業(yè)績(jī)を高めるため、「アウトドア裝備の専門家」と言われています。

更に力を入れ始める。

最近、三夫アウトドアは店舗だけでなく、アウトドアトップクラスの販売を開始しました。

始祖鳥限定商品で、初回募集プロジェクトを変更し、親子野外楽園の配置を加速しました。

それ以外に、三夫アウトドアはイベントチームからもう一杯のスープを求めたいです。

実際には、三夫のアウトドアコードレイアウトのエピタキシャル業(yè)務(wù)も、業(yè)績(jī)不振に悩まされています。

しかし、アウトドアブランドで起業(yè)し、業(yè)務(wù)チェーンの拡張を図るのは三夫屋外だけではなく、

これまでも似たような試みがありました。

しかし、これらのプロジェクトは業(yè)績(jī)の伸びを牽引できなかっただけでなく、むしろあばら骨のためになり、徐々に剝離されるという事実に直面しています。

業(yè)界関係者によると、三夫アウトドアは道を探る人と似ていることもあれば違っています。三夫アウトドアで今とっている一連の取り組みは、會(huì)社の新たな業(yè)績(jī)の成長(zhǎng)點(diǎn)になれるかどうか、まだ時(shí)間の試練があります。

三大業(yè)務(wù)の頻度が高い

世界服靴ネットによると、1月15日に、始祖鳥フラッグシップ商品30周年限定版が三夫アウトドアストアで発売される。

公式によると、限定版は非常に精緻で、コレクションの意味があるギフトボックスセットで、Alpha＿SV 30周年限定商品（LOGOはカスタムゴールドマーク、內(nèi)兜加印30周年記念字形）、ギフトボックス、Alpha SV製品の物語マニュアル、GORE-TEX-brandカスタム版Uディスクを含む。

この商品の発売の意義について、三夫アウトドア関連の擔(dān)當(dāng)者は記者の答えを獨(dú)占しました。今回の輸入限定版は2019年の重要な市場(chǎng)活動(dòng)で、計(jì)500件があります。その中で、三夫?qū)熡盲我巴猊隶悭庭毪?00件で、始祖鳥として國(guó)內(nèi)最大の販売店とブランドの共同普及活動(dòng)を行っています。

これは北京大學(xué)國(guó)家體育産業(yè)研究基地の郭斌事務(wù)総長(zhǎng)によると、三夫アウトドアは始祖鳥のフラッグシップ製品の限定版を販売し始めました。これは始祖鳥の目標(biāo)のためだけではなく、三夫屋外の重點(diǎn)客群と一致して、三夫屋外の製品體系をさらに豊かにすることができます。

1月14日、投資家のインタラクティブ會(huì)議で、三夫アウトドア會(huì)長(zhǎng)の張恒さんはアウトドア用品のプレートをめぐって紹介しました。

2018年には、コンテンツマーケティングも推進(jìn)し、アウトドアシーンをめぐって製品、イベントなどの統(tǒng)合マーケティングを行い、會(huì)社の製品販売を促進(jìn)しました。

張恒さんが上記に挙げたのは三夫屋外の三つの業(yè)務(wù)プレートの中の一つです。アウトドア用品です。

実際には、イベントチームの建設(shè)と親子野外楽園の他の2つの業(yè)務(wù)用プレート三夫屋外でも動(dòng)作します。

數(shù)日前の2018年12月26日、三夫アウトドアは投資プロジェクト「マーケティングネットワーク建設(shè)」を「現(xiàn)金買い付け上海知楽文化発展有限公司（以下、「上海知楽」という）の一部の株式と増資持株」プロジェクトに変更すると発表しました。

聞くところによると、上海知楽は親子野外楽園の運(yùn)営管理、企畫設(shè)計(jì)、ブランドの輸出を主業(yè)とし、親子客層のアウトドア需要に基づいて屋外製品の販売、アウトドア教育サービスなどの多業(yè)務(wù)を支える野外楽園運(yùn)営管理會(huì)社である。

この計(jì)畫について、三夫アウトドアは最近の投資家のインタラクティブ會(huì)議で、現(xiàn)在の計(jì)畫は1年に2つ開設(shè)されており、將來の効果が良ければ、拡大のスピードを速めると指摘しました。

親子の野外楽園以外にも、三夫屋外では、活動(dòng)団體の建設(shè)活動(dòng)が何度も行われています。

2018年、三夫アウトドアの団建部、研究開発部と大得意先部など多くの部門が一緒に製品文化、教育文化、旅行文化を融合させ、各大中型企業(yè)に工作服、チーム建設(shè)、アウトドア外出などの関連サービスを提供し、2018年通年に70試合近くのイベントを開催し、2019年には大きな突破が予想される。

しかし、將來的にはどの面に重點(diǎn)を置くかについては、三夫は戸外で「アウトドア用品は依然として會(huì)社の最も核心的な業(yè)務(wù)プレートです。

親子の野外楽園は青少年の野外體験と教育に伸びています。將來會(huì)社の成長(zhǎng)が一番早いプレートになると予想されます。

イベントチームの建設(shè)と親子野外楽園は會(huì)社のアウトドア用品の発展を促進(jìn)します。

業(yè)績(jī)がボトルネックに入る

注目すべきなのは、三夫がアウトドアでしきりにコードを入れています。アウトドア用品の主要な分野以外のプレートも、業(yè)績(jī)の伸びが「ボトルネック余裕」に達(dá)したからです。

財(cái)務(wù)諸表によると、2017年の三夫の戸外営業(yè)収入は3.5億14,000萬元で、同0.53%下落し、上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益損失は1291萬元で、同136.49%減少した。

三夫の戸外上場(chǎng)以來の初の赤字だ。

その時(shí)、三夫アウトドアは2017年度の業(yè)績(jī)低下の主な原因は営業(yè)収入が前年同期と比べて減少し、従業(yè)員報(bào)酬、家賃、ストックの値下がり損失などの費(fèi)用が同時(shí)期に増加したことにあると述べました。

「三夫アウトドア：資金の年間保存と使用狀況の検証報(bào)告」に関するデータによると、三夫アウトドアがマーケティングネットワーク建設(shè)に用いるプロジェクトは2017年に339萬元の損失を計(jì)上している。

三夫アウトドアの2017年の動(dòng)きを振り返ってみると、まず4億元を投資し、3年間で7つのキャンプを建設(shè)すると発表しました。その後、三夫アウトドアは招商局嘉銘（北京）不動(dòng)産開発有限公司と「北京市商品房不動(dòng)産売買契約」を締結(jié)し、北京市昌平區(qū)にある4つの不動(dòng)産を購入して本社などを購入しました。

「サンフアウトドアは2017年にかけた価格が高いですが、これらのプロジェクトのリターンサイクルが長(zhǎng)く、短期間で業(yè)績(jī)を回復(fù)するのは難しいです?！?/p>

有名になりたくない業(yè)界関係者は分析しています。

そのため、赤字局面を転換させるため、2018年上半期に、三夫アウトドアは「アウトドアイベント組織運(yùn)営、青少年野外體験教育」の戦略目標(biāo)転換を制定しました。

2018年3月に「リスの部落」親子野外楽園を投資し、2019年1月に引き続き追加投資と持ち株を行った。

しかし、現(xiàn)在公開されている2018年前第3四半期の財(cái)政報(bào)告書の中で、三夫アウトドアは四半期ごとに1億元ぐらいの収入がありますが、帰屬純利益は100萬元ぐらいで困惑しています。

2018年10月16日、三夫アウトドアは深交所の質(zhì)問に回答した際、ここ2年の三夫世帯の外線下での販売全體の冷え込みや専門小売店の建設(shè)運(yùn)営コストなどの問題で、三夫アウトドアはマーケティングネットワークの建設(shè)に力を弱めていると指摘した。

これに対して、有名なファッション産業(yè)投資家、優(yōu)意國(guó)際総裁の楊大_氏は、「三夫アウトドアは國(guó)內(nèi)最大規(guī)模のアウトドア用品販売店として、國(guó)際ブランドを主とし、自社ブランドをセカンダリとする専門販売店として、ここ數(shù)年來、インターネットの影響が大きい。

加えて、オフラインの店舗の家賃の上昇、人件費(fèi)の上昇などの要因で、利益は絶えず蠶食されています。

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遠(yuǎn)い水は渇きを近くにしますか？

実際には、三夫の戸外に直面するのは利益が低いだけではない。

「三夫屋外はオフラインで実體店を発展させているため、在庫圧力や価格競(jìng)爭(zhēng)などの問題もある」

楊大_はさらに表します。

資料によると、2018年末までに、三夫アウトドアは全國(guó)に40軒近くのアウトドアブランドの総合店があり、製品は登山、スキー、旅行などの複數(shù)のテーマに関連し、8萬個(gè)近くのSKUを販売しています。400余りの有名なアウトドアブランドを販売しています。

多くのブランドの代理店を持っている三夫アウトドアはルート商とブランド商として見られていましたが、三夫アウトドアは「オフラインの利點(diǎn)は製品に觸れ、より良いショッピング體験を提供することにあります。

會(huì)社は保障機(jī)能の基礎(chǔ)の上でますますファッション化しています。會(huì)社は現(xiàn)在専門分野と國(guó)際面で強(qiáng)い競(jìng)爭(zhēng)力を持っています。

注目に値するのは、始祖鳥も三夫のアウトドア代行ブランドですが、安踏はすでに祖先鳥を懐に収めると宣言しました。そのため、未來の始祖鳥は三夫のアウトドアに代理できますか？

「三夫アウトドアはルート上の優(yōu)位性を持っていますが、自社ブランドの比率が小さいため、毛利の制御性に弱いです。」

紡織服裝管理専門家、上海良棲ブランド管理有限公司の程偉雄総経理によると、現(xiàn)在のところ、三夫アウトドアは産業(yè)全體を深くし、徹底させたいと考えています。これも多くのアウトドアライフスタイルが確かに教育、トレーニングと普及が必要です。この過程で価値が生まれるだけでなく、三夫アウトドア用品體験店に対してユーザーに粘りが生まれ、さらに業(yè)績(jī)のために新しい成長(zhǎng)點(diǎn)を求められます。

実際、三夫アウトドアはスポーツ用品の主な事業(yè)から外延して発展した「第一戸」ではない。

三夫戸外と同様にアウトドア用品の道を探る人は、これまでに多様な発展を遂げ、本業(yè)に関する副業(yè)が數(shù)多く伸びてきました。

しかし、道を探る人は副業(yè)で足止めされ、本業(yè)とは関係のない、あるいは相関の小さい「副業(yè)」をはがし始めなければなりません。

程偉雄氏はこれに対し、三夫アウトドアは道を探る人と違って、三夫アウトドアはもっと広範(fàn)なブランドと製品を持っています。將來、三夫アウトドアは親子の野外楽園を有効に運(yùn)営すれば、三夫アウトドアに新たな成長(zhǎng)活力を注ぎ込むことができます。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。