な発展の時(shí)代で、もし自分の得意な分野がないならば、あるいは本當(dāng)の技術(shù)が支えにくるので、あれは歩くのがとても遠(yuǎn)いことはできないのが運(yùn)命付けられて、更に國(guó)際に向かうことはできません。
かつて最も人気があった中國(guó)のスポーツブランドとして、みんなは未來(lái)発展のもっと良いことを望んでいます。國(guó)際舞臺(tái)でわが國(guó)のスポーツブランドを見たいです。
「TO BE NO.1」は鴻星爾克の代表で、鴻星爾克が自分をすることができることを望んで、第1を達(dá)成します。
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