経済の下振れ圧力が増大する前提の下で、消費者はまだ買う勇気がありませんか？

本誌は節(jié)前に4年連続の「一線」店舗調(diào)査を再スタートさせた。

1月21日、注目されている國家経済の「成績表」が発表されました。

2018年、中國の國內(nèi)総生産（GDP）は同6.6%増となり、6.5%の既定目標(biāo)を達成した。

國家統(tǒng)計局が発表したデータによると、2018年の社會消費財小売総額は380987億元に達し、前年比9.0%伸びた。

最終消費支出のGDP成長に対する貢獻率は76.2%に達し、資本形成総額の43.8%を上回った。

2011年以來、消費は投資や外國貿(mào)易を超えて、中國の経済成長を牽引する最初の馬車となる。

2018年、消費は経済成長の主動力としての役割を一層固め、引き続き中國経済の第一エンジンを擔(dān)當(dāng)する。

2018年以來、中國の消費の月間増加率は11月にかけて8.1%に下落し、2003年5月以來の過去最低を更新しました。

これは中國の消費の伸び潛在力に対する世論の懸念を引き起こし、「消費の格下げ」という言い方がますます高まっている。

これに対し、専門家は、中國の消費には斷崖的な下落の基礎(chǔ)がなく、安定した成長の未來はまだ期待できます。

収入は消費の基礎(chǔ)です。

中國國家統(tǒng)計局の寧吉局長は21日、中國は世界規(guī)模で最大の成長性を持つ中流所得層を有し、2017年には4億人を超え、2018年にはさらに増加し、消費は中國経済の持続的かつ安定した成長に対して有力な支持を形成していると表明した。

モルガン?スタンレーの華鑫証券首席エコノミストの章俊氏も、中國は世界最大の消費市場の潛在力として注目されている。農(nóng)村部や中低所得層は消費アップグレードの需要があり、都市部や中高収入層は実物消費からサービス消費に移行する傾向があり、これらはいずれも中國の消費の長期的持続可能な成長の原動力であると述べた。

このような環(huán)境において、業(yè)界別に見ると、國家統(tǒng)計局のデータによると、2018年1月の全國の規(guī)定額以上の服裝靴帽子、針織物類の小売額は1.2兆元で、前年同期比8.1%増の0.5%増となり、この伸びは2018年6月以來、緩やかになりつつあるが、依然として前の2年間の成長水準(zhǔn)を上回っている。

內(nèi)需市場も中國紡織服裝業(yè)界と企業(yè)発展の主要な動力になりました。

內(nèi)需市場を深く掘り下げるには、主流の消費者を深く理解し、「いいところに身を投じる」ことだ。

2018年、最後の「90後」はすでに大人になり、「00後」は大學(xué)のキャンパスに入る。

「70後」は消費成長に対する貢獻率が下がり、「80後」「90後」は消費成長に対する貢獻率が徐々に上昇している。

その中で、新生代（「90後」「00後」）は子供の頃から獨立、優(yōu)越、開放的な家庭學(xué)校環(huán)境の中で生活しています。中學(xué)、高校の価値観の形成段階では、モバイルインターネットの大爆発に追いつき、獨立の個性を追求する消費者です。購買力自體が強い「80後」は、精大衆(zhòng)化の人々に屬しています。

このほど、騰訊データ実験室はオンライン調(diào)査を通じて、ビッグデータ分析と合わせて「2018服裝消費者層洞察白書」を発表した。

その中で、服裝の消費頻度によって、服裝の購入は一人當(dāng)たり年末の費用と將來の購入予算の増加の割合で見て、70後に「精」を買って、90後に「勤」に換えて、「90後」はすでにアパレル消費者の主力になっています。

自分に優(yōu)しくしたい」「タンスの中に服が一つ足りない」「祭りが終わらないと買えない服」…

服を買う理由がますます感性的になります。服はもう「今回」の消費者の基礎(chǔ)ではないようです。

このような背景の下で、本誌は再度4年連続の「第一線」の店舗調(diào)査活動をスタートさせて、経済の下振れ圧力が増大する前提の下で、消費者はまだ買う勇気がありませんか？

いったいどんなブランドが彼らの「心の中がいい」ですか？

「オンラインライン下の融合が常態(tài)となり、オンライン流量のコストが高くなり、逆強制ライン下で共同で消費環(huán)境を再構(gòu)築する。

ショッピングセンターはオフラインの中で最も集中的な消費シーンとして、2019年にも引き続き好調(diào)な展開を見せています」とコメントしている。

商業(yè)全産業(yè)チェーンサービス會社の北京漢博商業(yè)管理株式會社の李亜明副総裁は言う。

以前は、ショッピングセンターの役割は、商品を消費者に「プッシュ」することであったが、今後は、ショッピングセンターはプラットフォームとして、より多くの価値観や趣味が似たような消費者を動員し、彼らが好きな場面で消費と購買を形成する。

これに基づいて、今回の調(diào)査は北京の消費者に人気のあるショッピングセンターに集中しています。本誌の記者兵何路は1月12日、13日週末に北京の西単大悅城、朝陽大悅城、青い港灣ショッピングセンター、集まってショッピングセンター、合流為替、三里屯太古、SKP、東方新天地、漢光百貨、萬達広場通州店、ルーズベルト広場に行きます。

調(diào)査を通じて、私達はハイエンドのメンズの領(lǐng)域を見て、大部分が國際ブランドに占有されて、國內(nèi)のメンズのブランドはわりに小さいことを占めて、國內(nèi)のハイエンドの婦人服のブランドに比べて、中國のメンズのブランドも選択的に不足することができます。

ここ二年のハイエンドの婦人服は大きな発展を遂げました。特に調(diào)整性があり、風(fēng)格があり、個性的なハイエンドのブランドはますます人気を集めています。高品質(zhì)の生地を強調(diào)するICICLEなど、工蕓と文化を重視するShazy Chen、國際化路線を設(shè)計するMariflagなどは市場の中で一定のシェアを占めています。

私達はファッション的な男性の女裝の領(lǐng)域を見ています。デザインが若年化したため、価格がより親近感があります。

いくつかの知名度の高いブランドも集団化して発展しています。觸角は男性、女性、子供服の各分野に及んでいます。

ファッション的なメンズのtrendianoとochirly、Five Plusは同じヘルキグループに屬しています。江南ブリーフ傘下のメンズブランド速書もそのデザインスタイルが明らかで、個性的な男性に人気があります。

このほか、「飛鳥と新酒」などのブランドの知名度は特に高くないが、長年の運営によって忠実なファンが集まり、「蒸音で大儲け」している。

デザインだけでなく、性別の弱さが顕著な傾向となり、レプレイやCanarttなどの男女服店も出てきました。

子供の政策が進むにつれて、現(xiàn)在の「6＋1」「6＋2」の家庭構(gòu)造が形成され、子供服の分野の成長速度は男裝と女裝を超え、ブランドの「兵家爭奪の地」にもなっていることを見ました。

ラインの下で子供服は大體三つの陣営に分けられます。大人のファッションレジャーの延長ブランド、スポーツレジャーブランド、ファーストファッションブランドです。

大人のファッションカジュアルブランドはMini Peace、little MO&CO、jny by JNBIY、gxg.kidsを代表として、スポーツレジャーブランドはAdidas Kids、Nike Kids、安踏、361、李寧などに代表されています。ファーストファッションブランドはユニクロ、GAP、ZARA、H&M、C&Aなどが消費者から高く評価されています。

安全、デザイン、コストパフォーマンスなどの総合的なパフォーマンスから、大人のファッションレジャーブランドの拡張がより優(yōu)れています。

2018年の下半期以來、ファストファッションブランドは絶えず「唱衰」され、閉店、中國市場から撤退し、業(yè)績の減速などのニュースが絶えないが、オンラインで実際に體験してみると、速いファッションブランドの入店者の流れは依然として他のブランドよりはるかに高く、安い、ファッションなどのラベルは依然として多くの消費者の第一選択になっている。

しかし、同様に消費者の品質(zhì)に対する追求がますます高くなり、ファッションの品質(zhì)問題も非難されていると感じられます。

そのため、品質(zhì)の面でずっと口コミが安定しているユニクロは下がるどころか、必要なすべての製品の種類を満足させることができるほど多くなりました。そして、各種の黒科學(xué)技術(shù)を加入しました。

創(chuàng)業(yè)者の柳井正氏が何度も強調(diào)しているように、ユニクロはファッションブランドではなく技術(shù)會社だ。

「顔の値から始まり、品質(zhì)に忠実」というのも、ファストファッションブランドの真実です。

私達は國內(nèi)のスポーツブランドがまた帰ってきたのを見ています。絶えず革新した製品、デザイン、及びマーケティングによって、若い消費者の心を勝ち取りました。NikeとAdidasの挾み打ちで一定のシェアを占めました。

現(xiàn)在のところ、中國のスポーツブランド市場は非常に巨大で、絶えず成長している市場であり、市場の流れを牽引するハイエンドブランドを収容できます。親民価格を遂行するブランドが成長する土壌です。

このような市場では、自粛と妄圖だけが現(xiàn)狀を維持するスポーツブランドが軽蔑されています。

國産スポーツブランドの2018年はある程度のイメージを覆す。

李寧はニューヨークファッションウィークに登りました?！钢袊L(fēng)＋ファッション」という新しいシリーズでネットワークを爆発させました。安踏が買収したハイエンドスポーツブランドFILAは至るところで花を咲かせました。グループの業(yè)績増加の最も主要な力となりました。特歩はマラソン選手たちの最も人気のある國産ランニングシューズブランドになりました。361度も電気競爭を支援することによって、公式合作「これはスラムダンク」はアメリカTRE 2019の最高の新しいランニングシューズに選ばれました。

若い消費層が主力消費になるにつれて、豪華ブランド、デザイナーブランド、ブランドの集合店などが臺頭し始めている。これらのブランドスタイルは獨特で、個性的なブランドで、伝統(tǒng)を大膽に突破し、ますます注目されている。

ファッションブランドや多くのデザイナーが集まる三里屯太古には、國際的に人気のIsabel Marant、Thom Browne、Acne Studio、Chopionなどが続々と進出しており、INXXコレクション店もその製品のデザインが斬新で人気があります。

同時に、ベテランデザイナーの集成店I.Tの人気は前に及ばない。

個人化市場にはまだ大きな発展空間があり、小眾ブランドも自分の目標(biāo)集団に屬することができます。一方、優(yōu)れたデザインの製品はこのブランドの発展の基礎(chǔ)であり、その背後に目標(biāo)集団と共鳴する「潮文化」こそブランドの持続発展の原動力です。

もちろん、これはただ私達が傍観者として見たもので、本當(dāng)に內(nèi)需市場の潛在力を深く掘り下げるには、各ブランドの共同努力が必要です。どのように製品、文化、サービスを通じて消費者の心に觸れて、彼に買いたいと言わせるかは、すべての基礎(chǔ)です。