Stn Smithは、ペアだけではない。白い靴。

アディダスの三つ葉草のシンボルであるStn Smithは、最近自分の伝記『Stn Smith：私は靴だと思う人がいる』（Stn Smith：Some People Think I’m a Shote）。

スターン?スミスが70年代初めに登場(chǎng)して以來(lái)、この白い靴の表面、緑色の靴の後ろのテニスシューズはすでにアディダスの一番よく売れていて、代表的な商品になりました。Rizzoliからpublishersが出版したこの新書はこの経典を述べました。運(yùn)動(dòng)靴スタン?スミスさんとこの前の世界ランキングで1位と2回のテニスのグランドスラムダンクを獲得しました。

「私の名前がスポーツの世界以外でこんなに高い知名度を持っているのは不思議です。多くの若者は私のキャリアを知らないかもしれませんが、彼らはこの靴が好きです。アディダスとの関係は私を別の世界ともう一つの文化空間に持ち込みました。スタン?スミスは彼のアディダスとの提攜をこう評(píng)価しています。

アディダスのStan Smithテニスシューズは1963年に最初に設(shè)計(jì)されました。Haillet靴」はフランスのデイビスカップのテニスの名將、アイラさんの意見(jiàn)に基づいて設(shè)計(jì)されました。

1971年、アディダスの當(dāng)時(shí)の指導(dǎo)者、ホースト?ダストは當(dāng)時(shí)の世界ランキング1位の男子テニス選手、スタン?スミス選手に注目しました。スミス。はい、アディダススミスを契約しようとしていますが、彼のマネジャーが申し出ました。アディダススミスの名前で商品を命名したいです。アディダスは最終的に「Robert」を決定しました。Hailletは「Stn Smith」と改名しました。

アディダスは最初はスミスの顔を靴の舌に印刷しただけで、靴の中にはまだアイルラーのサインがあります。1978年になって、Stan SmithはRobert Hailletに取って代わりました。

最も古典的なStn Smith靴のモデル

スポーツメディアのコンラッド?ブランナは自著「アディダスの再生」に書いている。Smithテニスシューズは普通ではないです。三つの縞に取って代わるのは靴の両側(cè)の三つが小さな歯の穴でつながっています。ほとんど見(jiàn)えない線です。靴だけを履いて、アディダスの三つ葉のマークがよく見(jiàn)えます。このブランドのロゴは巧みにデザインされています。アディダスに詳しい人たちにとっては、一時(shí)的にこれはアディダスの製品です。

簡(jiǎn)潔で爽やかな外観とスターの代弁者の加持がStn Smithの販売を刺激しました。1988年、スターSmithはすでに全世界で2200萬(wàn)足を販売しています。スタン?スミスとアディダスが調(diào)印した分割契約は「最初の冠名権費(fèi)用は5年の売上高の5%で、スタンSmithテニスシューズの他のバージョンは10年の売上高の3%を徴収します」と話しています。スター?スミスの人気で、スミスの後半生はもう心配しなくてもいいです。

偶然にも、1971年以降、スミスは重要賞を獲得したことがないのは確かです。スポーツスターのピーク狀態(tài)で契約を結(jié)ぶことの重要性も説明しています。その後、スミスとマネジャーは10年ごとにアディダスと協(xié)議し、契約を更新しています。

スポーツ記者のリチャード?エバンスさんは『スタン?スミス：靴だと思う人がいます?！护趣いπ驴瘯衰偿幞螗趣筏蓼筏?。彼はスタンさんを思っています。スミスの流行はスミス本人の魅力と密接に関連しています。この本は多くのスミスの個(gè)人的な物語(yǔ)と経歴を含んでいます。テニスの靴の発展と変化。

「スタン?スミスと協(xié)力できて光栄です。彼の偉大さはテニスの選手をはるかに超えています。彼はスポーツ文化と価値だけでなく、アディダスと一緒に伝奇的な作品を創(chuàng)造しました。世代や世代の異なる文化背景に影響を與えた人も、この人たちに自分の物語(yǔ)を書くように激勵(lì)しました。アディダスの三つ葉草グローバルブランド伝播副総裁、アレグラ?オハル（Alegra）O'Hare氏はフォーブスのインタビューを受けた際に述べた。

21世紀(jì)に入ると、スターン?スミスの熱は下がらない。2008年にはこの靴の代金は累計(jì)3000萬(wàn)足を販売しました。ShotList MagazineがStonになります。Smithは史上ベスト10のシューズの一つに選ばれました。

しかし次第に、Stn Smithは崩れ始めました。この美しい形のシンプルな靴は様々なローエンドのセール商品棚に現(xiàn)れ始めました。この時(shí)、アディダスはStonで決定しました。Smithのプロモーション戦略でブレーキを踏む。

2012年、アディダスはStn Smithを市場(chǎng)から整理しました。2013年半ばまで、市場(chǎng)上ではSmithはほとんど買えませんでした。失って初めて大切さを知った消費(fèi)者は抗議を始め、スターンに呼びかけました。Smithが再び世に出る。

2014年に入って、アディダスはまたアクセルを踏み、ステージを加速しました。スミスの発展。會(huì)社はまず靴の分野についての意見(jiàn)を指導(dǎo)者たちが限定的に発売し、ソーシャルメディアで懐古的なブームを巻き起こしました。その後ブランドはすぐに各種の連名モデル、材質(zhì)、各色のスターを出します。Smith、チャネルと製品ラインの拡充を加速する。

2015年までに800萬(wàn)臺(tái)を売り上げ、累計(jì)5000萬(wàn)臺(tái)を突破した。

今は50年以上が過(guò)ぎました。スミスは相変わらず売れ行きがいいです。多くの有名なデザイナー、蕓術(shù)家の下で、このシンプルなテニスシューズは蕓術(shù)品そのものとなり、多くのスタイルの異なるバージョンを演じています。

それは「永遠(yuǎn)の経典」という外観を持っていますので、生産を停止したことがないです。Smithテニスシューズの愛(ài)好者は全部経典の設(shè)計(jì)、はっきりしていて簡(jiǎn)潔な線と阿迪·達(dá)斯勒（アディダスの創(chuàng)始者）代表のあのようなむだな裝飾、機(jī)能が大きくて形式の設(shè)計(jì)主義がないためです。今は多くのスポーツブランドが新しい商品の生産を競(jìng)っていますが、本當(dāng)に市場(chǎng)のニーズを理解するのは極めてわずかです。その結(jié)果、消費(fèi)のニーズに合わないデザインが多く出てきました。