本土のハイエンドの婦人服ブランド――深セン

服飾株式會社（以下「歌力思」という）は19日、會社が196.02萬元で17.23萬株の株式を買い戻すと発表した。

世界服裝靴ネットによると、歌力思は11.38元の価格で株の買い戻しを行い、買い戻し金額は196.02萬元で、買い戻し數(shù)量は17.23萬株で、現(xiàn)在の會社の総株価の0.05%を占めます。

會社の株価から見れば、今回買い戻し予定の17.23萬株をキャンセルした後、會社の総株価は既存の株価3.37億株よりやや下がります。

株価から見ると、グリズリーの最新の終値は15.52元（2019年1月18日まで）で、買い戻し価格は11.38元で、最新の終値よりも-26.68%です。

會社の株価はこの三ヶ月で2.37%上昇しました。

買い戻しの歴史から見ると、ゲーテは2015年4月22日に発売されて以來、3回の買い戻しを行いました。買い戻し數(shù)量は合計1006.28萬株です。

買い戻し価格と公告日終値のプレミアムは-48.07%から22.81%の間です。

アナリストによると、ゲーテムズは以前2018年9月11日に買い戻し案を発表し、自由資金で株式を買い戻す予定で、総額は5000萬～2億元の間で、価格は21元/株を超えない。

2018年12月3日現(xiàn)在、ゲーテムズは累計1821萬元で112.99萬株を買い戻し、平均価格は16.12元である。

最近の連続買い戻しは、會社の將來の発展に対する自信を示しており、自身の価値を高く認めています。

公開資料によると、歌力思は1996年に深センで創(chuàng)立され、2015年に上海証券取引所に上場し、上海マザーボード初の婦人服上場企業(yè)となった。

傘下にはELLLASSAYの主を含む

6つのブランドを含めて、多ブランドの細分消費を確立します。

共同発展のモデル。

同社の製品、影響力とサプライチェーンの面での継続的な向上に伴い、2017年の営業(yè)収入は20.53億に達し、同81.35%伸びた。非控除後は親會社所有者の純利益は3.02億元で、同61.86%伸びた。

2018年前第3四半期に、會社は営業(yè)収入17.36億元を実現(xiàn)し、同期比25.87%伸び、親會社所有者の純利益2.68億元に帰屬し、同期比32.65%伸び、収入と利益は引き続き高成長を維持している。

國泰君安証券アナリストのカク帥氏によると、新ブランドの牽引を受けて、歌力思全體の服裝業(yè)務は高成長を維持し、ここ5年の発展のボトルネックを突破した。

結果の急速な発展は、ブランドの買収による?yún)胍?guī)模の拡大とともに、自身の経営能力の強化によるものとみられます。

歌力思內生の成長は強く、2015-2017年內生の成長は平均伸び率は12.58%である。

會社の業(yè)績は堅実で、內生の成長とエピタキシャル拡張が共同で発展しており、新ブランドの育成については2017年に初めて効果が現(xiàn)れ、2017年から內生の成長はさらに加速し、28%に達した。

現(xiàn)在、新しいブランドは急速な発展期にあり、ルート、マーケティング活動の更なる展開に従って、新しいブランドの売上高の比率はさらに増加し、內部の良性の発展は、新しい業(yè)績の支持になります。

ブランドの表現(xiàn)から見て、力思主ブランドは中高級婦人服市場を狙って、20年余りの発展は次第に成熟になります。

主なブランドのELASSAYはハイエンドの婦人服市場を位置づけ、長年の発展を経て、ブランドは安定した顧客層を持ち、市場の知名度が高く、発展が次第に安定している。

新しい成長點を探すために、會社は2014年から多ブランド戦略を取って、絶えず買収して新しいブランドを導入して、主ブランドに対する依存を下げます。

サブブランドは急速に成長し、ゲームズの発展に新たな力を注いでいます。特に買収したブランド市場のパフォーマンスは格別です。

2017年、IROの売上高は19%を占め、EdHardyは21%の売上高で年間79%の伸びを達成し、Laureはさらに230%の伸びを記録しました。

新ブランドによって、會社全體の服裝業(yè)務は76%の高成長率を獲得し、ここ5年の伸び率天井を突破しました。

2018年以來、IROとEdHardyの二つのサブブランドの収入の合計は主ブランドELESSAYを上回り、収入の比率は絶えず向上しています。

2018年前第3四半期のEdHardyの累計収入は3.79億元に達し、高基數(shù)の売上高のもとでブランドは依然として二桁の成長を維持し、新しい業(yè)績エンジンとなっている。

カク帥から見れば、現(xiàn)在の歌力思は全部で4つのブランドを買収しました。Laurel、EdHardy、IRO、VIVIVIENNETAM、そして2018年8月にベルギーブランドJean-PaulKnottを合弁して経営しています。だんだん広くて、構造が安定していて、補完的なブランドマトリックスを形成しています。

會社は一連のブランドの買収合併を行い、新たな市場で成長點を求めながら、新たなブランドと既存ブランドの相乗効果を強化し、市場変化リスクを防ぎ、會社の発展に「1＋1」2の効果をもたらす。

2014年3-2015年の歌力思は自社ブランドのELLLASSAYのみで、営業(yè)収入の伸びが堅実であり、3年の平均成長速度は11.86%である。

2015年後に買収合併プロセスを開始し、全體の収入の伸びが著しく向上し、2017年とここ數(shù)年の最高峰の81.35%に達した。

より多くの新ブランドの加入に伴い、子會社ブランドの営業(yè)収入に対する貢獻度が大きくなり、2018年3月期には、サブブランドの収入比率は50.39%に達し、メインブランドのEELLASSAYを上回った。

カク帥は、買収合併の道を開けてから、新しい車道に入り、収入のスピードアップを実現(xiàn)し、販売規(guī)模が拡大し、市場の影響力が高まると考えています。

會社はすでに複數(shù)のブランドの実踐を通して自身の運営能力を確認しました。

次の段階では、會社の新しいブランドは徐々に育成期間を過ごし、発展の軌道に乗り、新たな安定した収益成長點となり、発展の潛在力が強いです。

會社のエピタキシャル合併によって構築されたマルチブランドの運営モデルは、ブランドの規(guī)?；葍炔繀f(xié)同効果によって業(yè)績のさらなる加速を実現(xiàn)する。

今後2年間の業(yè)績成長は主に多ブランドの協(xié)同効果により、各ブランドの営業(yè)収入の急速な伸びに寄與します。

ルートの浸透と同店の収入の増加に伴って、主ブランドの歌力思営収は引き続き安定した成長を維持します。同時に會社は副ブランドの配置を加速し、將來は高速成長段階に入ります。収益力の面から見れば、歌力思の位置付けの中高級婦人服市場のため、金利は婦人服業(yè)界全體の水準より高く、かつ、歌力思多ブランドの行列の成熟に従って、多ブランドの協(xié)同効果は日に日に現(xiàn)れています。

カク帥の予想によれば、歌力思2018-2020年の営業(yè)収入はそれぞれ25.79億元、30.94億元、35.76億元に達し、それぞれ同25.6%増、19.97%、15.58%増となり、親會社に帰屬する純利益はそれぞれ3.75億元、4.49億元、5.40億元に達し、それぞれ同24.4%増、19.74%増、20.232%増となっている。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。