下著ブランドのVictoria’s Secret親會(huì)社L Brandsの取締役會(huì)では、急進(jìn)的な変更が発生しています。

「婦人服日報(bào)」によると、L Brands創(chuàng)業(yè)者、取締役會(huì)長、CEOのLeslee Wexnerはこのほど、グループ投資家のBarington Capital Groupと合意し、L Brandsグループの一連の改革をより積極的に推進(jìn)し、既存の取締役會(huì)に新人コンサルタントを?qū)毪工毪长趣取?021年に取締役會(huì)の改選を約束した。

これに対して、Wexnerは、すべての行動(dòng)の目的は「グループの収益成長を促進(jìn)し、財(cái)務(wù)パフォーマンスを強(qiáng)化し、傘下ブランドが市場內(nèi)でリードしていることができ、L Brandsの株主、投資者に長期価値を創(chuàng)造すること」と説明しています。

一方、契約の一方であるBarington Capital GroupのJames Mitantonda CEOは、「L Brandsの高層と管理層と合意できてとてもうれしいです。L Brandsはまだ大きなチャンスがあると信じています。グループトップと管理層と緊密に協(xié)力して、一緒に株主の長期価値を創(chuàng)造します?！?/p>

Mitantondaが主導(dǎo)するBarington Capital Groupは投資者の中の「過激派」と見なされています。化粧品の保護(hù)グループ、アーボン、百貨店グループのDillard’sの內(nèi)部変革に力を盡くしました。

今回の合意に達(dá)する前に、MitantondaもWexnerに送信し、Gapグループに倣ってGAPとOld Navyを分割して株主の利益を最大化するように提案し、下著ブランドのVictoria’s Secretと入浴ケアブランドBath&Body Worksを分割します。同時(shí)に、それはまた、Wexnerは取締役會(huì)を改組しなければならないと提案しています。彼から見れば、現(xiàn)在のL Brands取締役會(huì)は獨(dú)立性と多様性に欠けていて、直接に意思決定と管理効率の低下を招いています。

L Capitalは現(xiàn)在の狀況はGapグループと似ています。両方ともかつて主力ブランドの「牽引」されていますが、新興の副線ブランドに頼って生きています。ここ數(shù)年、Victoria’s Secretはアメリカの本土市場で最大の市場節(jié)減となりました。年間ショーの注目度と視聴率に関わらず、販売実績は日に日に薄くなりました。逆に、Bath&Body Worksの業(yè)績はだんだん佳境に入りました。

しかし、これはL Brandsを全體的に明らかに好転させるには十分ではない。過去1年間で、L Brandsの株価は累計(jì)28.8%下落しました。MitantondaからWexnerに発信した後、L Brandsの株価は一時(shí)的に5%上昇しました。

これはWexnerの判斷にも影響しているかもしれません。上記の合意をある程度助力しました。現(xiàn)在、Wexnerはブランドの切り口についてはしていませんが、すぐに取締役會(huì)に新しい顔を二つ紹介しました。Anne SheehanとSarah Nash。Sheehanは、アメリカ証券取引協(xié)會(huì)の投資家提案委員會(huì)の會(huì)長であり、Nashは、モルガン?チェースで30年以上働いており、現(xiàn)在は世界投資部の副會(huì)長を務(wù)めています。

二人は現(xiàn)在會(huì)社の取締役會(huì)の新メンバーに指名されています。彼女たちは豊富な金融職歴を持っているだけでなく、取締役會(huì)のためにもっと「獨(dú)立」な視點(diǎn)を持って行くことができます。女性でもあります。さらに取締役會(huì)メンバーの性別の多様性を強(qiáng)化できます。

合意に基づき、Barington Capital Groupはこの2人の候補(bǔ)者に賛成票を投じる。