信諾、諾儀は2019 Spinexpoに輝いています?!钢袊u」がどのようにニット一體化産業(yè)の閉ループを作り上げるかを見ています。
信諾グループのここ20年の発展過程を見ても、最初の船出、奮闘、脫皮から奮闘、革新、統(tǒng)合まで、一體化発展の構(gòu)想は一貫して貫かれています。信諾グループの會(huì)長の史可傑から見れば、今日の信諾はもう服裝のデザイン、紡糸の製造、糸の捺染、既製服の製造、編み物産業(yè)チェーンの一體化の経営モデルを?qū)g現(xiàn)しましたが、技術(shù)と市場(chǎng)の販売をより完璧に融合させるための考え方と探求について、彼らは依然として道にいます。
毎回のノーザングループの業(yè)界デビューは、業(yè)界の再認(rèn)識(shí)を引き起こします。3月5日から7日まで開催された2019 Spinexpo(第35回上海國際流行ファッション紡績展覧會(huì))では、信諾?諾儀が再び集まり、信諾グループの強(qiáng)力な産業(yè)チェーンレイアウトと高品質(zhì)な拳製品だけでなく、諾儀が業(yè)界の「設(shè)計(jì)?技術(shù)」の最高點(diǎn)を占めた後、ニット産業(yè)チェーンのハイテク企業(yè)に華麗なターンを見せました。
一體化モードは製品を速くします。
紡績業(yè)界の知能製造の目的は、より多くの製品を効率的に創(chuàng)造し、より多くの付加価値を吸収し、紡績産業(yè)の持続可能な発展を推進(jìn)し、紡績企業(yè)に確実な利益をもたらし、産業(yè)需要を満足させることからコストダウンに転換し、消費(fèi)市場(chǎng)をより高いレベルに発展させることにある。
Spinexpo展示會(huì)のプラットフォームでは、人々は簡単に見つけることができます:國産の補(bǔ)助材料製品の急速な向上に伴い、ハイエンドの市場(chǎng)製品の発展はますます成熟してきました。それらのデザインのセンスが抜群で、製造技術(shù)の優(yōu)れた意匠心製品は國內(nèi)外のバイヤーの愛顧を引き付けると同時(shí)に、未來の製品の開発の傾向にもなります。2016年5月より、ニット衣料産業(yè)チェーン運(yùn)営プラットフォームのノギスファッション技術(shù)センターが設(shè)立されて以來、「中國ニット服裝業(yè)界で最も資源整合力、オリジナルデザイン能力、ブランド企畫力を持つ大手會(huì)社」に位置づけられています。これまではニット衣料産業(yè)チェーンの運(yùn)営を目的に、ニットウェアのデザイン、フラワータイプの研究開発、ニット技術(shù)を中心にしてきました。
Spinexpo展の「鉄粉」として、毎回の展示ブースは創(chuàng)意、展示品の展示、技術(shù)展示などに展示されています。諾儀市場(chǎng)販売総監(jiān)督の翁維陽さんによると、三年間の発展を経て、今のところ承諾儀は一定の設(shè)計(jì)と研究開発のお客様の基礎(chǔ)を備えています。今後、設(shè)計(jì)研究開発の優(yōu)位性を持続的に向上させ、フレキシブル生産サプライチェーンの構(gòu)造を結(jié)合し、お客様に設(shè)計(jì)研究開発を核心とし、より深くて全面的なサービスを提供します。
今回の展示會(huì)では、ノギスは2020 ssの國際流行花形冊(cè)を持ってきただけでなく、春夏と秋冬の多くのシリーズの精選されたデザイン、新型の花型のモザイクを展示しています。また、デジタルアナログ一體化の全プロセスサービス項(xiàng)目を提供しています。
今回出展したSpinexpo展示會(huì)のシステムは、ノギス技術(shù)チームがデータベースと日本島精の強(qiáng)力なソフトウェアシステムを結(jié)合して作成したクラウドデータプラットフォームで、設(shè)計(jì)からシミュレーション、サンプル生産までの高効率で低コストなソリューションを提供します。この強(qiáng)力なデジタルシミュレーションシステムを通じて、使用者は生産データを工場(chǎng)に送ることができます。工場(chǎng)は単一生産によって、データによって話をします。コミュニケーションの困難がなくなり、さらにサンプルの通過率が大幅に向上します?!负唴gなソフトサプライヤと違って、ノイールの背後にあるのは國際的な最先端のニット加工設(shè)備で、強(qiáng)力な生産加工能力と竜の産業(yè)チェーン整合能力です。また、私たちは貿(mào)易ニーズに合わせて企畫を作成し、サービスをより親密で便利にすることができます。諾儀設(shè)計(jì)総監(jiān)の秦婉瑜さんは紹介しました。
ワンストップサービスは、全産業(yè)チェーンの閉ループを?qū)g現(xiàn)する。
今の段階では、人々はニット製品の需要が増加しており、すでに保溫とファッションに満足しているだけではなく、精密化、深加工の発展傾向が次第に強(qiáng)化され、ニット製品はだんだん下著の上著化、服裝の機(jī)能化の特徴が現(xiàn)れてきました。まさにニット製品の多様なニーズがニット産業(yè)に大きな発展空間をもたらし、ニット産業(yè)が効率的、インテリジェント、高精度、差異化、安定性の高い方向に発展していくように促しています。
2017年には、紡糸洗浄及び染色加工、汚水処理、倉庫物流などを中心としたニット企業(yè)、江蘇東智禾新繊維科技有限公司が設(shè)立されました。紡糸洗浄及び染色加工、汚水処理、在庫物流などを中心としたニット企業(yè)として、「東智禾」は各種の規(guī)格を持つプロの絞り糸染色設(shè)備23臺(tái)、筒糸染色設(shè)備19臺(tái)及び揚(yáng)筒機(jī)、乾燥機(jī)など多くの専門設(shè)備を持っています。年間生産能力は13000トンです。
「東智禾」の設(shè)立は、以前成立した撚線加工に従事する寧波信諾三と撚線有限公司と、綿、ウール及び各種の特殊糸の研究開発と販売を?qū)熼Tとする上海信諾展創(chuàng)紗業(yè)有限公司と、専門の既製服製造を中心として運(yùn)営している上海富博基紗業(yè)有限公司と、メリヤス服裝産業(yè)チェーンの運(yùn)営を目的とする上海諾儀服飾設(shè)計(jì)有限公司と、貿(mào)易會(huì)社を中心としています。
19年間の努力を通して、各サポート、補(bǔ)充のためのアーキテクチャシステムも、信諾グループに真に會(huì)社一體化経営モデル理念を?qū)g現(xiàn)させました。製品は更にニット産業(yè)チェーンの各環(huán)節(jié)を貫いて、國內(nèi)、東南アジア、日本、歐米などに足跡を殘しました。産業(yè)の配置を通じて、今の信諾は紡糸の研究開発、編み物の漂染め、撚糸加工、服飾デザイン、ブランド企畫、倉庫保管物流、オンラインオフラインのオフラインの販売プラットフォームなどの各一環(huán)をカバーして、お客様にワンストップニット服飾解決方案を提供する産業(yè)チェーン閉ループを完成しました。
工業(yè)化管理モード作成共有プラットフォーム
情報(bào)化と工業(yè)化の融合が進(jìn)むにつれて、現(xiàn)在は紡織服裝産業(yè)にとって、知能製造は転換とアップグレードの重點(diǎn)方向になっている。信諾がどのようにニット分野で力を発揮するかについては、「現(xiàn)在の國內(nèi)ひいては國際市場(chǎng)の変化によってもたらされる巨大な発展空間に基づいて、信諾は能力があり、澎拜の創(chuàng)業(yè)意欲と強(qiáng)い事業(yè)心をもって、完璧な革新メカニズムで、先進(jìn)的なERP管理、強(qiáng)力な研究開発能力、安定した科學(xué)生産、優(yōu)秀な國內(nèi)外のデザイナー、高効率で成熟した管理チームを提供し、お客様に最も専門的なニット服飾ワンストップサービスを提供し続けます。
工業(yè)4.0年代に、人工知能技術(shù)が深く発展し、大データ、クラウド計(jì)算の応用、ネットと情報(bào)の発達(dá)によって、新しいビジネス革命をもたらしました。しかし、史可杰から見れば、工業(yè)4.0は従來技術(shù)概念だけではなく、「工業(yè)管理モード」であり、これは理論基礎(chǔ)、競(jìng)爭(zhēng)要素、製造資源、管理ツール、企業(yè)文化及び人材管理などの多方面を含む。
これにより、信諾グループはビジネス及び収益モデルにおける転換?アップグレード戦略を開始した。伝統(tǒng)的な加工製造企業(yè)である信諾集団は、「知能+端末」、「プラットフォーム+個(gè)人」、「プラットフォーム+グループ」の発展モデルを?qū)g行することと、「伝統(tǒng)産業(yè)のハイエンド化」、「人的資源のセルフサービス化」の戦略目標(biāo)を積極的に推進(jìn)し、情報(bào)化プラットフォームの人材リーン生産管理戦略の実施は必行であり、これによって企業(yè)が迅速に市場(chǎng)を占有し、優(yōu)秀な人材を引きつけ、保留し、自分の競(jìng)爭(zhēng)力を高め、信諾グループの未來の道をより広くする。
「これまで信諾グループは、技術(shù)を基礎(chǔ)として、設(shè)計(jì)を核心とし、市場(chǎng)を?qū)Г趣筏?、チームの構(gòu)築、組織の激勵(lì)の過程で、組織の活性化を続けてきました。私たちはインターネット共有プラットフォームと共同メカニズムの構(gòu)築を通じて、激勵(lì)の効果と人材ボトルネックの打破を達(dá)成し、會(huì)社自身の発展に適した道を一歩一歩模索し、グループの未來のためにもっと柔軟で速い発展をし、堅(jiān)固な基礎(chǔ)を築きたいと思います。史可傑は総括して言います。
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