中國(guó)の二胎政策が開放された後、新生児の數(shù)と0-14歳の人口は高度成長(zhǎng)を続けています。中國(guó)経済の巨大な成果は消費(fèi)能力を向上させました。

多くの要因が重なって、ここ數(shù)年來國(guó)內(nèi)外の商品が子供服市場(chǎng)に進(jìn)出し、中國(guó)の子供服市場(chǎng)は爆発的に増加しています。

森馬服飾（00253.SZ）はこのほど、KIDILIZグループと「合資経営契約」を締結(jié)し、合弁會(huì)社のハッピー栗（上海）有限公司を共同投資して設(shè)立し、KIDILIZグループ傘下のブランドを合弁會(huì)社に普及させ、製品を販売し、関連業(yè)務(wù)を展開すると発表しました。

森馬服飾の発表によると、合資會(huì)社の登録資本金は3000萬元で、その中の森馬は現(xiàn)金で2100萬元を出資して、登録資本金の70%を占めます。KIDILIZグループは現(xiàn)金で900萬元を出資して、登録資本金の30%を占めます。

Sofiza SASはKIDILIZ GROUTP 100%の株式を持っています。

森馬服飾は、ソフィザSASの株式を100%保有することで、間接的にKIDILIZ GROUT 100%の株式を保有しています。

KIDILIZグループはヨーロッパの中高級(jí)子供服業(yè)界のリーダー企業(yè)です。傘下には10個(gè)の悠久な歴史と鮮明な特徴を持つ子供服ブランドと今のファッションを反映した5つの授権業(yè)務(wù)ブランドを提供しています。

會(huì)社はKIDILIZ GROUPと合弁會(huì)社に共同で投資し、KIDILIZグループのブランドを広めて、その製品を販売して、その業(yè)務(wù)の國(guó)內(nèi)市場(chǎng)での発展を推進(jìn)して、最終的に良好な経済効果を?qū)g現(xiàn)します。

2018年、森馬三回は子供服の分野で買収しました。

2018年3月、森馬公は北米の子供服ブランドTHE CHILDREN'S PLACEと長(zhǎng)期提攜契約を締結(jié)すると発表しました。

森馬もTHE_CHLDREN'SPLACEから製品を調(diào)達(dá)し、設(shè)計(jì)開発、生産、販売に力を合わせる。

2018年5月2日、森馬はまた全額子會(huì)社の森馬國(guó)際グループ（香港）有限公司を通じてSofiza SAS 100%株を買収すると発表しました。Sofiza＿SASは同時(shí)にヨーロッパ子供服キディlizグループ100%株を所有しています。

2018年5月29日、森馬服飾は公告を発表し、會(huì)社は正式に「COCOCOTREE」（ケケの木）少年服ブランドを買収し、會(huì)社は自己資金2295萬と溫州佳諾服飾有限公司、設(shè)立予定の合弁會(huì)社の核心管理チームと共同で投資して浙江森楽服飾有限公司を設(shè)立し、合弁會(huì)社の登録資本金は人民元4500萬元である。

森馬2018年に店舗153店舗が追加されました。

2018年、森馬は153店舗を追加しました。その中、ショッピングセンターの店舗総數(shù)は400店を突破しました。

これは年初に「五新計(jì)畫」を立てた後、森馬さんの見事な成績(jī)表です。

2017年の強(qiáng)力な開店を経て、2018年に森馬ブランドは引き続き高揚(yáng)し、年初に「五新計(jì)畫」を制定しました。2017年の森馬力開店、2018年初めに「五新計(jì)畫」森馬の「五新計(jì)畫」を制定しました。

アップグレード後の森馬門店は簡(jiǎn)潔で明快なデザインスタイルを採用し、新たな小売デザイン概念、新消費(fèi)シーンを追加しました。

2018年10月1日、森馬全國(guó)初の概念店が正式に上海嘉定CITICパシフィック萬達(dá)広場(chǎng)に登場(chǎng)しました。これは森馬全國(guó)初の新イメージファッションデザイン概念店だけではなく、今の若い消費(fèi)層に合う體験式概念店でもあります。

中國(guó)の子供服業(yè)界の発展現(xiàn)狀

1、我が國(guó)の子供服業(yè)界の市場(chǎng)潛在力は大きいです。

2016年以來、中國(guó)は完全に二子を放して、出生人口は以前より増加しました。

データによると、2017年通年の出生人口は723萬人で、そのうちの0-15歳は6歳未満の人口を含む2479萬人で、17.8%を占めています。

児童人口の増加は児童服市場(chǎng)の盛んな発展の基礎(chǔ)である。

また、中國(guó)の経済水準(zhǔn)の向上と生活の質(zhì)の向上に伴い、中國(guó)の子供服市場(chǎng)の規(guī)模は今後ますます拡大され、2008年には中國(guó)の子供服市場(chǎng)の規(guī)模は660億元に達(dá)する見込みです。

2、製品の品質(zhì)を全面的に向上させる

ここ數(shù)年來、國(guó)內(nèi)外の子供服ブランドは積極的に製品の品質(zhì)を向上させ、設(shè)計(jì)と研究開発の力を強(qiáng)め、さらに製品の品質(zhì)とブランドイメージを向上させ、製品の材料選び、裁斷、機(jī)能性開発及び製品の正確な位置付け、精密化管理などの面で全面的に改善しています。

3、産業(yè)分布が集中し、多種の経営モデルが共存している

我が國(guó)の子供服飾企業(yè)は主に珠江デルタと長(zhǎng)江デルタ地區(qū)に分布しています。子供服產(chǎn)業(yè)の分布は產(chǎn)業(yè)クラスター化の発展特徴を示しています。

子供服産業(yè)チェーンは主に研究開発設(shè)計(jì)、生産加工及びブランドチャネル運(yùn)営の三大一環(huán)から構(gòu)成されており、産業(yè)クラスター化は発展過程で製品の細(xì)分化と専門化の歩調(diào)を促し、研究開発設(shè)計(jì)とブランドルートの運(yùn)営付加価値を高め、子供服産業(yè)の全面的なアップグレードを促進(jìn)しました。

國(guó)內(nèi)の子供服企業(yè)はそれぞれのブランドの特徴と製品の位置づけによって、伝統(tǒng)的な生産加工、デザインとブランド運(yùn)営を結(jié)合し、自主ブランド経営などの3つの経営パターンを採用する。

中國(guó)の子供服業(yè)界の発展傾向

1.ブランド競(jìng)爭(zhēng)は価格代替競(jìng)爭(zhēng)になる。

住民の消費(fèi)水準(zhǔn)が高まるという前提の下で、ブランド競(jìng)爭(zhēng)が激化し、消費(fèi)意識(shí)が成熟していくにつれて、消費(fèi)者の子供服の価格に対する敏感度は徐々に下がり、ブランドに対する敏感度はますます高くなります。

子供服の市場(chǎng)が成熟するにつれて、競(jìng)爭(zhēng)は製品競(jìng)爭(zhēng)、価格競(jìng)爭(zhēng)、マーケティング手段競(jìng)爭(zhēng)から製品技術(shù)開発競(jìng)爭(zhēng)、ブランド文化競(jìng)爭(zhēng)、ブランドサービス競(jìng)爭(zhēng)などの方面に広がっていきます。

2.製品の細(xì)分化と差異化

國(guó)際子供服ブランドが中國(guó)の子供消費(fèi)市場(chǎng)及び國(guó)內(nèi)自主ブランドの急速な発展に入るにつれて、中國(guó)の子供服市場(chǎng)はだんだん製品の細(xì)分化の競(jìng)爭(zhēng)パターンを見せてきました。

激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)と多段階の消費(fèi)能力と消費(fèi)観念は異なる細(xì)分化市場(chǎng)を生み出し、企業(yè)は絶えず市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力のある製品を提供してこそ、異なる消費(fèi)者のニーズを満たすことができる。

子供服製品の細(xì)分化は業(yè)界の発展の必然的な趨勢(shì)であり、國(guó)內(nèi)の子供服市場(chǎng)は消費(fèi)細(xì)分化の時(shí)代に入ります。

3.製品の機(jī)能化

新しいデザインやコンセプトが次々と生まれ、子供服市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)が激化しています。

個(gè)性化、逸品化、専門化された製品、特に特許商品は企業(yè)が自身のブランドを作って、自身の優(yōu)位性を強(qiáng)調(diào)して、激しい競(jìng)爭(zhēng)の中で際立つ肝心な點(diǎn)となります。

子供用の靴市場(chǎng)を例にして、ナノ抗菌靴、防水作用靴、防護(hù)支持構(gòu)造を持つ學(xué)歩靴、足首を保護(hù)する子供靴などの専門化機(jī)能型の子供靴概念が現(xiàn)れて、子供用の靴市場(chǎng)が次第に専門化する方向に発展するように促します。