子供服の消費(fèi)潛在能力は子供服の企業(yè)を活性化させて市場(chǎng)を占有します。本當(dāng)に準(zhǔn)備ができましたか?
「二胎政策」が全面的に開放された後、加えて80後、90後は徐々に両親に昇格し、児童消費(fèi)市場(chǎng)の體量は爆発的に増加し始めた。多くの國(guó)産ブランドは子供服市場(chǎng)を強(qiáng)化し始めた。
中國(guó)の子供服市場(chǎng)が服裝業(yè)界の新たな成長(zhǎng)點(diǎn)となっても、國(guó)內(nèi)の子供服市場(chǎng)の集中度と市場(chǎng)占有率は依然として非常に低く、呼出できる有名な子供服ブランドは非常に限られていると言えます。
データの調(diào)査によると、中國(guó)の子供服市場(chǎng)では國(guó)外の子供服ブランドが約50%の市場(chǎng)シェアを占め、國(guó)內(nèi)の特色ある子供服ブランドは約30%の市場(chǎng)シェアを占めている。
意外なことに、中國(guó)の子供服企業(yè)の70%は無ブランドで発展しています。
側(cè)面によると、中國(guó)の子供服企業(yè)はブランド意識(shí)がまだ低いという。
國(guó)內(nèi)の子供服が內(nèi)外の交通困難の発展?fàn)顟B(tài)にあっても、子供服市場(chǎng)の消費(fèi)が比較的速い成長(zhǎng)速度を持っていて、しかも発展には非常に大きな上昇空間があります。
データによると、中國(guó)の子供服市場(chǎng)は2020年に2000億元を突破し、2655億元に達(dá)する見込みです。
成長(zhǎng)の勢(shì)いがすさまじい企業(yè)が亂入してきた。
國(guó)內(nèi)の子供服の「ヘッドセット?チェア」として、バラバラの勢(shì)いはすさまじく、2018年末に中國(guó)の子供服市場(chǎng)で5.6%を占め、第一位と第二位のアディダスの子供服とは4.4%違っています。
バラバラは2018年半の収入で28.69%を?qū)g現(xiàn)し、51.86%を占め、森馬服飾主ブランドより高い。
國(guó)內(nèi)A株の子供服第一株として、安奈も発展の中で追い打ちをかけています。
2018年、安奈児の営業(yè)収入は12.12億元を?qū)g現(xiàn)し、同17.55%増となりました。上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は0.83億元を?qū)g現(xiàn)し、同21.5%増となりました。
安奈児氏によると、オンライン業(yè)務(wù)の急速な成長(zhǎng)とオフライン業(yè)務(wù)ルートの転換作業(yè)の順調(diào)な推進(jìn)のおかげで、2018年の売上高と純利益の持続的な増加を助長(zhǎng)した。
バラバラと安奈の主要な中高級(jí)市場(chǎng)は、今の「潮の母」「潮の父」の消費(fèi)意識(shí)とほぼぶつかり、新世代の両親の購(gòu)買力を借りて、子供服の消費(fèi)がさらに向上し、業(yè)績(jī)が伸びた。
しかし、業(yè)界関係者によると、現(xiàn)在の中國(guó)のハイエンドの子供服市場(chǎng)はまだ強(qiáng)いリードを持つブランドを形成しておらず、集中度が比較的低いので、適當(dāng)な機(jī)會(huì)を見つけたら、誰でも子供服市場(chǎng)の指導(dǎo)者になれるという。
子供服ブランドの淘帝を見たら、2018年の営業(yè)収入は新臺(tái)灣元の67.65億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比14.34%伸び、上場(chǎng)會(huì)社の純利益に帰屬して9.54億元を?qū)g現(xiàn)し、同17.51%伸びた。
淘帝は市場(chǎng)配當(dāng)金の勢(shì)いを借りてファッション分野の発展を加速し、子供服製品の組み合わせを最適化し、オンライン業(yè)務(wù)の拡大を積極的に推進(jìn)し、業(yè)績(jī)向上の能力を高めました。
急速に成長(zhǎng)した子供服市場(chǎng)は成功して服裝業(yè)界の別の成長(zhǎng)點(diǎn)を奮い立たせました。同時(shí)にこの市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)も大きくなりました。
既製服のブランドはその中の爆発的な潛在力を見て、続々と局の子供服の市場(chǎng)に入ります。
前には海瀾の家、太平鳥、ラシャベル、メットスボンベなどの成人ブランドがありました。その後は李寧、安踏、特歩、361度などのスポーツブランドがあります。またナイキ、アディダス、GAP、H&M、C&Aなどの國(guó)際ブランドがあります。
それ以外に、ネットの赤い経済は牽引して、いくつかの母子の博主、ファッションの悪辣なお母さんは子供服更には親子の詰めるブランドを創(chuàng)立することを始めて、無形の中で子供服の市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)をも強(qiáng)めました。
市場(chǎng)の潛在力の下で誰が子供服の安全問題のために「計(jì)算書」を買いますか?
競(jìng)爭(zhēng)が激しい以外に、子供服の安全問題もずっと注目されています。両親が服を選ぶ時(shí)の第一考慮要素です。
また、子供服の生産基準(zhǔn)もアパレル業(yè)界の中で最高で、布地、捺染、アクセサリー、アクセサリーなどの方面にも明文規(guī)定がありますので、多くの子供服企業(yè)は生産過程で多くの試練に直面しています。
子供服の基準(zhǔn)はずっと強(qiáng)調(diào)されていますが、毎年多くの子供服の製品に品質(zhì)問題が発生しています。
中國(guó)消費(fèi)者新聞によると、上海では先日、ショッピングセンターの子供服の法律執(zhí)行検査を行ったところ、子供服131點(diǎn)に不合格の基準(zhǔn)があるということです。
また、昨年7月にファーストファッションブランドのGAPブランドの子供服7組が入國(guó)稅関で検査検疫を?qū)g施した際に問題が発覚しました。GAPブランドではなく、初めて品質(zhì)問題が発生しました。今年の「3?15」期間には、國(guó)際ブランドのアディダスの子供用水著は安全上の潛在的な危険があるためリコールされました。
安奈児、ブタのバンナ、特歩などのブランドも相次いで品質(zhì)の問題があることを検査されて、その上周波數(shù)の上で品質(zhì)の“暗い掲示”の企業(yè)も少なくありません。
実は市場(chǎng)規(guī)模がどんどん拡大しています。多くの企業(yè)が子供服の市場(chǎng)を爭(zhēng)っていますが、子供服の生産基準(zhǔn)と製品の品質(zhì)に対する認(rèn)識(shí)が足りなくて、品質(zhì)を厳しくコントロールできなくて、多くの子供服の製品に不合格の狀況があります。
また、一部の企業(yè)は利益の駆動(dòng)を受けて、生産過程で検査機(jī)関に検査されず、製品の規(guī)格が狂ったり、誤ったりする狀況が頻繁に発展しています。あるいは製品の品質(zhì)を犠牲にして、製品の価格を非常に低く設(shè)定して、安い価格で消費(fèi)者を引き付けています。
子供服はアパレル業(yè)界の“新しいケーキ”として、多くの企業(yè)が期せずして一番大きいところを奪い取ろうとしています。競(jìng)爭(zhēng)に入るのはとても簡(jiǎn)単ですが、このケーキを自分の口に入れるには十分な知恵が必要です。
子供服の消費(fèi)能力が徐々に活性化され、消費(fèi)者のニーズは企業(yè)やブランドの主な考慮であり、子供服製品の流行化、個(gè)性化、デザイン性などの新しい需要を重視しなければならない。
同時(shí)に、品質(zhì)問題も厳しくコントロールします。
國(guó)家は子供服の品質(zhì)基準(zhǔn)を更に高めて、子供の安全な服を著る環(huán)境を提供して、子供の健康な成長(zhǎng)を保護(hù)します。だから、子供服企業(yè)やブランドは生産過程で幸運(yùn)な心理を持たないでください。
これに対して、親たちの品質(zhì)と安全に対する二重の需要を満足させることで、より大きな市場(chǎng)を獲得することができます。
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