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GAPは何度も中國市場を奮い立たせますが、外からの呼び聲は高くないようです。

2018/11/1 10:21:00 57

GAP、新ブランド、地図Tシャツ

近日中に

GAPグループは、ハイルシティの新ブランドを発表しました。

この新しいブランドは男性を攻撃します。

運動著

このカテゴリ。

このタイプのGAPの新ブランドの服は現(xiàn)在最も成長の見込みがありますが、消費者の支持を得ていないようです。

今のGAPの発展は昔ほど大きくないと見ていますが、將來GAPは中國でどのような狀況に直面しますか?

Tシャツ一枚で愛國烏龍

調(diào)査によると、現(xiàn)在ネット上でニュースがあります。

GAP

現(xiàn)在の狀況を紹介しました?!窸ld Navy老海軍の著実な成長によって最大のブランドとなり、かつて最も落ち込んだBanana Republic共和國は安定を回復(fù)しました。GAPのナチュラルブランドは依然として支えられない阿斗です。過去18四半期の中で販売より成長できます?!?/p>

國內(nèi)メディアは、GAPの先行きについてはまだ懐疑的な態(tài)度を持っているようで、これまでの業(yè)績に未來が追いつけるかどうかは直接的には確認できません。

実は、ネットでこのように評価されているのは、以前GAPが起こした烏龍事情と関係があるかもしれません。

また、この「烏龍」が中國の消費者の好感度を低下させた可能性が高い。

資料によると、今年はツイッターでGAPのTシャツを曬したユーザーがいた。

Tシャツ

上の中國地図はチベットの南、アクサチン、臺灣、南シナ海などで消去されます。

しかし、ネット上では、ある記者からGAP中國本社に電話がありましたが、相手のカスタマーサービスは中國では現(xiàn)在この服は発売されていないということです。

しかし、5月14日夜19時20分ごろ、GAPの公式微博はこの件について謝罪の聲明を発表し、「私たちはこの意図していないミスに対して大変申し訳ございません」と述べ、「この商品はすでに中國市場から撤退し、すべて廃棄されました?!?/p>

前足は否定し終わったばかりで、後足は公式ブログで謝罪の聲明を出しています。

このような狀況に直面して、更にネット友達はその行為に対して認めないと表しています。

どうやらGAPは有名企業(yè)であり、ミスで中國で販売されているTシャツに地図団が印刷されてしまうだけでなく、中國で発売された事実を最初に認めないということで、かなり値下がりしています。

また、このTシャツは中國版で印刷されたのは誤った中國地図のほか、カナダ、日本、サンフランシスコ、パリの4つのTシャツは國家國旗で印刷されています。

これは更にネット上で愛國者の抗議を引き起こしました。國家地図を間違えたのは小さなことではないです。

だから、GAPはすぐに謝罪を表明しましたが、この騒ぎは愛國者の心の中にもそんなに早く沈靜化することはありません。

質(zhì)疑を受けて「二線」から退く

この烏龍事件以外にも、GAPはここ數(shù)年市場での発展があまり良くないです。

先日、GAPグループCEOのアーツペックが株主総會でブランド運営に問題があることを自発的に認め、今年で200店を閉店することになりました。

また、GAPブランドの老化が深刻で、中國市場に進出するのが遅く、ZARAやH&Mなどのブランドに対抗できないというファッション専門家もいます。

また、GAPグループが最新発表した2017年度のデータによると、GAPブランドの売上高は同2.5%減の53.18億ドル、Banana Republicの売上高は同3.6%減の23.8億ドル、Old Navyの売上高は同6.2%増の72.38億ドルだった。

Old_Navyが貢獻した売上高はGAPを大きく上回っています。

同店の販売実績から見ると、上記3つのブランドのデータはそれぞれ-1%、-2%と6%で、Old Navyだけがプラス成長している。

それだけでなく、アメリカでは

本土市場

Old NavyとGAP_2017年度の売上高はそれぞれ65.7億ドルと30.7億ドルで、前者はすでに後者の2倍以上になりました。

これに対して関係者は、コアブランドのGAPはすでに「第二線」から退いていると評価しています。

注目すべきは、GAPだけではないです。

アメリカ市場

発展に失敗したということは、中國市場においても思わしくないところがあります。

GAPが早期に業(yè)績の泥沼から脫出するために、そのグループは中國市場で何度も大きな動きをしています。

2017年7月に、GAPとWeChatは共同で一連の連名設(shè)計を発表しました。同年8月に上海に中國最大の旗艦店を開設(shè)し、攜帯電話のガソリンスタンド、子供遊びエリア、LEDモデルの試著スクリーンなどを設(shè)置して、若い人たちを體験して引き付けます。

しかし、GAPはこのように多くの措置を用意して業(yè)績を救って、しかし依然として業(yè)績の徹底的な回復(fù)の効果を果たすことができません。

ある資料によると、2017年度のGAPのアジア売上高は前年同期比18.2%から12.63億ドルに下落した。第1四半期から第4四半期までのアジア市場の売上高はそれぞれ前年同期比-20.5%増、-23.2%増、-17%と-13%増となった。

運営者の世界ネットで見ると、GAPの中國での業(yè)績不振はこの二つの面で影響されるかもしれません。

一方、GAPが中國市場に進出したのはZARAなどのブランドよりも遅く、一時的に中國の消費者に認識され、受け入れられなくなりました。

一方、GAPは本土での発展が下り坂の傾向にあり、その基礎(chǔ)力がなければ、他の地域でもGAPの発展は難しいと思います。

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