消費のアップグレードの駆動の下でのアパレル市場は多極分化の局面を呈しています。

やや複雑なようです。

まず國內(nèi)メンズブランドの2018年上半期の業(yè)績を見てみます。

_ヒヌール

8月15日に披露された半年度の業(yè)績によると、2018年6月30日現(xiàn)在、ヒヌールは営業(yè)収入3.89億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比898%増の利益総額は0.4028億元で、前年同期比127.7%増の帰屬純利益は0.0162億元で、同106.99%増となった。

業(yè)種別にみると、ヒヌールの衣料品の売上高は前年同期比12.91%減で、粗利益率は前年同期比0.89%微増だった。

ヒヌールの業(yè)績の伸びは主に旅行業(yè)務(wù)と他の業(yè)務(wù)の伸びに頼っています。服裝業(yè)務(wù)ではありません。

消費のアップグレードとモデルチェンジ?アップグレードの環(huán)境下で、ヒヌールは2017年にコードアップの観光業(yè)務(wù)を積極的に展開し、文化観光業(yè)を新たな成長として展開してきた。2018年半の業(yè)績から、新たに増加した旅行業(yè)務(wù)が爆発し、業(yè)績を逆転させて引き続き下落傾向にあることがわかった。

海瀾の家

8月29日、海瀾之家は2018年上半期の業(yè)績を発表し、営業(yè)収入100億元を?qū)g現(xiàn)し、同8.23%増となりました。上場會社の株主に帰屬する純利益は21億元で、同10.2%増となりました。

メンズブランドの「海瀾の家」、女裝ブランドの「愛居兎」とオーダーメイドブランドの「聖凱諾」はそれぞれ81%、6%、8%の収入に貢獻(xiàn)しています。

業(yè)績データから見て、

ブランドの「海瀾の家」は相変わらず業(yè)績の主な増加點であり、婦人服ブランドの「愛居兎」は成長率が一番速いブランドとなっています。

クロスボーダーと市場開拓の主導(dǎo)的な環(huán)境の下で、海瀾の家は初心を堅持して、引き続き服裝の主業(yè)を深く耕して、異なった若いと需要のレベルの多元化のブランドを孵化することを加速して、中高級、団購オーダーと多ブランド、多等級、多元化の製品構(gòu)造體系を形成して、ブランドの競爭力と影響力を強(qiáng)めます。

_ヤゴール

2018年6月30日までに、ヤゴールの上半期の売上高は35.9億元で、同33.59%減少した。上場會社の株主に帰屬する純利益は14.9億元で、同27.28%減少した。

プレートの営業(yè)収入は28.22億元で、前年同期比13.03%増、上場會社の株主に帰屬する純利益は約6億元で、前年同期比35.73%増となった。

ヤゴールは男裝で起業(yè)し、市場と「野望」の拡大に伴い、多様な発展を遂げ、不動産業(yè)界に足を踏み入れる。

それに伴い、主業(yè)の販売不振を迎え、不動産のプレートも大幅に縮小し、業(yè)績が大幅に下落しました。アゴアはさらに服裝の主業(yè)に復(fù)帰し、服裝業(yè)界の優(yōu)位を深化させると提出しましたが、成績は平凡です。

この彰は、アゴアが服の本業(yè)に戻りたいというのは「空虛な叫び」にすぎないということを示しています。

七匹狼

2018年上半期の七匹狼の営業(yè)収入は14.59億元で、同13.83%増加した。上場會社の株主に帰屬する純利益は1.35億元で、同10.49%増加した。非後純利益は8047.35萬元で、同6.15%下落した。

財務(wù)諸表によると、非純利益の下落は、投資レイアウトの國際的な軽率な服裝分野が妨げられているためだ。

2012年以降、七匹狼は業(yè)績の連年下降に見舞われ、さらに多様な発展を遂げ、業(yè)績の伸びを求めました。昨年は七匹狼はアパレル業(yè)界を中心に、ファッション消費分野を中心に投資業(yè)務(wù)の発展を推進(jìn)し、國際的な軽奢服裝分野を配置し、多ブランドファッションプレートを配置しましたが、現(xiàn)在のところ、業(yè)績に対する貢獻(xiàn)度はあまり高くありません。

_;吉報と利邦

吉報鳥は2018年上半期に営業(yè)収入1,412,542,719.13元を?qū)g現(xiàn)し、同23.8%伸びた。上場會社の株主に帰屬する純利益39,390,148.45元を?qū)g現(xiàn)し、同228.72%増加した。2018年6月30日までの6ヶ月間、利邦の収入は8.9億香港元で、同3.21%伸びた。

_複雑な市場の製品革新が根本です。

2018年上半期の男裝市場全體を見てみると、男裝ブランドたちの業(yè)績は一様でない狀態(tài)を呈しています。

全體のデータから見れば男裝企業(yè)の売上は伸びていますが、純利益には損失が多く、業(yè)績収益力も持続的に改善しています。

新時代の消費環(huán)境の下で、ファッションブランドとデザイナーブランドは消費のアップグレードによって上昇し、個性的な細(xì)分市場の中で一定の影響力を形成し、伝統(tǒng)的なメンズブランド市場に衝撃を與え、ファッションカジュアルウェア、ビジネスの主要なリードブランドの市場シェアと集中度が低下した。

伝統(tǒng)的なメンズのブランドは一貫している固有のバージョン、単一のカットなどのスタイルでファッショントレンドのiconの愛顧を受けなくなりました。また、國際ファッションブランドの流入とブランドの増加が続いています。ブランド達(dá)の業(yè)績も大きな打撃を受けました。

データによると、現(xiàn)在の世界の男裝市場はアパレル業(yè)界全體の40%を占めており、2020年には4380億ドルに達(dá)すると予想されていますが、今後3年間で男裝市場は1.5%の複合成長率で成長します。

國內(nèi)のメンズブランドの業(yè)績も回復(fù)の兆しを見せている。

データによると、大陸部の紳士服市場の規(guī)模はここ5年間で2000億元を超え、今後5年間で引き続き二桁の成長率で上昇する見込みです。

データによると、メンズ服業(yè)界は回復(fù)しており、伝統(tǒng)的なメンズブランドは積極的に新しいモデルと突破點を求めて業(yè)績の向上に努めています。

ヤゴール回帰

主業(yè)、七匹狼は軽奢な服裝分野、ヒヌールと文化業(yè)務(wù)、海瀾の家に投資して多様なブランドの発展を追求しています。伝統(tǒng)的なメンズブランドは新しい方向、新しい手段を試しています。

モデルチェンジ、アップグレード、革新、スパンは、ブランドが方向を突破することを求めているが、消費者のアップグレードの大きな環(huán)境において、人々の消費観念は変化しており、消費者のアイデンティティと愛顧をどうやって獲得するかはブランドの重要な研究問題である。

価格性能比を追求し、高品質(zhì)を追求することは當(dāng)時の消費者の傾向の重要な點であり、伝統(tǒng)ブランドは同質(zhì)化を考える以外に、製品の革新が根本である。

消費者のニーズの観點から、ブランド達(dá)はデザイン感、獨特な風(fēng)格、高品質(zhì)の服を作り、消費者の伝統(tǒng)的な男裝のファッション観念を打ち破り、國産ブランドのトレンドとライフスタイルをリードしています。