貿(mào)易摩擦が頻繁で、人民元の為替レートが大幅に変動(dòng)し、労働力不足、生産コストの上昇などの問題に対して、中國(guó)紡織品輸出入商會(huì)の曹甲昌會(huì)長(zhǎng)はこのほど、上海で開催された「2019中國(guó)とアジア紡織國(guó)際フォーラム」で、掲示板生産（OEM）からODM（自主設(shè)計(jì)研究開発）とOBM（自主ブランド輸出）への中國(guó)紡織服裝の輸出競(jìng)爭(zhēng)力の根本的な基礎(chǔ)を超え、知能製造とモデルチェンジアップは中國(guó)紡織服裝企業(yè)の輸出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位性を維持すると表明しました。

記者によると、2018年、中國(guó)紡織服裝業(yè)は全部で14件の貿(mào)易救済調(diào)査に遭遇しました。その中、新立事件は11件で、それぞれメキシコ、インド、アルゼンチン、トルコ、エジプト、マダガスカル、アメリカの7カ國(guó)に及んでいます。

14件の事件の合計(jì)金額は約2.6億ドルです。

金額は大きくないですが、これらの製品や市場(chǎng)を主に扱う企業(yè)にも不利な影響を與えます。

人民元の為替レートの変動(dòng)は我が國(guó)の紡織服裝の輸出と強(qiáng)い関係があります。

2018年第1四半期、人民元の為替レートは急速な上昇と大幅な揺れを見せ、輸出企業(yè)に多くの悩みをもたらしました。

いくつかの企業(yè)は、為替レートの大幅な変動(dòng)による不利な影響は中米経済貿(mào)易摩擦の影響に劣らないと述べています。

曹甲昌によると、為替変動(dòng)は中國(guó)の紡織服裝輸出企業(yè)に対して、各種ツールを利用して為替リスクを回避することを強(qiáng)化し、より高い要求を提出した。

労働力不足とコスト上昇の問題は依然として存在する。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局がこのほど発表した「2018國(guó)民経済と社會(huì)発展統(tǒng)計(jì)公報(bào)」によると、2018年末の16～59歳の労働年齢人口は8.97億人で、2017年末より470萬(wàn)人減少し、初めて9億人の大臺(tái)を割り込みました。労働年齢人口の総人口に占める比率は64.3%で、2017年の0.6ポイントを下回りました。

2018年、16の省?市は最低賃金基準(zhǔn)を引き上げ、平均利得は7%だった。

環(huán)境保護(hù)の圧力も持続的に増大しています。

研究機(jī)関の試算によれば、原材料の調(diào)達(dá)コスト、人件費(fèi)、関稅の優(yōu)遇や所得稅の優(yōu)遇などを総合的に考慮すれば、多くの紡織服裝輸出企業(yè)の東南アジア工場(chǎng)での純利益率は國(guó)內(nèi)より5～6ポイント高いということです。

多くの企業(yè)が両手の準(zhǔn)備をして、國(guó)內(nèi)外の工場(chǎng)が同時(shí)に発展して、世界経済貿(mào)易の新しい情勢(shì)に対応します。

「中國(guó)の布地と服裝の総生産量の半分は國(guó)際市場(chǎng)に売られており、中國(guó)の紡織服裝2000萬(wàn)人の就業(yè)人口の半分は國(guó)際市場(chǎng)に依存していることを意味している。

曹甲昌は2017年、中國(guó)紡織服裝製造業(yè)の研究開発投入が前年同期比22.6%伸びたと発表しました。

「OEMからODMとOBMにまたがるのは、中國(guó)の紡織服裝の輸出競(jìng)爭(zhēng)力の根本的な基礎(chǔ)です。

曹甲昌は、多くの企業(yè)が積極的に國(guó)際的なマーケティングネットワークを開拓し、國(guó)際的なM&A、國(guó)境を越えた電気商、海外にスタジオを設(shè)立し、展示室を開拓し、卸売り小売チャネルを開拓するなどのルートで自主的な設(shè)計(jì)製品と自社ブランドの輸出を積極的に拡大しており、中國(guó)のデザイナーブランドも國(guó)際ファッションウィークにおいて大いに異彩を放っており、中國(guó)の羽毛ジャケット電商ブランドは海外の社交メディアでさえ「スクリーン」を塗ると述べている。

知能製造とモデルチェンジのアップグレードは企業(yè)が輸出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を保つための必然的な選択である。

中國(guó)紡織服裝産業(yè)チェーンの完備度と生産効率は東南アジア國(guó)家が及ばないところです。

服裝の生産は多くの細(xì)部に及んでいます。補(bǔ)助材料の供給と組み合わせなどは重要です。

「ファスナーやボタンを生産前に數(shù)を間違えたら、中國(guó)では2時(shí)間で解決できますが、東南アジアでは少なくとも生産ラインが停止して2日間は補(bǔ)助材料が屆くまで待つ必要があります。

いくつかの複雑な工蕓品に対して、東南アジア諸國(guó)の納期は中國(guó)より少なくとも一ヶ月遅れています。そのため、ファッションブランド、在庫(kù)が速くて商品を補(bǔ)充する必要があるブランドは中國(guó)で購(gòu)買するのにまだ競(jìng)爭(zhēng)力があります。

曹甲昌は、近年の國(guó)際紡織服裝消費(fèi)パターンと購(gòu)買ニーズの変化に対応するために、多くの優(yōu)秀企業(yè)が高付加価値環(huán)節(jié)に焦點(diǎn)を合わせ、研究開発とリーン生産管理の強(qiáng)化に向けてアップグレードし、大量の資金を投入して設(shè)備のアップグレード、インテリジェント化の改造を行い、企業(yè)の國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力を効果的に向上させたと述べました。

また、中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の大きな潛在力は中國(guó)紡織服裝業(yè)に生存保障を提供しています。

2018年、中國(guó)の制限額以上の単位の靴帽子、ニット、織物類の小売額は1.37兆元に達(dá)し、同8%増となり、10年前の累計(jì)4倍になった。