カナダガチョウの論爭(zhēng)が続いていますが、ブランドにより多くの消費(fèi)者が來(lái)たかどうかはまだ確認(rèn)できません。

アメリカCBSの最新ニュースによると、アメリカシカゴでは過(guò)去10日間で7件の銃を持って通行人のカナダガチョウのコートを強(qiáng)奪する強(qiáng)盜事件が発生しました。その中の監(jiān)視カメラの映像によると、白いベンツの乗用車(chē)が被害者の歩く道に止まっています。男が後ろの席から飛び降りて、男の上著の袖を無(wú)理やりつかんで、もう一人の男が車(chē)から飛び出してきました。銃を持っていた疑いがあり、強(qiáng)盜が被害者を毆って、カナダのガチョウの羽毛ジャケットを強(qiáng)制的に脫がせました。また、いくつかの事件は被害者を追ってマンションに入り、カナダの羽毛ジャケットを奪い取ったことも含まれています。

いくつかの事件の犯人はまだ逃げています。シカゴ警察はパトロールを強(qiáng)化するほか、ブランドのコートを買(mǎi)い換えるように勧めています。ある消費(fèi)者はコロンビアの放送會(huì)社の取材に対し、安いコートを買(mǎi)いたいと言っています。彼は多くのお金を使ってカナダのガチョウを買(mǎi)ったと思いますが、今はそれを楽しむことができないので、とてもがっかりしています。シカゴNBCの取材には「もう何も著られなくなりました」と率直に語(yǔ)った人もいた。

高価で買(mǎi)い込んだカナダのガチョウのほか、カナダのガチョウの袖のマークを切るなどの対策を講じる消費(fèi)者もいる。ある消費(fèi)者は袖のマークを切ったのは、カナダのガチョウが「本當(dāng)に実用的な高品質(zhì)の羽毛ジャケット」だと思っています。彼はカナダのガチョウに無(wú)料広告をしたくないからです。犯罪者にならないようにする狙いがある。

しかし、カナダのガチョウのブランド価値が高くなるにつれて、人々がこのブランドを買(mǎi)う理由はすでに優(yōu)れた防寒機(jī)能だけではない。カナダのガチョウは贅沢品になりました。身分と範(fàn)囲の代表です。アメリカの公式サイトの価格は1695ドルで、約1.1萬(wàn)人民元です。

ファッショントップネットが以前に分析したように、ぜいたく品は普通の商品ではなく、本質(zhì)的には社交のためである。多くの場(chǎng)合、消費(fèi)者の機(jī)能需要だけでなく、心理的な需要を満たすため、その価格には多くのブランドプレミアムが含まれています。ダウンジャケットは機(jī)能的な製品として、贅沢品の屬性を加えられた後に、市場(chǎng)で非常に特殊な種類(lèi)になりました。普通のダウンジャケットより天気変化の影響を少なく受けて、天気の不安定性に対するリスクに強(qiáng)いです。消費(fèi)者は贅沢な羽毛製品を買(mǎi)う時(shí)、完全に実用的な需要の角度からではなくて、これは人々が都市の中でランドローバーをつけて、エルメスのカバンを買(mǎi)うという道理と同じです。

そのため、羽毛ジャケットの目立つ袖標(biāo)正は多くの人が高価で購(gòu)入しているため、多くの消費(fèi)者は明らかに袖標(biāo)減らしを斷念していません。「こんなに多くのお金を使って、袖を切らないでください」と消費(fèi)者は直言しています。彼は自分で多くのリスクを負(fù)擔(dān)してもいいとして、外出する時(shí)には警戒心を持っています。

シカゴのカナダガチョウ強(qiáng)盜事件が注目されていますが、カナダのガチョウをめぐる論爭(zhēng)の一つにすぎません。カナダガチョウはシンボルになっています。この名詞自體は流速熱を持っています。ブランドについての議論はいずれも大衆(zhòng)の大きな情熱を引き起こします。

先週、「The Atlantic」というコラムの「アマゾンで925ドルの偽カナダガチョウを買(mǎi)いました」がネットで話(huà)題になりました。著者は自分がアマゾンで第三者販売者から925ドルのカナダガチョウの羽毛ジャケットの偽物を購(gòu)入したことを説明しました。これによって、全世界の電子商取引プラットフォームの偽造の難しさを反省します。ある評(píng)論によると、電気商のプラットフォームで偽物を買(mǎi)うのは長(zhǎng)年の持病であるが、この議題が再び注目されたのは、作者がカナダのガチョウを切り口にしたからである。

近年では、しばしば公衆(zhòng)の視野に現(xiàn)れているのは、カナダのガチョウが直面している動(dòng)物保護(hù)団體からの道徳的告発であり、これはブランドの発展過(guò)程における時(shí)限爆弾となっている。

カナダのガチョウを購(gòu)入したイギリス人のピーター?サーファさんは、このコートを著て虛栄心を満たしていないだけでなく、見(jiàn)知らぬ人から批判されました。彼は以前ファッショントップネットに対して、この前、カナダのガチョウを著てロンドンの中心部を歩いた時(shí)、見(jiàn)知らぬ人3人の言葉に邪魔されました。彼らは「カナダのガチョウはガチョウを虐待している」と非難しました。

カナダガチョウの急速な上昇に伴い、このカナダのダウンジャケットブランドは動(dòng)物保護(hù)団體の注目を集めています。昨年11月、アメリカの動(dòng)物保護(hù)団體PETAが発表したビデオによると、カナダのガチョウの供給業(yè)者はJames Valley Colony Farmsという農(nóng)場(chǎng)でガチョウを虐殺する前に、ガチョウに対して非人道的な処理を行った。2016年末、PETAはカナダのガチョウアメリカのソホー旗艦店の前で抗議しました。PETAはまた、ブランドや企業(yè)の株を買(mǎi)うことで抵抗し、昨年3月にカナダのガチョウが発売される前の日に、PETAはブランドの約4000ドルの株を予約して株主になると発表しました。

ロンドンの摂政街で長(zhǎng)く活動(dòng)してきたカナダのガチョウの世界最大の旗艦店の外で抗議してきたPETAのメンバーは、カナダのガチョウのブランドイメージと公衆(zhòng)認(rèn)識(shí)に影響を與えています。Peter Safaiはファッションのトップネットに対して、彼は3人の通行人が動(dòng)物保護(hù)組織から來(lái)たのではなく、摂政街の店舗の抗議感情の影響を受けたと語(yǔ)っています。

カナダのガチョウの羽毛ジャケットを著ていただけで、通行人に非難されたことで、Peter Safaiは自分の消費(fèi)行為を見(jiàn)直すようになりました。彼は、道行く人の指摘は理不盡だと知っていますが、將來(lái)は消費(fèi)する時(shí)にもっと慎重にブランドを選びます。今の狀況はブランドの道徳的なトラブルに対して消費(fèi)者が支払うようになりました。

注目すべきは、カナダのガチョウが直面している社會(huì)道徳批判は、動(dòng)物虐待だけでなく、青少年の競(jìng)爭(zhēng)心理を激化させていることです。CNNの最新ニュースによると、イギリス北部にあるウッドchurch高校は昨年、最新政策を発表した。Monclerやカナダガチョウなどのハイエンド冬のコートを禁止するよう學(xué)生に指示した。校長(zhǎng)のレベッカPhilipsは、家庭環(huán)境の貧しい學(xué)生のストレスを解消するためだと説明した。彼は、これらの1200ドルのコートの価格は學(xué)生の間で多くの不平等と経済的に困難な學(xué)生や保護(hù)者を侮辱し、多くの貧しい學(xué)生の一ヶ月間の家賃に達(dá)していると考えています。

Rebekah Philipsによると、この政策の推進(jìn)は更に裕福な家庭生活をしている學(xué)生たちが両親に圧力をかけて高価なコートを買(mǎi)うことを発見(jiàn)したからだという。これに対して、ウッドchurch校の友達(dá)も態(tài)度を示して支持して、この學(xué)友はキャンパスの中で學(xué)生の経済の背景のため學(xué)生の學(xué)習(xí)を邪魔するべきでないと思っています。クリスマス休暇が終わってから実行することになっているということです。

カナダガチョウは學(xué)校側(cè)の重視を引き起こして、前例のない繁栄に入るダウンジャケットの種類(lèi)を反映して、多くの家庭はより多くの予算を羽毛ジャケットの購(gòu)入に割り當(dāng)てて、ミレニアム世代の購(gòu)買(mǎi)力も非常に強(qiáng)いです。市場(chǎng)調(diào)査會(huì)社HTF MIが発表したデータによると、2013年から2016年にかけて、ダウンジャケット市場(chǎng)規(guī)模は18.4%の年平均成長(zhǎng)率に達(dá)し、將來(lái)のダウンジャケット市場(chǎng)規(guī)模はさらに拡大し、2021年に2085億ドルに達(dá)すると予想されている。

ファッショントップネットのデータによると、2018年第2四半期のカナダガチョウの売上高は同35.4%から2.33億カナダドルに上昇し、純利益は前年同期の3710萬(wàn)カナダドルから4990萬(wàn)カナダドルに増加し、アナリストの予想を上回った。

多くの伝統(tǒng)的な高級(jí)ブランドと違って、カナダのガチョウに代表される新型の贅沢な羽毛の種類(lèi)は窓口期間を迎えたばかりで、社會(huì)の注目を集めています。同時(shí)に、贅沢な羽毛の実用性によって、カナダのガチョウは伝統(tǒng)的な贅沢品とは違って、比較的狹い目標(biāo)を受け入れられます。もっと多く社會(huì)大衆(zhòng)と関連しています。

しかし、同じカードの高級(jí)なダウンジャケットの種類(lèi)ですが、カナダのガチョウの強(qiáng)敵であるMonclerは、多くの論爭(zhēng)を引き起こしていません。1952年に創(chuàng)立されたモンチーザーは、テントや寢袋などのアウトドア登山商品を中心に営業(yè)していました。2003年にアパレルメーカーのレモ?ルフンイに買(mǎi)収され、ファッション化して本格的に贅沢品業(yè)界に進(jìn)出した。當(dāng)時(shí)のブランドの年間売上は數(shù)千萬(wàn)ユーロだった。

2003年に就任して以來(lái)、Remo Ruffiniは確実にMonclerを元?dú)荬摔筏皮い蓼埂?/span>ファッショントップネットのデータによると、Monclerは昨年第3四半期の総収入は前年同期比18%増の8.73億ユーロだった。Remo Ruffiniは2006年にValentino元クリエイティブディレクターAlessandra Facchinettiをブランドにハイエンド製品ラインMoncler Gamme Rougne Lineを発売し、2009年にハイエンドメンズGamme Bleuが正式にオープンしました。もっと多くのファッション業(yè)界の人に認(rèn)められるように、Monclerはパリファッションウィークとミラノファッションウィークで頻繁にショーを行います。その後、Gamme RougeとGamme Bleuはミラノファッションウィークとパリファッションウィークの一般日程に入りました。

若い消費(fèi)者の新鮮さへの追求に応え、2017年11月に急にハイエンドファッションシリーズのGamme BleuとGamme Rouggeを廃止することになりました。その代わりに、今年2月のミラノファッションウィークに発表された新たな協(xié)力プロジェクト「Moncler Genius」は、月ごとに更新された形で運(yùn)営されています。このプロジェクトに參加したデザイナーは藤原浩、Pierpaolo Piccili、Craig Green、Francsco Ragaziなどの8人の巨匠級(jí)の創(chuàng)意天才を含み、彼らはそれぞれMonclerのために8つの異なるシリーズを設(shè)計(jì)し、ブランドのために大きな露出度と流量を創(chuàng)造しました。

ファッション化が進(jìn)む中で、ターゲット消費(fèi)層は実際にファッションに対する関心が高い消費(fèi)者に集中しており、実用性は逆に弱くなっている。カナダのガチョウの多くの消費(fèi)者は依然として保溫性と実用性のためにこのブランドを選んでいます。これはなぜ寒い天気の中で、その実用性と贅沢性が犯罪分子の攻撃目標(biāo)になったのかというと、カナダのガチョウで、Monclerではありません。

ますます密接な社會(huì)論爭(zhēng)の後、業(yè)界が考えるに値するのは、消費(fèi)者はカナダのガチョウが引き起こした様々な論爭(zhēng)のために、羽毛ジャケットの商品を買(mǎi)うことを放棄するかどうかです。結(jié)局、消費(fèi)者が贅沢なブランドを買(mǎi)う目的の一つは、社會(huì)的アイデンティティを獲得するためであるが、同時(shí)に彼らはますます買(mǎi)う製品が道徳と社會(huì)の期待に合うかどうかが気になり、製品がもたらすリスクを慎重に評(píng)価することもできる。一方、カナダガチョウは十分な「クール」のためにミレニアム世代の消費(fèi)者を引き付けていますが、一方で、ブランドの様々な論爭(zhēng)の危機(jī)や一部の消費(fèi)者がブランドを放棄することを選択します。

高い価格性能比を持つ中國(guó)中端羽毛ジャケットブランドの波司登は一部の高すぎる需要を望まないが、同時(shí)に実用性とファッション性を追求する消費(fèi)者は大膽にモデルチェンジしてから昨年のアパレル小売最大の黒馬となった。波司登が最新発表した第3四半期の業(yè)績(jī)データによると、2018年12月31日現(xiàn)在の9ヶ月間に、グループ傘下の主ブランドの波司登小売額は前年同期比30%以上増加し、雪中飛翔、氷結(jié)、その他ブランドの収入も20%を超えた。2018年度上半期には、波司登ブランドの売上高は前年同期比24.1%から15.57億元まで上昇した。

しかし、様々な論爭(zhēng)のニュースがカナダのガチョウを炒めたようで、消費(fèi)者の消費(fèi)心理は非常に複雑な狀態(tài)を呈しています。カナダのガチョウの未來(lái)の最も重要な戦略市場(chǎng)である中國(guó)では、ファーウェイCFO事件の影響を受けて、カナダのガチョウの株価が一時(shí)的に変動(dòng)しましたが、中國(guó)大陸初の旗艦店はこのことで13日間の営業(yè)を延期したと疑っていますが、旗艦店は昨年12月28日に北京三里屯で正式に開(kāi)業(yè)しました。

長(zhǎng)い目で見(jiàn)れば、社會(huì)世論と論爭(zhēng)がカナダのガチョウのブランド熱に影響を及ぼすかどうか、そしてブランドの將來(lái)は爆発的な成長(zhǎng)を続けることができるかどうかは、業(yè)界が現(xiàn)在の小売環(huán)境と消費(fèi)者の重要なケースを検討することになります。ファッションブランドの業(yè)績(jī)に影響を與える「第三の一手」すなわち社會(huì)心理に対して、ぜいたくブランドがどのように反応するかは、贅沢ブランドの將來(lái)にかかわる戦略政策の制定にもつながる。

社會(huì)の中心にいるカナダのガチョウは、ますます「危険」になっているようです。しかし一方で、これは高調(diào)と刺激を求める消費(fèi)心理を突いているかもしれません。作者：Drizzie