福建の「お土産」の一つに數(shù)えられます。_「中國(guó)靴都」晉江は全國(guó)の運(yùn)動(dòng)靴市場(chǎng)で大きなシェアを占めています。

改革開放に伴って40年になり、「お土産」からブランドが林立し、晉江靴服産業(yè)は絶えず包囲、革新、強(qiáng)大になりました。

ブランドなしの陣痛と臺(tái)頭

中國(guó)の最初の対外開放地區(qū)の一つとして、福建沿海では、1980年代初めから、多くの民間から來(lái)て、原始的な資本を調(diào)達(dá)できる有能な人が「三來(lái)一補(bǔ)」を借りて、「海に入る」ことで起業(yè)しました。

地理的な優(yōu)位に頼って、晉江の陳_鎮(zhèn)は商品を売りさばく市場(chǎng)を形成して、製造業(yè)の苗が次第に現(xiàn)れて、制作の敷居が低くて、需要量の巨大な旅行靴は晉江人のねらう新産業(yè)になります。

1987年、丁世忠は何百足の靴を背負(fù)って北上してきました。丁水波は川辺に小屋を建て、三興製靴工場(chǎng)を設(shè)立しました。

林水盤はすでに靴工場(chǎng)で2年間見習(xí)いをしています。丁明は4年間靴工場(chǎng)を経営しています。

この四人は、それぞれ

を選択します

シェルタンと

の創(chuàng)始者です。

「デルタ」という従業(yè)員までが「土臭い」と思っている名前は、商工局の職員が臨時(shí)につけたものです。

晉江金豊靴業(yè)有限公司の林瑞浜董事長(zhǎng)は「最初は陳_の靴工場(chǎng)でアルバイトをしていました。1985年から妻と義父と義弟と針車とオーブンを買いました。

労働者を雇っていませんでした。私達(dá)は自分で車を作り、自分で縫って、ベッドを切っていませんでした。

出來(lái)上がった靴はバイクで安海、青陽(yáng)に売りに行きます。

その後は売れば売るほど遠(yuǎn)くなります。一番遠(yuǎn)く瀋陽(yáng)に売りに行きます。

1988年、1989年にはすでに20人の労働者がいます。

その後、兄と自分で工場(chǎng)を始めました。

ある年、香港に行ってペアを買いました。

帰ってきて研究していると，生産が進(jìn)むとすぐに怒り出す.

私達(dá)の工場(chǎng)だけが技術(shù)を掌握しています。価格は一時(shí)16元から20元まで値上がりしました。供給が需要に追いつかないです。

1990年から1999年まで、私達(dá)は一年で40萬(wàn)足をして、100萬(wàn)足まで発展しました?！?/p>

創(chuàng)業(yè)史といえば、晉江の多くの年配の靴と服の従業(yè)員は似ていても違った話を持っています。

當(dāng)時(shí)、人件費(fèi)が低く、運(yùn)送セットは內(nèi)陸より優(yōu)勢(shì)が大きく、晉江は多くの外國(guó)のお客さんに愛(ài)顧されていました。

前世紀(jì)90年代になると、陳_鎮(zhèn)を中心とした靴産業(yè)が至るところに開花し、どの家も靴関連の商売をしていました。

しかし、これらの産業(yè)は集積を形成した後、外部環(huán)境の変化に伴って、ローエンド競(jìng)爭(zhēng)はもう持続できなくなりました。

長(zhǎng)い間、福建靴服産業(yè)の加工工場(chǎng)は世界的な価値チェーンの低さにあり、わずかな加工費(fèi)しか得られませんでした。

ますます多くの企業(yè)の主は、自分の製品にもっと大きな名前を與える必要があると認(rèn)識(shí)しています。

それがまだブランドに対してぼんやりしていた時(shí)代に、丁明は1989年に晉江で當(dāng)?shù)爻酩窝シb業(yè)ブランド「デルタ」を登録しました。続いて、「安踏」も生まれました。

長(zhǎng)年見習(xí)いをしていた林水盤は自分の靴工場(chǎng)を設(shè)立しました。九州奔克、丁水波の三興はロシア市場(chǎng)に入り、対外貿(mào)易を始めました。

90年代の晉江靴服産業(yè)の発展が速いと言えば、20世紀(jì)初頭の晉江靴服産業(yè)は血が沸きます。

當(dāng)?shù)丐蠚s史的な飛躍を迎えました。初めて全國(guó)の百?gòu)?qiáng)県のトップ10に入りました。

新しい地域経済発展パターンが一応形になった時(shí)、引き続き代行に従事しますか？それとも強(qiáng)力に自主ブランドを発展させますか？多くの靴服企業(yè)の前に並ぶ難題になります。

新世紀(jì)は80萬(wàn)元で男子卓球の世界チャンピオンの孔令輝さんに推薦してもらい、CCTV-5で広告を投入し、晉江靴服産業(yè)ブランドの道のために第一砲を鳴らしました。

一人の“老晉江”の靴の人は回想しています：“安踏は中央臺(tái)のあの広告で放送しますと、全體の倉(cāng)庫(kù)の靴は一掃されます。”

一時(shí)期，多くのメーカーが次から次へと模倣した。

金萊克は女子卓球の世界チャンピオンの王楠を選んで推薦して、そして“中國(guó)の第6期の大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)の専用の運(yùn)動(dòng)靴”の賛助の権益を持ちます。

喜得龍さんは當(dāng)時(shí)中國(guó)卓球のコーチを務(wù)めていた蔡振華さんに推薦されました。

當(dāng)時(shí)すでに外販王となっていた丁水波も、臺(tái)頭する本土市場(chǎng)に目を向け、三興も特歩と改名した。

デル恵は周傑倫を代理人として署名した。

安踏はまた蕭亜軒に署名します。

喜得龍は郭富城に來(lái)て、中國(guó)流行音楽ランキングの授賞式を賛助しました。

この間、晉江は百以上のスポーツシューズブランドを誕生しました。「代弁者＋CCTV-5」の「晉江チャンネル」も誕生しました。

代弁者は満天のテレビ広告を加えてブランドの知名度を大幅に向上させました。その後、晉江靴服ブランドは人々の心に深く浸透しました。

続いて、発売の幕がぐんぐん開いた。

2007年、安踏は晉江靴服ブランドの中の第一株となり、発売當(dāng)日の香港資本市場(chǎng)の終値は187億香港ドルに達(dá)した。

361°、ピケは香港で上場(chǎng)しています。

データによると、晉江の規(guī)模以上の工業(yè)企業(yè)の中で、2007年、紡織服裝業(yè)の生産額は288.55億元で、前年より22.3%伸びた。製靴革業(yè)の生産額は287.63億元で、33.4%伸びた。

2017年になると、紡織服裝業(yè)の生産額は1124.61億元で、前年より11.2%伸びた；製靴業(yè)の生産額は1112.85億元で、8.4%伸びた。

十年間で、紡績(jī)靴服業(yè)の生産額は三倍ぐらい伸びましたが、上げ幅は十年前よりかなり苦しいです。

十年前の晉江靴服産業(yè)の沸騰ぶりは目を見張るものがある。

ブランド発展の自助と突破

「晉江の製品の品質(zhì)は大丈夫です。

アディダスやナイキより劣るのは靴の技術(shù)ではなく、ブランドです。

元特歩従業(yè)員の丁明さんは言います。

かつて、晉江の靴の服の産業(yè)は手を焼く問(wèn)題に直面しました。

まず、_ブランドはある程度存在します。

いくつかの企業(yè)は名稱の標(biāo)識(shí)の上で有名なブランドと似ていて、消費(fèi)者を惑わすことを試みます。

ある程度では、この方法はブランド製造及び研究開発コストの問(wèn)題を解決しましたが、比較的短視しています。

筆者は無(wú)記名アンケートで16歳から25歳の消費(fèi)者75人の意見を得た。

その結(jié)果、これらの消費(fèi)者は「近ブランド」の狀況に大きく分けて二つの種類に分けられています。一つは元のブランドだと誤解していますが、「近ブランド」を見つけたら、ブラックリストに入れます。二つは「中ブランド」と知っています。値段が安いので、消費(fèi)費(fèi)を払いますが、よく笑われます。

第二に、ブランドを作るのは簡(jiǎn)単ではない。

「國(guó)際的に有名なファストファッションブランドのリストを作っています。海外のスーパーのメニューを作ることもあります。

労働価格が高すぎて、外國(guó)人も馬鹿ではありません。彼らは福建に事務(wù)所を設(shè)けて、事務(wù)所の人は至るところ引き合いをしています。だから、私達(dá)は受動(dòng)的に生産量を追求しています。量を作ってこそ、お金を儲(chǔ)けることができます。あなたが引き受けないなら、他の工場(chǎng)は引き継ぎます。

晉江昌銘スポーツ用品有限會(huì)社の社長(zhǎng)の陳銘さんによると、ピーク時(shí)の労働者は200人近くで、一日に5000足から6000足の靴が作れます。

この正撃は晉江の靴と服の産業(yè)の長(zhǎng)年の振ることができない1つの痛い點(diǎn)に當(dāng)たりました。

晉江金豊靴業(yè)有限公司の総経理林清峰は留學(xué)から帰った晉江靴服業(yè)界の二代目です。家の靴工場(chǎng)を引き継いでいます。

第一年目、彼はブランドを作りたいです。國(guó)內(nèi)外の市場(chǎng)を視察した後、放棄しました。

彼は「晉江の中小型靴工場(chǎng)は開発能力が足りないので、技術(shù)がないと人と価格を合わせなければなりません。

悪循環(huán)です。以前、お客様が國(guó)際スポーツブランドの靴を提供してくれました。陳_の靴市場(chǎng)を回りました。何人かのおじさんの工場(chǎng)を訪れましたが、その材料を作る家がありませんでした。

晉江の中小型工場(chǎng)は本當(dāng)の意味でブランドを作る能力がないと思います。

私のクラスメートの家で作ったのはパクリブランドです。開発部は世界各地で靴を買ってきて、バージョンを変えて、彼らの靴の服を作ります。

そして、意外なことに、このような開発部では、年間の経費(fèi)も少なくとも百萬(wàn)元は必要です。

まさに技術(shù)と設(shè)計(jì)の革新能力が足りないため、晉江靴服業(yè)は業(yè)界の言語(yǔ)権をある程度なくしました。現(xiàn)地企業(yè)は長(zhǎng)い間笑顔曲線の底にあります。

ブランドの道で、晉江の靴は企業(yè)の前で後継者に従って、大波が砂を巻き上げて金に會(huì)い始めます。

2005年に、安踏はすでに千萬(wàn)元近くの資金を費(fèi)やして、國(guó)內(nèi)初のハイテクスポーツ科學(xué)実験室を設(shè)立しました。今では41項(xiàng)を超える國(guó)家級(jí)特許に貢獻(xiàn)しました?！钢袊?guó)スポーツ科學(xué)技術(shù)孵化器」と稱され、安踏ブランドの全方位の「技術(shù)アップグレード」を牽引しました。

一方、安踏さんは絶えずスポーツ試合を賛助しています。CBAプロリーグ、中國(guó)オリンピック委員會(huì)、國(guó)家體育総局などと全面的に協(xié)力しています。

アンブロはNBAの公式市場(chǎng)パートナー及びNBAのライセンス業(yè)者にもなっています。

一方、アン踏はマルチブランド戦略をスタートさせ、ANTA KIDS、アン踏-NBAの連名ブランド、フェロモン（FILA）、スパンディ、ディザント、コロン（Klon_Sport）、小笑い牛（KingKoow）など一連のブランドを買収し、ブランドを使用する業(yè)務(wù)を展開しています。

安踏はすでに4.0年代に入り、職人精神でスニーカー業(yè)界に専念し、多ブランドの組み合わせは異なる細(xì)分市場(chǎng)需要を満たし、全ルート小売は消費(fèi)者體験に注目し、集団化運(yùn)営は資源統(tǒng)合を強(qiáng)化する。

安踏の成長(zhǎng)は晉江靴服業(yè)の変質(zhì)を反映している。

泉州歪軽運(yùn)動(dòng)服裝創(chuàng)始者の高は17歳から留學(xué)し、本科の二重學(xué)位を取得しました。臺(tái)灣成功大學(xué)の創(chuàng)産所で初めて全日制大陸學(xué)生で、27歳で泉州に帰り、創(chuàng)業(yè)しました。オリジナルブランドのアパレルメーカーを選択しました。

彼女は言います：“晉江は老舗の靴の服として大城を製造して、ずっと靴の服の産業(yè)の最前線を歩いて、このように1つの産業(yè)チェーンが完備していて、産業(yè)の生態(tài)も比較的に完備している地方、実力を昇格させる能力があるのでさえすれば、良いメーカーの協(xié)力が探し出せないことを恐れて、良いものができないことを恐れます?！?/p>

現(xiàn)在、晉江靴服企業(yè)は市場(chǎng)の細(xì)分化、正確な位置づけ、ルートの沈下、電気商プラットフォームなどを通じて新たな通路を開拓しています。

多くの三四線都市では、晉江からの靴服ブランドは県區(qū)、鎮(zhèn)街の百貨店、旺區(qū)でよく見られ、「小鎮(zhèn)経済」の主人公になります。

産業(yè)クラスター連盟ブランドを形成する

実は、晉江の靴の服の製造業(yè)は千萬(wàn)の製造業(yè)の中の1つの縮図だけで、“中國(guó)の製造”から“中國(guó)のブランド”に向かうのは必然的な成り行きです。

このような転換は「先導(dǎo)雁」を必要とし、企業(yè)の協(xié)力を?qū)Г?、産業(yè)クラスター連盟を形成する。

「もともとは陳_の靴工場(chǎng)で作っていましたが、自分で注文を取りに來(lái)ました。

多くの工程を出荷して、自分の工場(chǎng)で成型します。」

晉江聚安靴工場(chǎng)長(zhǎng)の陳方（仮名）によると、彼の靴工場(chǎng)は古い靴の都の向かい側(cè)の小道から入ってきて、少し大きいトラックは入れませんでした。機(jī)械と設(shè)備は少し古いですが、紹介によると、このラインは一ヶ月に6萬(wàn)足から7萬(wàn)足の靴が作れます。

晉江陳_、洋_の一帯で、このような小型靴工場(chǎng)は三歩一家と言えます。

このような低付加価値の企業(yè)は、生存を維持するために、絶えず生産能力を拡充するしかない。

市場(chǎng)が縮小し、製品の価格が下がる限り、企業(yè)はすぐに生存危機(jī)に直面する。

しかし、これらの小工場(chǎng)がそれぞれ長(zhǎng)所があり、産業(yè)クラスターブランドの構(gòu)成部分に直列に接続すれば、1＋1＞2の効果が現(xiàn)れる可能性がある。

林清峰さんは「私が作ったのは服裝のブランドのアルバイトです。

去年、エンジニアと開発チームを呼んで、私の製品を開発して昇格させました。

私の製品の品質(zhì)がよく、技術(shù)が優(yōu)れていれば、代行者もブランドを作ることができると思います。

現(xiàn)在、製造業(yè)は軽い資産の傾向が現(xiàn)れています。

泉州では、中小企業(yè)が地元の大ブランドのために労働を代行するケースがトレンドとなっている。

現(xiàn)地の大手ブランド企業(yè)は代行業(yè)務(wù)を中小企業(yè)に配布し、火力を集中して普及、研究開発、ブランドを作る。

これらの企業(yè)の牽引のもとで、リーダー企業(yè)をリードし、中小企業(yè)がセットにする産業(yè)クラスター連盟のブランドが次第に形になってきた。

もちろん、成熟した産業(yè)クラスター連盟を形成するには、企業(yè)だけでは足りない。

南開大學(xué)商學(xué)院の杜建剛教授は、産業(yè)クラスターには外部環(huán)境の維持が必要で、政府、仲介機(jī)構(gòu)、研究開発機(jī)構(gòu)、宣伝機(jī)構(gòu)などが含まれていると指摘しました。

第二に、ブランドのアップグレード段階では、先導(dǎo)企業(yè)の牽引が必要です。

また、政府は舵取りで、関連産業(yè)協(xié)會(huì)と宣伝機(jī)関はオールの漕ぎ手であり、船に乗るのはクラスタ?jī)?nèi)の企業(yè)である。

今年1月、晉江は全國(guó)唯一の運(yùn)動(dòng)靴服産業(yè)の有名なブランドを評(píng)価して模範(fàn)區(qū)を創(chuàng)建し、晉江市は十分に標(biāo)準(zhǔn)を発揮して市場(chǎng)の要害の高地を奪い取って、産業(yè)の発展水準(zhǔn)を昇格させる上での重要な技術(shù)サポートと牽引効果を得て、基幹企業(yè)、優(yōu)位企業(yè)を勵(lì)まして指導(dǎo)して各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)制度の改訂作業(yè)に參加させます。

現(xiàn)在、晉江市の運(yùn)動(dòng)靴服産業(yè)は全部で3社の企業(yè)が2項(xiàng)の國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)の制定に參加しています。29社は42項(xiàng)の國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定に參加して、39社は43項(xiàng)の業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)制定に參加しています。

安踏、特歩、世界の靴の服などの部門はISO 16187《靴の種類の助けの面、裏地と內(nèi)の敷きの実験方法の抗菌の性能》を制定することに參與して、後者は我が國(guó)の主導(dǎo)的な制定の第1個(gè)の靴の種類の國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)になります。

安踏、全球は福建省標(biāo)準(zhǔn)貢獻(xiàn)賞を獲得しました。

また、晉江に設(shè)置された哈工大工程技術(shù)研究院は

多くの科學(xué)技術(shù)プロジェクトが開発されました。泉州の高校でも靴の専門があります。

今年は泉州紡織服裝職業(yè)學(xué)院がリードして泉州市紡織靴服職業(yè)學(xué)院連合を設(shè)立しました。

グローバル経済の刺激の下、市場(chǎng)主體の需要が急増し、電気商は晉江靴服産業(yè)の重要なルートとなっている。

「魚は千里を旅して、心は故郷にあります」――これは泉州のオリジナル靴と電気商のブランドの新設(shè)計(jì)です。

_は言いました。

文化伝播の擔(dān)體として、一つの物語(yǔ)を訴え、一つの精神を表現(xiàn)するということは、実は海外ではとっくにこのようなクロスカントリー連名の形がありました。

私たちは泉州留學(xué)者懇親會(huì)と連名でこの製品を発表しました。

私は泉州の精神から二つの要素を抽出しました。

鯉城區(qū)の金魚巷を霊感として、三匹の在地の金魚を精錬し、多元収容の古い泉州人、新泉州人、海外泉州人を象徴し、皆で一緒に「上流爭(zhēng)い」をしてこそ、泉州を世界に持ってきて、世界に泉州を理解することができる。

ブランドの一番大切なところは消費(fèi)者を感動(dòng)させることです。

ブランドを文化に付すことは、製品の生命力を高めるだけでなく、製品の付加価値をも高める。

晉江の靴の服業(yè)は切実にもっと多くの文化的な伝統(tǒng)と蕓術(shù)的な內(nèi)包がある設(shè)計(jì)が必要で、核心競(jìng)爭(zhēng)力と

引率力は、微笑み曲線のハイエンドに向かっている。