波司登國(guó)際ホールディングス株式會(huì)社（以下、「波司登」という）は2月26日晝に発表し、2018/19年度には、グループの小売及び営業(yè)成績(jī)（線を含むオンライン下）がより良い成績(jī)を収めた。

2018/19年度には、グループの中核ブランド「波司登」は「世界でよく売れている羽毛ジャケットの専門(mén)家」の位置づけに焦點(diǎn)を當(dāng)て、ブランドのアップグレード、品質(zhì)のアップグレード、チャネルアップグレード、イメージアップグレードとファッション機(jī)能の革新を持続的に強(qiáng)化し、小売及び売上高の表現(xiàn)（ラインアップを含む）はより良い成績(jī)を収めた。

2019年2月25日現(xiàn)在、波司登ブランドダウンジャケット業(yè)務(wù)2018/19年度の累計(jì)小売金額はすでに100億元を超えており、累計(jì)売上高は2017/18年度同期比35%以上の上昇幅を記録している。

公開(kāi)資料によると、波司登グループは1976年に設(shè)立され、2007年に香港マザーボードに上場(chǎng)しました。主に羽毛ジャケットブランドの開(kāi)発と管理を運(yùn)営しています。傘下の「波司登BOIDENG」ブランドは1994年に創(chuàng)立されました。

しかし、業(yè)界関係者によると、ボストンはブランドの老化と激しい競(jìng)爭(zhēng)の下で、核心的な服裝業(yè)務(wù)の表現(xiàn)が後退し、もう一つは婦人服以外の非ダウンジャケット業(yè)務(wù)が赤字になっている。

東呉証券アナリストのマリー氏によると、ボストンは自分の問(wèn)題を解決するための措置を取り始めた。ボストンの利益は2016年度から回復(fù)し始めた。

年度上期から非中核事業(yè)を縮小し、安定した婦人服事業(yè)のみを維持した。

羽毛ジャケット業(yè)務(wù)については、（1）製品のアップグレード、（2）ルートの最適化、（3）ブランドの設(shè)立などの改革が全般的である。

メリー氏は、改革初年の波司登氏が製品、ルート、ブランドにしっかりと投入し、ブランドイメージを全面的に変え、若い消費(fèi)者の心の中での認(rèn)知を強(qiáng)化し、現(xiàn)在見(jiàn)たところ各改革はいずれも予想通りの効果を達(dá)成しており、次の年度を展望し、さらに製品開(kāi)発、ブランド宣伝に著実に投入し、波司登氏が「世界でよく売れる羽毛ジャケットの専門(mén)家」としての地位を固め、歴史的経験に基づいて、製品の調(diào)整が定著し、ブランド改革の勢(shì)いは數(shù)年以內(nèi)に持続する見(jiàn)通しです。

波司登さんは羽毛ジャケット、婦人服、ステッカー加工管理（OEM）と多元化の業(yè)務(wù)を経営しています。

ダウンジャケット業(yè)務(wù)：メインブランドのダウンジャケット業(yè)務(wù)に焦點(diǎn)を合わせた上で、會(huì)社も積極的に多ブランドの発展戦略を?qū)g施しています。

その中で、波司登は全面的に中ハイエンド時(shí)代のブランドに作り直され、雪中飛と氷潔はそれぞれ中端と高コスト比を重視する領(lǐng)域をカバーして、これによって異なる顧客層の需要を満たして、會(huì)社の市場(chǎng)シェアを高めます。

OME業(yè)務(wù)：OEM業(yè)務(wù)ルートを通じて、波司登は國(guó)際市場(chǎng)を開(kāi)拓し、國(guó)際ブランドへの発展を?qū)g現(xiàn)しました?，F(xiàn)在、會(huì)社はすでにCOLUMBIA、NORTHFACE、TOMMYHILFIGER、ADIDASなどの國(guó)際的に有名なブランドのパートナーとなりました。

婦人服業(yè)務(wù)：ここ數(shù)年來(lái)、ボストンは積極的に発展の潛在力と名聲の高い非ダウンジャケットの婦人服ブランドを探して買いました。現(xiàn)在の傘下のブランドは主にジェシー、ボンバー、コリアンとコロバを含みます。2018年以來(lái)、婦人服業(yè)務(wù)プラットフォームはだんだん規(guī)模が現(xiàn)れてきました。

多元化の業(yè)務(wù)：會(huì)社の多元化の業(yè)務(wù)は波司登の男裝、波司登の家庭と子供服の業(yè)務(wù)を含みます。

最新のデータによると、この部分の業(yè)務(wù)は売上0.8%を占めています。

中國(guó)銀河國(guó)際研究員の李嘉豪さんは、波司登の売れ行きが好調(diào)で、平均販売が改善されているとみています。

利益率の拡大に助けられて、短期的な収益成長(zhǎng)は強(qiáng)く維持されるべきです。

ダウンジャケット業(yè)界は世界経済の減速の影響を受けていますが、依然として雙方の桁の成長(zhǎng)を維持しています。

2014年3-2012年のこの4年間の羽毛ジャケット業(yè)界規(guī)模のCAGRは約18.4%である。

今後數(shù)年間で、羽毛ジャケットの市場(chǎng)規(guī)模はさらに拡大し、2021年に2085億ドルに達(dá)する見(jiàn)込みです。

中國(guó)の羽毛ジャケットの普及率は10%未満で、需要の増加傾向があります。

主に剛性ニーズとファッションニーズの両方に反映されます。

一方、業(yè)界規(guī)模の成長(zhǎng)を牽引する必要があります。

わが國(guó)の寒いところは広いですが、羽毛ジャケットの普及率は10%に足りません。

我が國(guó)の東北、西北、西南部の高原などの寒い地區(qū)の面積は広大で、居住人數(shù)は東部の沿海地區(qū)の稠密さがないが、しかし住民の人數(shù)は依然として多いです。

同じ寒さの地域に広く分布している歐米と日本では、その羽毛ジャケットの普及率は35%から70%です。中國(guó)の羽毛ジャケットの普及率はとても低く、10%未満です。

それ以外に、我が國(guó)の人口の基數(shù)がわりに大きいため、しかも住民の生活水準(zhǔn)の向上が比較的に速くて、我が國(guó)の羽毛ジャケットの普及率は持続的に増大して、これは我が國(guó)の羽毛ジャケットの業(yè)界の市場(chǎng)規(guī)模のいっそうの拡大を動(dòng)かします。

一方、ファッション需要が日増しに旺盛になり、業(yè)界の「天井」を破る流量マーケティングが行われています。

まず、ダウンジャケットはストリートウェアとファッション文化の発展の結(jié)果です。

Trendalyticsの予測(cè)によると、2018-19年には3090億ドルのストリートアパレル業(yè)界が世界のファッション高級(jí)品市場(chǎng)に臺(tái)頭するという。

その次に、羽毛ジャケット企業(yè)は高級(jí)ブランド會(huì)社に倣って、流量販売を採(cǎi)用します。つまり、ハリウッドスターの私服推薦などでブランドの露出度を増加して、強(qiáng)い購(gòu)買力を持ってきます。

それ以外に、ダウンジャケットはだんだん消費(fèi)者の認(rèn)知を更新して、高い警戒度を持って、製品の設(shè)計(jì)と研究開(kāi)発を通じて、絶えず消費(fèi)者のファッションの追求をリードします。

業(yè)界情報(bào)の予測(cè)によると、2019年から2022年にかけて、中國(guó)のダウンジャケット業(yè)界の規(guī)模は年平均伸び率は約11%で、成長(zhǎng)率は安定しており、業(yè)界規(guī)模は持続的に増大し、成長(zhǎng)性は持続的に向上している。